6ª edição

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NEGÓCIOS   |  CARREIRA   |  FINANÇAS   |  POLÍTICA   |  COMPORTAMENTO   |  VIAGENS   |  SA ÚDE   |  MODA

Expediente Diretora Executiva Alle Senna allesenna@contemporaneatv.com.br Diretora de Conteúdo Sandra Aguiar geracaodeconteudo@contemporaneatv.com.br Diretora Administrativa Daniela Martinelli financeiro@contemporaneatv.com.br Coordenação Produção / Comunicação Vanessa Barbier revista@contemporaneatv.com.br Júlia Ouriques comunicação@contemporaneatv.com.br Diretor de Imagem e Fotografia Geremia Photography www.photogeremia.blogspot.com Projeto Gráfico e Diagramação Fernando Santos Jr. Studio S Diagramação e Arte Visual junior@studios.com.br Produtor de Moda Jeff Machado jeff@jeffmachado.com.br Colunistas Robert Janssen Nara Schutz Manuel Cortez Dionice Zardo Carolina Linhares Agradecimentos Bolaxa Coral Fotografias www.bolaxacoral.com.br Studio A3 Fotografias www.studioa3.com.br Make-Up: Lilian Larrea lilian.larrea@hotmail.com Jornalista Responsável Jeff Machado Reg 50015/SP jeff@jeffmachado.com.br Contato Rua Tereza Cristina, 365 sobreloja Estreito – Florianópolis – SC (48) 3024-5601 / 3039-0308 revista@contemporaneatv.com.br facebook.com/contemporaneamultimidia twitter.com/contemporaneatv

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Editorial Página Virada! Cheeeers! Vamos celebrar mais uma jornada ao universo da Revista Contemporânea. Vocês sabem, sempre adorei vanguardas! Nada mais sedutor que encontrar pessoas criativas, que com sua ousada visão de mundo são capazes de estar à frente do próprio tempo. Inspiradas por um dos mais polêmicos gênios criativos da contemporaneidade, abrimos esta edição com uma breve homenagem a Steave Jobs, fundador da mais poderosa empresa de tecnologia do mundo, a Apple; ele, criador dos mais fascinantes gadgets da atualidade – Ipad, Iphone, Macs –, ascendeu a outros mundos no último dia 5 de outubro, mobilizando multidões, após ter lutado durante anos contra um câncer raro no pâncreas e no fígado. Carisma, fascínio, admiração, reverência... ­Steave, vamos sentir sua falta! O ícone da Apple, é mais uma maçã que muda o mundo. A primeiro, a de Adão e Eva, a segunda a de Isaac Newton, e a terceira, claro, a do “Mago” Jobs, da Apple. Sim! É verdade, a partir dele tudo mudou, e nós da Contemporânea conti­nuamos querendo dizer que estamos mudando, e para melhor! A mudança é sempre um processo curioso, doloroso, ocupa a mente da equipe, desafia todo mundo, e, acima de tudo instiga-nos a produzir mais e melhor. Por sua natureza mutante o processo criativo é sempre inquietante, muitas vezes sibila, entre o tempo, as ideias, e o processo de realização. Há o tempo do plantio, e

o tempo da colheita. Você que nos acompanha, vai colher conosco o resultado do nosso esforço nesta 6ª. edição. Adotamos um olhar crítico sobre as questões sociais da atualidade, trazendo para você uma matéria impactante sobre a realidade do tráfico de escravos - que ainda hoje, continua aterrorizando muita gente, principalmente mulheres e crianças. Nossa matéria de capa é a estonteante Demi Moore, oriunda de uma família pobre e desestruturada, cresceu vencendo desafios avassaladores, caiu e se levantou como uma fênix - renascendo das trevas. Uma história de vida fascinante! Nossos “cases” continuam evidenciando que a fórmula do sucesso exige muita determinação, criatividade, perseverança, garra e foco, foco, foco na ação! Todas as nossas homenageadas têm um ponto em comum: são desbravadoras, corajosas, orientadas por um espírito de propósito de vida, prontas para realizar “a travessia de seus oceanos!” Alçada a um outro patamar, a Contemporânea está preparada para mostrar o melhor de si. Viajamos por Paris, Nova York, Cancun, Natal e Porto de Galinhas. Visitamos vinhedos e investigamos o bizarro mundo de Alexander McQueen. E, muito, muito mais!!! Uma leitura rica e deliciosa para você entrar de coração. Vamos, vire a página, morda seu pedaço da maçã e embarque conosco em mais esta fascinante edição.

Alle Senna

Diretora Executiva

IT’S NOT HOW GOOD YOU ARE , IT’S HOW GOOD ” YOU WHAT TO BE. “

Tributo a Steave Jobs - 1955 - 2011 -

Equipe Contemporânea Multimídia

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Índice 16 Alexander McQueen 26 Reinventando a Política Catarinense 38 A Liderança e o Coaching 40 Color Luxo 46 Fashionistas

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48 Nilma Vieira Cassol 51 Thalita Rebouças 52 Isabel Pimental 53 Vanessa Tobias 54 Lorice Issa Miguel 55 Luiza Helena Trajano 56 Gisele Pereira Alexandrino 57 Miriam Leitão 58 Deborah Colker 59 Patrícia Filler Amorim 60 Deborah Secco 61 Jovens de Sucesso 66 Demi Moore 72 A liberdade está em nosso DNA!

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80 De estoquista a presidente 84 ItsBalloon Eventos 94 Clínica Dermatológica Luxury Health 98 Transformação ou dia da noiva? 100 Paixão à primeira vista 104 Vinhedos do Monte Agudo 108 Mark Neeleman - Nosso Parceiro “Azul” 110 Paris/New York 114 Natal/Porto de Galinhas 115 Cancun 119 Jóias - Lilian Zaiden e Jack Vartanian 124 Wedding Planner 126 Sabor Contemporâneo 132 O desafio do Feedback 134 Giacomo, Ulysses e Luiz: a Família Geremia 136 Coluna Social: Luiza Gutierrez 138 Fotos da Festa a 5ª edição da Revista

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Negócios

Robert Janssen Palestrante e Consultor em Tecnologia da Informação e Internacionalização de Empresas, com formação em Administração pela San Diego State University, USA. Atua no Brasil, Estados Unidos, Europa e Ásia. rjanssen@outsourcebrazil.com.br www.outsourcebrazil.com.br Foto Studio A3

Um mundo cada vez mais rosa... e isto é muito bom! E

m palestras que faço mundo afora, sempre menciono quatro verdades que fazem parte das nossas vidas. A primeira é a impermanência das coisas, ou seja, depois de um tempo, tudo tem um fim. A segunda, é que sempre estaremos pagando impostos. As outras duas são consequência da internet ter se tornado o principal padrão de comunicação e interação entre as pessoas, desencadeando um movimento colaborativo onde raramente fazemos algo sozinhos, e onde somos desafiados a administrar mudanças constantes. Entre as muitas transformações, houve uma mudança de paradigma no que diz respeito a questão da liderança. Durante muito tempo foi atribuído aos homens um melhor preparo para ocupar posições de liderança – porque pensava-se ser exclusividade deles a capacidade de atuar sob pressão. Acreditava-se que as mulheres seriam muito emotivas para esta posição. Cabe questionar se a crise econômica que vem nos afetando nos últimos anos não teria sido efeito de uma overdose de testosterona. As finanças e as decisões políticas, ambas orquestradas por homens durante muitas décadas, romperam o limite da racionalidade, evidenciando um excesso de ambição

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e ganância. No contraponto, há mais uma verdade se configurando: o mundo está ficando cada vez mais feminino, e isso é muito bom. Neste cenário, o perfil de liderança exigido pelo mercado passou a ser muito mais colaborativo. Dotadas de uma perspectiva de sensibilidade, intuição e acolhimento, as mulheres, num ímpeto empreendedor, passaram a ocupar posições de destaque nos conselhos administrativos das empresas, na Presidência da República, e em outros assentos governamentais, tomando decisões que afetam diretamente a vida das pessoas e de países. E não é justamente esta inteligência emocional o valor que precisamos agregar às nossas relações na atual conjuntura de incertezas ao redor do mundo? Diante do poder das redes sociais e da disseminação da informação, não se espera que o modelo de gestão autoritário, hierarquizado, pré-estabelecido, venha a sobreviver, pois é evidente que é cada vez menos eficaz na capacidade de engajar colaboradores. Rick Constanzo, Diretor da Research in Motion, responsável pela estratégia da solução BlackBerry na America Latina, declarou em entrevista ao canal de TV Globo News, em agosto de 2011,

que seus produtos e campanhas publicitárias são fortemente direcionadas às mulheres, pois hoje são elas que decidem o que a família vai consumir. Recentemente li um artigo sobre um estudo conduzido pelos pesquisadores Anita Woosley e Thomas Malone, publicado na Revista Harvard Business Review, de Junho de 2011, onde eles concluem que as equipes de trabalho com maior número de mulheres, são equipes mais inteligentes. Entretanto, observo que por muito tempo as mulheres foram induzidas a acreditar que para alcançarem o sucesso elas deveriam copiar o comportamento masculino, tomando-o como exemplo executivo. Mas isto mudou. Agora, se você quiser tornar uma equipe coletivamente mais inteligente, contrate mais mulheres. É a habilidade feminina de intuir os valores sociais coletivos que dará o tom das grandes lideranças, e fará com que as equipes e colaboradores atinjam um desempenho melhor. As melhores qualidades presentes no DNA feminino são: sensibilidade social, sintonia colaborativa, resiliência, paixão e inteligência emocional. O mundo precisa desta energia sutilmente amorosa, rosa... generosamente provida em abundância pelas mulheres.

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Alexander McQueen O Sombrio e Genial Mago da Moda Contemporânea Por Sandra Aguiar

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onsiderado um dos estilistas mais brilhantes e importantes da moda contemporânea, Lee Alexander McQueen, nasceu em 17 de Março de 1969, em Londres. Filho de um taxista e de uma historiadora, cresceu no seio de uma família da classe trabalhadora, e morou até os 18 anos no leste de Londres, uma das áreas mais pobres da capital britânica. Caçula de seis irmãos, abandonou a escola aos 16 anos e foi ser aprendiz de alfaiataria na Anderson & Shepher, localizada na chiquérrima Savile Row, também em Londres. Essa experiência lhe conferiu o domínio das técnicas de alfaiataria. Ele também passou pelas casas Gieves & Hawkes e Angels & Bermans; esta última, uma alfaiataria de roupas teatrais, cuja influência alegórica marcou toda a sua produção. Aos 21 anos, morou em Milão, onde trabalhou com Romeo Gigli. Naquela época, ele já tinha bastante experiência com a alta costura. Quando voltou à Londres, procurou emprego na prestigiada universidade “Central Saint Martins College of Art and Design”, onde, para sua surpresa, ofereceramlhe uma bolsa de estudos. Nesta instituição, formou-se em Design de Moda. Sua carreira deslanchou em 1992 quando – por ocasião do desfile da formatura acadêmica –, sua coleção foi toda comprada pela lendária e excên-

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trica editora de moda Isabella Blow, que se tornoria sua grande incentivadora, mentora e amiga. Foi ela que sugeriu que ele adotasse o nome artístico “Alexander McQueen”. Em 1996, ele foi escolhido para suceder o cobiçado posto de John Galliano, como Designer Chefe na Maison francesa Givenchy, onde permaneceu até 2001. Ganhou o apelido de “L’enfant Terrible”, em português, “Menino Terrível”, por conta do temperamento explosivo e constante alteração de humor. Ele causou enorme rebuliço na Givenchy, e foi forçado a moderar seu comportamento, depois de declarar em entrevista à revista Vogue que a sua primeira coleção de alta costura para a grife, ficou uma “porcaria”. Ele também deu um jeito de afastar Hubert Givenchy, fundador da marca, considerando-o "irrelevante.” Mais tarde, ele mesmo admitiu: “Cuidei mal da Givenchy. Para mim a passagem pela Maison foi apenas por dinheiro. Não havia nada que eu pudesse fazer: a única forma que teria funcionado teria sido se eles tivessem me permitido mudar todo o conceito da casa, criando uma nova identidade. E eles nunca me deixaram fazer isso. Para os investidores, a Givenchy é apenas o perfume.” McQueen se separou da Givenchy em março de 2001, alegando

que seu contrato com a grife francêsa restringia sua criatividade. Se por um lado seus relacionamentos influenciaram sua carreira enormemente, foi o talento singular que o destacou. Em 2003 ele recebeu o título de “Comandante da Ordem do Império Britânico”, e foi condecorado por Sua Majestade a Rainha da Inglaterra. Entre 1996 e 2003 foi nomeado quatro vezes estilista britânico do ano. Com toda essa notoriedade, os ricos e poderosos, que regularmente ocupavam a primeira fila de seus desfiles, aplaudiam cada movimento dele. Um desses poderosos, Domenco de Sole, o CEO do Grupo Gucci, comprou 51 por cento da marca McQueen, em dezembro de 2000. A parceria foi articulada pela amiga Isabela Blow. McQueen permaneceu como Diretor de Criativo. As coleções incluem o prêt-à-porter feminino e masculino, acessórios, óculos e os perfumes “Reino” e “Myqueen”. Hoje a marca McQueen é um império da moda, com lojas em cidades ao redor do mundo: Londres, Nova York, Los Angeles, Milão e Las Vegas, dentre outras. Celebridades como Kate Moss, Sarah Jessica Parker, Demi Moore, Sandra Bullock, Kate Middleton, Kate Blanchett, Victoria Beckham, Nicole Kidman, Cameron Diaz, Rihanna e Lady GaGa figuravam entre suas maiores fãs e clientes.

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Elas enfeitaram o tapete vermelho com as criações de McQueen. Mas a maioria das peças de vanguarda eram reservadas para suas musas prediletas, incluindo Sarah Jessica Parker. Ele a vestiu em numerosas aparições no tapete vermelho, incluindo a estréia londrina do filme “Sex and the City”. Em 2006, ele a acompanhou na Noite de Gala do Metropolitan Museum of Art Costume Institute, onde ambos combinaram o uso de um tartan.

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O Processo Criativo

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Seu intenso processo criativo sempre partia da concepção de um tema que lhe tocava a alma num determinado momento. Na sequência, ele criava um tipo de storyboard – como no cinema –, onde constavam várias referências sobre arte, filmes, música, que lhe serviam de fonte de inspiração. A criação das roupas se dava em contato direto com um manequim, onde ele fazia as medições. As medições sempre foram muito importantes devido à influência da alfaiataria. McQueen parecia ver a vida com um filme de cinema. Ele foi um sonhador genial, político, crítico e visionário. Esse intenso approach de vida, sempre se traduzia nas coleções, e nos cenários dos seus desfiles de alta costura. Seus

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A Experiência McQueen desfiles apresentavam grande força emocional, e um tipo de energia bruta, assim como uma natureza romântica, mas decididamente contemporânea das coleções. Outro ponto marcante que caracteriza a cultura McQueen, é a justaposição entre elementos contrastantes: fragilidade e força, tradição e modernidade, fluidez e intensidade. Prevalece um olhar abertamente emocional, e até mesmo apaixonado, que se traduz através de um respeito pela tradição artística e artesanal. As coleções de Alexander combinam um profundo conhecimento do trabalho de alfaiataria britânica – sob medida –, o fino acabamento da “Haute Couture” francesa, e o acabamento impecável da fabricação italiana.

Acima de tudo, suas coleções refletiam a ansiedade e as incertezas sociais que ele tão bem capturava. Essa complexidade era sua raison d’être. Ele nutria um interesse especial pelas condições climáticas extremas. Amava a natureza pelo seu aspecto imprevisível, incontrolável. Esse aspecto incontrolável, era algo que ele pretendia evidenciar em suas coleções. Cada coleção contava uma história. Quando você assistia a um de seus desfiles, sempre sentia aquela sensação de espanto, ou surpresa. Todo o clima do espetáculo era muito forte. Ele passava a impressão de estar procurando expressar algo “Sublime”. Essa experiência “Sublime”, certamente sensibilizava e impactava a platéia. Você nunca sabia o que esperar quando ia assistir um de seus desfiles. Havia grande expectativa. Era difícil definir o que se sentia após seus shows. Ele sempre deixava no ar um certo clima de confusão. Afirmava que não era importante se as pessoas gostavam ou não da sua coleção, desde que elas saíssem de lá sentindo algo diferente. A moda de McQueen prescindia de um lado pragmático, suas roupas não eram apenas usáveis. Para ele, a moda era uma forma de expressar ideias complexas, conceitos complexos. Encarava a moda como um meio de desafiar fronteiras e limites subjetivos, sobre o que imaginamos ser uma roupa. A exigente editora da revista Vogue americana, Anna Wintour, admirava sua perspectiva visionária, dizendo que “ele trouxe um estilo exclusivamente britânico de coragem, ousadia e estética para o cenário global da moda. A influência de McQueen foi surpreeendente, pois ele criava desde peças com um estilo de rua, até roupas que poderiam estar expostas em museus ao redor do mundo”, destacou ela.

Problemas Psicológicos e Morte Trágica A intensidade de suas coleções tinha muito a ver com o seu estado mental. Normalmente, depois de um desfile ele se sentia muito deprimido. Sua propensão romântica para as trevas era evidente, e acabou por ser sua ruína. McQueen que apresentava um longo histórico de depressão, ansiedade e insônia, foi encontrado morto no dia 11 de fevereiro de 2010 em seu apartamento no elegante bairro de Mayfair, em Londres – um dia antes do funeral de sua mãe. Ele estava passando por um período de intensa pressão no trabalho, e deprimiu-se por causa da morte da mãe, a quem ele era muito apegado. Depois da morte dela, McQueen foi dominado por uma tristeza avassaladora. Os companheiros de trabalho telefonavam para ele ir trabalhar, pois tinham que terminar a coleção para a semana de moda de Nova York e de Paris. Mas ele não reagia aos chamados da equipe; nada o animava. Passava o dia inteiro deitado na cama, e não saiu mais de casa, até cometer o suicídio. Sua mãe foi claramente um grande apoio ao longo de sua vida. Foi Joyce que incentivou o filho a entrar para o mundo da moda – depois de ler um artigo afirmando que Savile Row estava ameaçada de colapso devido à falta de jovens aprendizes. Ela identificou nele

o potencial para alfaiataria, porque desde os três anos de idade, ele já desenhava roupas. Por volta dos 13 anos, era ele quem sugeria as roupas que as 3 irmãs deveriam usar. O inquérito sobre sua morte concluiu que ele se enforcou – dentro de seu armário –, depois de consumir cocaína, tranquilizantes e pílulas para dormir. Ao lado do corpo, a polícia achou um bilhete, cujo teor nunca foi divulgado pela família. Durante o inquérito, o psiquiatra que tratava de McQueen, Stephen Pereira, relatou que ele sempre se sentia muito pressionado pelo trabalho, e mostrava-se constantemente frustrado, porque esta era a única área de sua vida que ele julgava ter constrído alguma coisa realmente significativa. Outra coincidência marcante que cerca seu suícidio, é que a data escolhida para o ato, foi exatamente três anos após sua amiga e guru, Isabella Blow – que tirou-o do anonimato e ajudou-o a se tornar uma ícone internacional – ter cometido suícido. No dia 1 de fevereiro, dias antes de sua morte, ele já dava sinais de que não estava bem. Postou a seguinte frase no Twitter: “Vou do céu ao inferno, e de lá volto. A vida é uma coisa engraçada; sua beleza pode vir do mais estranho dos lugares, mesmo dos lugares mais repugnantes."

Sua própria mãe o entrevistou para um jornal em 2004, e perguntou a ele: “Qual é o seu maior medo?”, e ele prontamente respondeu: “Morrer antes de você.” Outra pergunta que ela lhe fez, foi sobre o que o deixava orgulhoso, o que ele respondeu: “Você.” Alexander McQueen faleceu no primeiro dia da semana de moda de Nova York, e já estava com a sua coleção quase pronta para a passarela francesa. O desfile de Nova York foi cancelado. E graças à sua fiel equipe, o estilista recebeu uma homenagem final à altura do seu talento. McQueen estava preparando uma coleção com poesia, beleza medieval e religiosa. Encomendou tecidos nobres, preciosos jacquards rebordados, sedas leves e vestiu madonas medievais e bizantinas, anjos e demônios… E disse adeus – antes de terminar o show.

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O Estilo Gótico Romântico

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“As pessoas acham minhas criações agressivas, mas eu não as vejo assim. Eu as considero românticas, pois elas lidam com o lado sombrio da personalidade”, pontuou McQueen. O fascínio que a história exercia sobre ele, marcou a maioria de suas coleções. Apesar de ter explorado temas com a natureza, animais e outros seres inomináveis, a referência histórica era sempre vasta e marcante. O momento histórico que mais o inspirou, foi o gótico-melâncólico da Era Vitoriana, que combinou elementos de romance e de horror. As coleções de McQueen sempre refletiam esta oposição entre vida e morte, luz e escuridão. A intensidade emocional de seus desfiles era consequência do enlaçamento dessa oposição dialética. Ele dizia que queria que os acessórios tivesem um aspecto sadomasoquista. A relação entre “vítima e agressor” ficava especialmente explícita nos acessórios. Esta posição é claramente evidente na galeria de parafernálias fetichistas produzidas por McQueen, em colaboração com um número de designers de acessórios, incluindo o chapeleiro Dai

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Rees, e os joalheiros Shaun Leane, Erik Halley e Sarah Harmarnee. As coleções de McQueen foram criadas em torno de narrativas profundamente autobiográficas, muitas vezes refletindo a sua herança escocesa. De fato, quando lhe foi perguntado o que suas raízes escocesas significavam para ele, respondeu: "Tudo." O orgulho nacional de McQueen é mais evidente nas coleções “Highland Rape” (outono / inverno 1995-96), e “Viúvas de Culloden” (outono / inverno 2006 – 07). “Há algo de Edgar Allan Poe, como espécie de pano de fundo em minhas coleções; uma espécie de melancolia", observou McQueen. De fato, as fantasias sombrias, que Poe escreve em "A Queda da Casa de Usher" (1839), são vividamente presentes na maioria das coleções de McQueen, principalmente em Dante (outono / inverno 1996-97), Supercalifragilisticexpialidocious (outono / Inverno 2002-3), e o póstumo, Anjos e Demônios – não oficialmente intitulado (outono / inverno 2010-11). Edgar Allan Poe é considerado, juntamente com Jules Verne, um dos precursores da literatura de ficção científica e fantástica modernas.

O Nacionalismo Romântico "A razão de eu ser envolvido com a Escócia, é porque eu acho que ela tem sido maltratada. Em todo o mundo é vendida a imagem como se lá só existissem gaitas de foles, e ninguém lhe dá o crédito que merece", reclamava McQueen. Ele explorou a turbulenta história política da Escócia em suas coleções. Ele desafiava a política abertamente. "O que os britânicos fizeram na Escócia não foi nada menos que genocídio", diparou ele. Apesar destas declarações sinceras de identidade nacional escocesa, McQueen sentia-se intensamente ligado à Inglaterra, especialmente Londres. "Londres é onde fui criado. É onde meu coração está, e de onde eu recebo a minha inspiração", disse ele. Seu profundo interesse pela história da Inglaterra foi mais aparente talvez em “A menina que vivia na Árvore” (coleção outono / inverno 2008-09). Trata-se de um conto de fadas quixotesco. Influenciado pelo Império Britânico, foi uma de suas coleções mais romanticamente nacionalistas, embora fortemente tingida pela ironia.

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Sarah Burton, A Continuidade do Estilo McQueen Sarah Burton cresceu e foi educada em Manchester, antes de ir para Londres estudar moda na Central Saint Martins College of Art e Design, a mesma escola onde se formou McQueen. Sob a recomendação de um tutor, Burton fez um ano de estágio com Alexander Mcqueen em 1996, tendo sido efetivada na equipe um ano após sua graduação. Em 2000, Burton foi promovida a Chefe de Design de roupas femininas. Em Maio de 2010, após a morte de McQueen, ela foi anunciada como Diretora Criativa da marca Alexander McQueen, opós ter trabalhado diretamente com ele por 14 anos. Desde a sua nomeação, Burton produziu duas aclamadas coleções. Sua estréia na Primavera / Verão 2011, foi regada a bordados sofisticados, no Outono / Inverno 2011, Burton continuou a centrar-se nos bordados, destacandose como designer com habilidades de artesã e excelência técnica. Hoje, Sarah Burton supervisiona a direção criativa, e o desenvolvimento de toda a coleção – homens e mulheres –, e acessórios. Uma de suas criações mais recentes, que ganhou notoriedade internacional, foi a confecção do vestido de noiva de Kate Middleton. Kate escolheu a grife McQueen pela beleza de seu trabalho e seu respeito pela perfeição do acabamento e técnica de construção de roupas. Ela queria combinar tradição e modernidade, associada à visão artística do legado de Alexander ­McQueen. Kate acompanhou Sarah Burton, ao longo da confecção de seu vestido. O vestido que Kate usou no jantar oferecido pelo Príncipe Charles, para comemorar seu casamento, também foi criação de Sarah Burton.

Para vocês sentirem a presença genial de Alexander McQueen: Entrem no site da grife: www.alexandermcqueen.com Após entrar no site, para ver suas coleções procurem por: “Experience”, depois “Biography”, depois “Lee Alexander McQueen”, depois ao lado da foto dele, cliquem em “Lee Alexander McQueen – Tribute”. Deliciem-se!

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Economia

Manuel Cortez Consultor e Coach www.manuelcortez.com.br

Planejamento financeiro pessoal e familiar J

á lhe aconteceu de “estourar” seus cartões de crédito e ter de adiar uma compra urgente para o mês seguinte, ou pedir uma “ajudinha” a um familiar ou amigo, ou ainda entrar no cheque especial? Provavelmente já lhe aconteceu ou acontece com frequência. Mas há uma ferramenta que pode auxiliar você a reverter esta tendência, é o “Planejamento Financeiro Pessoal e Familiar.” Todos sonhamos e almejamos ter cada vez mais abundância na nossa vida pessoal e profissional, visando melhorar nossa qualidade de vida. Isto é saudável e é um dos “motores” motivacionais de nosso crescimento material e humano. Mas para que este processo se desenvolva de forma equilibrada, todos precisamos planejar e orçamentar nossas Receitas e Despesas, como se fosse a tesouraria de uma empresa: com rigor, e acompanhando a evolução de nossos recursos todos os dias, de maneira a mantermos nossa finanças pessoais com saldo positivo. O Planejamento Financeiro não é uma ferramenta aplicada exclusivamente por técnicos qualificados nas empresas e organizações. Hoje, mais do que nunca o Planejamento Financeiro deverá fazer parte de seu quotidiano e estar presente em todas as suas decisões, quer no supermercado, na farmácia, no cinema, na ida ao shopping, na festa de aniversário, no ingresso na

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universidade, na negociação da prestação da casa, ou do carro novo, ou ainda naquela viagem especial, etc. De forma rudimentar e intuitiva, todos nós fazemos nossos cálculos, a fim confrontar os recursos financeiros com as despesas fixas totais e compromissos assumidos. Ora, o Planejamento Financeiro Pessoal e Familiar tem como primeiro objetivo, “balancear” suas receitas com suas despesas. Se suas Receitas totais forem superiores a suas Despesas totais, então com o valor remanescente, você poderá constituir uma reserva ou poupança, ou então utilizar naquela compra especial que tanto aguarda para fazer. Mas se por outro lado, suas Despesas totais já ultrapassam as Receitas totais, então deverá acender a luz vermelha imediatamente, evitando realizar qualquer outra despesa, ou eventualmente, pensar formas para aumentar as receitas. Uma dica importante, é olhar a situação negativa, e de prejuízo na sua tesouraria pessoal e familiar, como uma situação pontual e extraordinária, e como tal deverá ser resolvida o mais rapidamente possível. Não tente adiar a situação para o mês seguinte, ou para o futuro. O segundo objetivo consiste em “prevenir” que suas finanças pessoais e familiares se deteriorem e entrem no vermelho, o que na prática significa recorrer sistematicamente ao cheque es-

pecial ou contrair novos empréstimos para pagar dívidas antigas, etc. Este caminho é perigoso e leva quase sempre à ruptura de sua situação financeira, através do endividamento forçado. Um dos instrumentos de controle que ajuda a evitar que você siga por esse caminho, é o Orçamento Pessoal e Familiar, quer Previsional, quer Real. Como dica, e para que se possa ter uma referência, vários estudos mostram que um orçamento familiar equilibrado, poderá ter a seguinte estrutura de despesas:

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30% – Despesas da casa (aluguel ou empréstimo bancário, condomínio, reparações, etc.); 30% – Despesas de alimentação, vestuário e lazer; 15% – Despesas com transportes (carro, gasolina, ônibus, seguro, etc.); 15% – Despesas com educação e saúde; 10% – Poupança.

Confira de forma rápida, como estão suas finanças e qual a distribuição de suas despesas totais. Mas lembrese: “ Não gaste o que não tem”! Planeje suas finanças pessoais e evite compras por impulso. Endividamento excessivo significa perda de qualidade de vida. Comece agora a planejar e conduzir sua vida financeira.

Arquivo pessoal

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Política e Cidadania

Reinventando a Política Catarinense Por Joana Grechi Krás

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lheres. Nossa herança histórica de desigualdade de gênero, ainda influencia nossa sociedade em muitos aspectos, e o enfrentamento desta questão é fundamental para mudarmos esta condição. Para a deputada Angela Albino, existe realmente uma diferença na forma feminina de fazer politica: “Nós somos, no espaço do Poder, fruto das nossas experiências. As experiências de vida das mulheres, acabam por ser bem diferentes das dos homens.” Ela defende que o sentimento colaborativo, de coletividade, é uma das grandes características positivas das mulheres. Afirma que o surgimento da Bancada Feminina e a articulação de ações entre elas, é uma importante prova disso. Atualmente, vários países da America Latina já são governados por mulheres, como na Argentina, no Chile, na Costa Rica e no Brasil. Com base nesses

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programa Contemporânea foi até a Assembléia Legislativa para conhecer as propostas e atuações das nossas representantes femininas no Governo do Estado de Santa Catarina. As deputadas Ana Paula Lima do PT, Angela Albino do PC do B, Dirce Heiderscheidt do PMDB, e Luciane Carminatti do PT compõem a bancada feminina da Assembléia, um importante espaço de troca, articulação e fortalecimento de projetos e políticas públicas. A apresentadora Alle Senna iniciou a entrevista trazendo um dado importante sobre a participação das mulheres em cargos públicos, evidenciando que em 2011, além de elegermos pela primeira vez uma mulher para a chefia do nosso país, a presença feminina nas três esferas de poder público aumentou de 3 para 20%. Apesar desse importante avanço no ranking de nações com maior número de representantes do sexo feminino nos governos, o Brasil ainda ocupa o décimo segundo lugar dessa lista. Essa dificuldade de inserção das mulheres no cenário político, para a deputada Luciane Carminatti, é um fator histórico e cultural. Durante muitos anos o papel das mulheres esteve limitado ao âmbito privado das famílias, e fora do âmbito público e do mercado de trabalho - principalmente de cargos de gestão e de comando. A deputada Dirce Heiderscheidt complementou a opinião da sua colega afirmando que, além disso, infelizmente ainda existe muito preconceito em votar nas mu-

exemplos, e nos seus próprios mandatos, as ­deputadas falaram sobre o que esperam do governo da presidenta Dilma Roussef. Recentemente Dilma esteve em Blumenau para a entrega de 580 moradias do "Projeto Minha Casa, Minha Vida", e foi acompanhada pela deputada Ana Paula Lima, que é do mesmo partido da presidenta. Ana Paula reafirmou a opinião da deputada Angela Albino, que diz que como mulher, a presidenta Dilma tem uma forma diferenciada de governar, mais técnica do que a do ex-presidente Lula. Sabemos que foi Dilma quem desenvolveu todos os programas sociais do antigo governo Lula, inclusive o projeto "Minha Casa, Minha Vida", do Governo Federal. De acordo com a deputada, isto demonstra a sensibilidade e o cuidado da presidenta com as mulheres, as famílias, e os direitos humanos. “O Brasil está em

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boas mãos, ela é uma pessoa coerente, determinada e é como todas nós mulheres: temos que provar a todo momento que não somos apenas boas, e sim ótimas em tudo aquilo que fazemos.” A deputada Luciane Carminatti acredita que ações com impacto na vida das mulheres e das famílias, serão as principais preocupações da presidenta, e citou como exemplo o lançamento do programa de prevenção da saúde da mulher, e de linhas de crédito destinadas às mulheres divorciadas. Ela espera ações do Governo Federal no sentido de investir em ciência, tecnologia, pesquisas de ponta, assim como o fortalecimento da indústria nacional. Na visão da deputada Ana Paula, o país está voltado para a questão da geração de emprego, e hoje no Brasil não faltam vagas de trabalho, mas sim, capacitação. Por isso, tanto a presidenta Dilma quanto as nossas deputadas, lutam para ampliar o número de escolas, universidades e principlamente de creches que viabilizam a inserção das mães no mercado de trabalho. Para a deputada Angela, o principal marco do atual governo é erradicar a miséria. O lema da presidenta Dilma - “não há um país rico, com miseráveis” -, demons-

tra sua preocupação em diminuir a desigualdade salarial e a desigualdade social. As deputadas também foram questionadas sobre as urgências do Estado de Santa Catarina. A ausência de políticas públicas para as mulheres é uma das maiores preocupações da deputada Angela Albino, pois ela afirma que Santa Catarina é o Estado com a maior desigualdade salarial entre homens e mulheres no Brasil. A deputada Luciane aponta a precariedade da rede de atendimento às mulheres, conforme previsto na Lei "Maria da Penha", além de serviços de saúde - em especial os mais especializados, de alta complexidade. Outro problema citado pela deputada é a questão da aposentadoria para as donas de casa. Apesar da Lei do "Empreendedor Individual" - benefício do Governo Federal que reduz a contribuição previdenciária do empreendedor individual e da dona de casa de baixa renda -, muitas mulheres já com idade para se aposentar, tem que contribuir durante quinze anos para conseguirem o benefício. Desta forma, elas passam grande parte de suas vidas trabalhando, sem renda própria, dependendo dos maridos. “Renda significa dignidade. Mu-

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lher sem renda depende de alguém, e se depende de alguém, está em condição de submissão”, completa Luciane. Alle Senna lembrou que a deputada Angela Albino vem se destacando na defesa das mulheres, como também na defesa dos direitos do Grupo LGBT, através do "Conselho Nacional de Lésbicas, Gays, Bissexuais, Travestis e Transexuais". Angela Albino acrescentou que são as mulheres das classes mais baixas, negras e homossexuais, por exemplo, aquelas que são menos favorecidas pelas políticas públicas, ou, que encontram mais dificuldades de serem beneficiadas por elas. Angela concorda com a deputada Luciane, no que diz respeito à geração de emprego e renda, como sendo as principais ferramentas para o fortalecimento das mulheres e diminuição de casos de submissão e violência contra elas. Um outro projeto da Bancada Feminina, abordado pelo programa Contemporânea, foi a questão da drogadição, cada vez mais presente na nossa sociedade, e na vida das famílias brasileiras. As deputadas Luciane e Ana Paula integram o "Forum de Combate às Drogas", da Assembleia Legislativa. A Assembléia vem realizando audiências e pesquisas em todas as regiões de Santa Catarina, bem como em outros estados do Brasil, com o intuito de identificar as necessidades desta área, observando exemplos de políticas mais avançadas e efetivas. Destacou-se a precariedade da rede de atendimento para dependentes químicos do Governo de Santa Catarina, onde existem muitas instituições da sociedade civil como igrejas, ONGs e universidades que prestam serviços nessa área, mais sem nenhum controle ou conexão entre os trabalhos prestados. A intenção do Fórum é construir junto à sociedade civil, um diagnóstico que sirva como base para a criação de legislação, de-

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Política e Cidadania

senvolvimento de políticas públicas e levantamento de orçamentos do Estado para o enfrentamento da questão da drogadição. O Fórum propõe-se, também, a lançar editais de parceria e fiscalização entre o Estado e essas instituições. O resultado da pesquisa realizada pelo Fórum será entregue ao Governo de Santa Catarina, e à Câmara dos Deputados Federais. A rede de transportes públicos, as rodovias e, principalmente a mobilidade urbana, constituem importantes causas defendidas por nossas deputadas. Florianópolis é a capital com a pior mobilidade urbana do Brasil. A deputada Dirce Heiderscheidt ponderou sobre a necessidade de obras em estradas, adequação do sistema de transporte público e principalmente sobre o desenvolvimento de soluções para a questão da mobilidade urbana. O transporte marítimo, um dos projetos que a deputada defende, é, na sua opinão, uma saída imediata para esse problema. Além dos benefícios para os usuários como agilidade e baixo custo das passagens, o projeto conta com investimentos da inicitiaviva privada, e, para a sua viabilização, depende do Governo apenas para a aprovação e licenças ambientais. Junto com o transporte marítimo, a deputada Dirce está desenvolvendo projetos na área da adoção de crianças. No ano passado houve o lançamento da campanha "Laços de Amor" - na Assembléia Legislativa - para esclarecer e incentivar essa prática. A adoção tardia de crianças maiores de 3 anos, é um dos pontos críticos da questão da adoção. Existem hoje 3.500 crianças em abrigos na capital catarinense, sendo que 1.600 estão esperando por adoção. A deputada citou os casos de abandono de recém-nascidos, pois as mães carentes não sabem que podem entregar seus filhos para adoção, com o apoio do Go-

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verno do Estado. A deputada Dirce chama atenção para a urgência de se construir um debate que desmistifique essa prática polêmica, e defende que esse tema não pode mais ser tratado como um tabu em nossa sociedade. No decorrer do programa, Alle Senna apresentou um questionamento de uma telespectadora de Florianópolis sobre os dois casos de porte de arma em escolas da rede pública de Florianópolis, no ano passado. Ela também questinou as medidas que estão sendo tomadas contra os atos de violência cometidos por crianças e adolescentes, cada vez mais comum no nosso país. A deputada Luciane Carminatti respondeu defendendo que as escolas, a sociedade e o governo, juntos, devem debater essa questão, e construir uma cultura de paz através de políticas de incentivo ao desarmamento. Apontou a iniciativa onde criancas levam armas de brinquedo e trocam por livros e gibis. A deputada Angela citou o trabalho desenvolvido pelo padre Vilson Groh, no Morro da Cruz, em Floria-

nópolis, que oferece a educação como forma de superação da violência, cujo tema central é “a arma precisa ser o lápis”. A deputada Ana Paula acrescentou que a mudança de comportamento do costume dos pais de dar armas de brinquedos para meninos, e, atualmente a permissividade deles no que tange a aceitação que os filhos passem horas em frente do computador - engajados em violentos jogos eletrônicos -, estimula e banaliza a violência em nossa sociedade. Alertar para essa questão, é uma parte fundamental no enfrentamento dessa crise. Segundo ela, a cultura da paz deve começar dentro das famílias. No final do programa, Alle Senna propôs às deputadas que apresentassem aos telespectadores seus principais projetos de governo, e também convidou a Bancada Feminina Catarinense a voltar ao Programa Contemporânea, daqui a um ano, para uma prestação de contas sobre os resultados de suas ações. E elas aceitaram o desafio. A deputada Ana Paula Lima disse que pretende desenvolver projetos em

Luciane Carminatti, Ana Paula Lima, Dirce Heiderscheidt e Alle Senna

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“Angela Albino defende que o sentimento colaborativo é uma das grandes características positivas das mulheres.”

qui a um ano. Outro desafio é ampliar e qualificar a participação das mulheres na política. Prepará-las para se elegerem a cargos públicos, ampliando assim a força política feminina no Brasil. Resta ressaltar que as deputadas da Bancada Feminina Catarinense pertencem a lugares políticos diferentes, mas elas constroem um mandato muito semelhante, conectando-se com os sentimentos do povo. Por esse aspecto colaborativo, inerente à personalidade das mulheres, entendemos que quanto mais elas estiverem em posições de poder, melhor será a nossa política.

defesa da vida, da saúde e da família, e vai avançar no desenvolvimento de políticas voltadas para a drogadição e proteção da mulher, com a criação de redes de proteção. Lembrou que a violência contra as mulheres reflete nos filhos e fomenta uma sociedade violenta. Já a deputada Dirce Heiderschei, que ocupa pela primeira vez um cargo público, quer voltar no ano que vem com resultados na área social, em especial no que tange o direito dos idosos, e quer alcançar resultados significativos na campanha da adoção, assim como aumentar o número de delegacias de mulheres. A defesa da educação é a principal causa a ser defendida pela deputada Luciane Carminatti, que trabalha para que no próximo ano os professsores da rede pública tenham uma posição mais justa no plano de cargos

e salários, e lutará para estabelecer a proibição da terceirização da merenda escolar, um projeto que já está em tramitanção. Ela conclui afirmando que a Bancada Feminina não é um mero instrumento político figurativo, e que espera que elas consigam de fato contribuir para a causa da defesa dos interesses e direitos das mulheres. A deputada Angela Albino complementou a fala da colega Luciane, afirmando que o mandato da mulher é feito com mais afetividade e proximidade, e que a Bancada Feminina não é um "faz de conta", que elas realmente articulam propostas e desenvolvem projetos em parceria. A deputada é presidente da Frente Parlamentar em Defesa da Cultura Catarinense, que busca estruturar um Sistema Nacional de Cultura em Santa Catarina, uma de suas principais lutas, e que pretende prestar contas da-

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Alle Senna e Angela Albino

Presidenta Dilma Roussef

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“Estamos muito felizes, pois acreditamos ter conseguido somar uma série de componentes, que sem dúvida tornará o seguro Mulher Contemporânea, o melhor produto deste segmento no pais”

Todos os dias acordamos sabendo que um novo desafio nos espera!

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Marcus Vinícius Sobrinho Diretor-vice-presidente da Investprev Seguros e Previdência.

ada vez mais, o ritmo frenético que rege nossa sociedade e as obrigações com a família impõem à mulher um estilo de vida em que ela precisa ser múltipla. Deve atingir metas no trabalho para ascender na carreira, precisa cuidar dos filhos – o que, todas sabem, exige um mundo de atenção e paciência – e ainda mostrar-se parceira do marido contribuindo para o seu sucesso profissional. Mas não é só. Se ela não superar todos esses desafios com felicidade e alegria genuínas, todo o esforço será baldado, pois cabe à mulher desempenhar em maior grau, dentro de casa, o papel de elemento estabilizador do núcleo familiar. Somente uma mulher forte, confiante em si mesma e no futuro, poderá contagiar de otimismo os demais, e corresponder às expectativas em torno do desafio de cumprir uma dupla e desgastante jornada no dia a dia. Pensando neste enorme desafio, a Investprev, em conjunto com a Revista Contemporânea, desenvolveu o Seguro Mulher Contemporânea. Leia a entrevista a seguir com Marcus Vinicius Sobrinho, diretor vice-presidente da Investprev Seguros e Previdência, e saiba

mais sobre esta ferramenta que chega para facilitar seu trabalho. Revista Contemporânea: O que é o seguro mulher contemporânea? Marcus Vinicius: Estamos em pleno século XXI, mas ainda discutimos sobre o papel das mulheres em casa e no mercado de trabalho. No mundo contemporâneo, os filhos já nasceram vendo a mãe trabalhar tanto ou mais que o pai. Esta discussão pode parecer tão estranha quanto discutir sobre a importância da internet ou do celular, mas a verdade é que a mulher há muito tempo avocou para si as responsabilidades que antes eram exclusivas do homem. Com isso ela converteu sua “contribuição” numa estafante “dupla jornada de trabalho”. A mulher é merecedora de paz e sossego. Afinal, não é nada fácil ir a um evento profissional ou a um curso, e no intervalo ter de conciliar networking com ligações para a assistência técnica, porque o congelador da geladeira pifou e você está perdendo toda a compra do mês que fez na semana anterior! Ou, então, sair correndo do trabalho e levar o filho para a natação, tudo isso

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falando ao celular com o marido para combinar pagamentos, eventos sociais, compras, definir quem vai levar os filhos ao médico, etc. Foi pensando nisso que a Investprev, em conjunto com a Contemporânea, desenvolveu o Seguro Mulher Contemporânea, o seguro que entende a mulher dos tempos atuais e sua importância, na família e na sociedade. RC: Qual a importância do Seguro Mulher Contemporânea? MV: A mulher tem fundamental importância na economia doméstica. Passou a adquirir e contratar os serviços que antes eram apenas de responsabilidade do homem, que desempenhava a função de “cabeça” da família. Nesta cesta de produtos com os quais a nova

mulher tem de lidar, vieram os planos de previdência complementar, os seguros de vida, seguro de automóveis, entre outros. RC: Qual é o diferencial do Seguro Mulher Contemporânea? MV: Desenvolver um produto específico para a mulher não é tarefa fácil. É preciso conhecimento, e isto demanda tempo de estudo e pesquisa. Justamente por isso é que pensamos na parceria com a Contemporânea, que pode contribuir muito com a sua expertise. Por conhecer muito bem a mulher, suas necessidades e desejos, a Contemporânea nos auxilia a definir os produtos certos. A grande questão é: para onde as mulheres estão direcionadas? Aonde querem chegar com a correria do dia a

dia? Acho que conseguimos entender, e, combinando robustez na cobertura dos riscos e uma rica cesta de serviços, acreditamos ter encontrado um produto extremamente equilibrado e aos moldes da mulher verdadeiramente contemporânea. Estamos muito felizes. Acredito que conseguimos somar uma série de componentes que farão do Seguro Mulher Contemporânea o melhor produto deste segmento no país. RC: Quais os planos da Investprev no mercado de SC? MV: A Investprev quer ser reconhecida pelo mercado e pelos seus segurados como uma alternativa ágil e qualificada na excelência da prestação de serviço e no pronto atendimento aos seus parceiros.

Patrick Lucchese, Marcus Vinícius Sobrinho, Marcelo Cabelleira, Flávio Taboada, Carlos Ferreira d’Azevedo Neto

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“Praticamos a excelência nos serviços prestados e dispomos de solidez financeira, em comparação às congêneres do mesmo porte.” RC: Como está sendo o ano de 2011 para a Investprev? MV: Passamos por um profundo processo de reestruturação em todas as áreas da companhia. Neste ano, lançamos nossa nova identidade visual e uma nova assinatura.

cemos em capacidade, capilaridade, portfólio e ativos. Neste ano, somaram-se à Investprev Seguros e Previdência a Investprev Seguradora (companhia seguradora, especializada em segurar os bens das pessoas) e a Investprev Capitalização.

RC: E o que a Investprev espera para 2012? MV: Queremos nos tornar a empresa de maior crescimento no país. Isto já ocorreu em 2011, quando cres-

RC: Qual o diferencial da Investprev? MV: Não queremos ganhar mercado apenas por meio de preços competitivos. Costumamos dizer aos

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nossos colegas, clientes e parceiros que, às vezes, ficamos acima dos preços dos concorrentes em 10% a 15% em determinados produtos, mas como retorno, asseguramos que somos 200% melhores que a concorrência. Praticamos a excelência nos serviços prestados e dispomos de solidez financeira, em comparação às congêneres do mesmo porte. RC: Qual a mensagem que a Investprev deixa ao público da Contemporânea? MV: Estamos muito contentes pela oportunidade de participar de um projeto consolidado como este. Acreditamos que faremos uma excelente dobradinha. Desejamos a todos nós o contínuo sucesso.

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• Só neste ano, foram mais de 80 ações e eventos promovendo o turismo em todas as regiões catarinenses. • Interação com o público através do site destinosc.com.br. Roteiros, eventos e informações 24 horas por dia. • Seja qual for a estação, o Destino SC leva até você o melhor do turismo catarinense durante todo ano.

O inverno chegou ao fim, mas o Destino SC continua, afinal, Santa Catarina tem turismo o ano inteiro.

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A Liderança e o Coaching Por Villela da Matta*

* Villela da Matta é Fundador e Presidente da Sociedade Brasileira de Coaching® é o único profissional com mais de 5.000 horas comprovadas de coaching, formando pessoalmente mais de 3.500 coaches no Brasil. É Certified Master Coach pelo Behavioral Coaching Institute e Graduate School of Master Coaches, e membro do ICC. Possui graduações e especializações do comportamento humano e gestão em instituições de renome nacional e internacional. É autor do livro a "Força do Ser", palestrante internacional e trainer.

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“...no futuro todos os líderes serão coaches. Quem não desenvolver essa habilidade, automaticamente será descartado pelo mercado.”

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tualmente a exigência por melhores resultados, inovação e crescimento faz com que a tarefa de desenvolver habilidades de liderança seja cada vez mais intensa. Este é o desafio de inúmeras pessoas que buscam crescer na empresa e, consequentemente, no mercado de trabalho. As organizações buscam líderes e não somente bons gestores para diferenciarem-se no mundo corporativo. Mas, afinal, o que faz do indivíduo um verdadeiro líder? Nas palavras de Jack Welch, um dos mais importantes executivos do mundo - ex-CEO da General Electric -, “líderes são pessoas que inspiram com uma clara visão de como as coisas podem ser melhoradas”. Ou seja, o profissional precisa ser capaz de motivar as pessoas. E isso não ocorrerá se, em primeiro lugar, ele próprio não estiver centrado e motivado. Por isso, Welch complementa, “no futuro todos os líderes serão coaches. Quem não desenvolver essa habilidade, automaticamente será descartado pelo mercado”. Além das habilidades e ferramentas que um processo de coaching pode oferecer e proporcionar ao líder, este precisa saber influenciar pessoas a buscar um objetivo comum. Depende do profissional, estabelecer no caos organizacional o planejamento, o foco e o trabalho em equipe. Mas é necessário lembrar a todo instante que não existe líder sem um grupo. Assim, um profissional no cargo de liderança precisa saber se relacionar com pessoas e gostar disso, capacitando, orientando e motivando seus colaboradores.

Ele também precisa ser capaz de perceber os problemas atuais e prever os que virão, além de comunicar as preocupações de forma clara e significativa à sua equipe e, assim, criar um potente senso de compromisso por parte dos colaboradores com suas ideias. Pesquisa realizada com mais de 160 organizações em 2009 atesta que 87% dos profissionais melhoraram sua produtividade com programas de desenvolvimento de liderança e processo coaching. A incorporação do processo de coaching também é apontada como a saída mais inteligente para empresas até 2020, em inédita pesquisa realizada pela Universidade de Oxford em parceria com a empresa PricewaterhouseCoopers (PWC). Outro benefício do processo de coaching é que ele contribui com o desenvolvimento do perfil de liderança do indivíduo, bem como auxilia o profissional a definir missões e valores e a ter visão sistêmica para integrar a equipe, respeitando a individualidade de cada membro, aceitando diferenças

e evitando julgamentos, para criar um ambiente de confiança. Alguns problemas que podem ocor­rer, principalmente, se há uma transição entre líderes, é que geralmente as pessoas não gostam de mudanças, mesmo elas sendo necessárias, já que o conceito de mudança remete a sensação de novos desafios na empresa. E quando essas mudanças são mal conduzidas tornam as pessoas inseguras, pessimistas, negativas, desmotivadas, o que mexe com o entusiasmo e, consequentemente, com sua habilidade de lidar com pessoas. É por isso que processo de coaching é importante para a empresa e para o profissional, pois quando aplicado com responsabilidade e utilizando as ferramentas corretas, auxilia o processo de mudança da empresa e a otimização do líder. Um coach, portanto, irá auxiliar o profissional a se tornar um bom líder, que é aquele que organiza, estrutura e modela o trabalho, inspirando e motivando a equipe e gerando resultados.

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Moda e Beleza

Color Luxo Fotos Bruno Ropelato Direção: Jeff Machado

Abuse das cores nos tubinhos aos vestidos mais glamourosos, até mesmo porque a elegância e discrição é a aposta dos trajes, calças e camisas masculinas num verão que permite a ousadia colorida apenas para os perfumes femininos.

Trajes Tevah Sapatos CNS Vestido Gesoni Pawlick Brincos Club Fashion Sandálias Bárbara Krás

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Moda e Beleza

Traje Tevah Sapatos CNS Vestido Gesoni Pawlick Sandรกlias Bรกrbara Krรกs

Traje Tevah Sapatos CNS Vestido Gesoni Pawlick Carteira Datelli Sandรกlias Bรกrbara Krรกs

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Moda e Beleza

Camisa e calรงa Tevah Cinto CNS

Produção Fotográfica: Tevah Direção Artística: Jeff Machado Fotografia: Bruno Ropelato – Link Photodesign Modelos: Rodrigo Basílio, Gustavo Borba, Maurício Cunha e Marcieli Szyminovicz – DN Models Beleza: Edy Albiero - Fine Cabelos & Estética Styling & Produção de Moda: Jeff Machado e Eduardo Rizzotto Assistentes de Produção: Cristian Medeiros, Rodrigo Leal e Roberta Pedroso Assistente de Fotografia: Bruno Nunes - Link Photodesign Tratamento de Imagem: Bianca Martinelli - Link Photodesign Blogueiras: Drika Gaby e Gabi Soares Produção Executiva: Estúdios Jeff Machado Locação: Café Riso Plage Agradecimentos: Loja Tevah – Floripa Shopping, Solo Sedie, Cns Calçados, Gesoni Pawlick, Datelli e Bárbara Krás Realização: Estúdios Jeff Machado Camisas e calças Tevah Sapatos e cintos CNS Vestido Gesoni Pawlick Brincos Club Fashion Sandálias Bárbara Krás

Moda

Contemporânea Fashion Show Por Jeff Machado

FASHIONISTAS

Foto Eduardo Trauer

Leandro Lopes para a Clínica de Saúde Ictus Homem do Dr. Carlos Eduardo Prado Costa.

Foto Rogerio Amendola

Imagens, fotógrafos, produtores, modelos, maquiadores, estilistas, blogueiras, apresentadores de TV, atletas, empresários e muito bafão fazem dos Estúdios Jeff Machado o novo palco da moda catarinense. A partir dessa edição, a revista contemporânea conta para você quem são as marcas e os personagens do momento.

Super time de profissionais da beleza e clientes convidadas para Fine Cabelos & Estética. A musa Kit Kitana e modelos da DN Models para Trich Jeans em Jeans é Tudo.

Thamy Jensen para Barbarella em Eu vivo como uma rainha.

Foto Rogerio Amendola

Vitrine da loja Official Paris, no Shopping Beiramar, produzida pelos Estúdios Jeff Machado

Foto Rodrigo Leal

Foto Rogerio Amendola

Foto Drika Gaby

Foto Eduardo Trauer

Foto Rogerio Amendola

Foto Rogerio Amendola

Modelos da DN Models para Bárbara Krás em Naturalmente Bárbara.

A empresária Rose Souza abre sua loja Solo Sedie para jornalistas, apresentadores, artistas e formadores de opinião realizarem seus projetos em diferentes mídias

A modelo Vanessa Brina para Clover Camisaria Feminina em Mulheres Reais.

Foto Divulgação

Foto Eduardo Trauer

A Cns Calçados apresenta sua campanha de verão 2012 e comemora o sucesso da loja em Florianópolis no Shopping Iguatemi

Os cães João Gilberto, Tom Jobim, Nara Leão e Bebel Gilberto com este jornalista para a Clínica Veterinária Lagoa em Amor Incondicional.

Os modelos masculinos da Gandhi na campanha Azul, fotografada no Morro das Pedras, no melhor estilo praia retrô.

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Sucesso

Nilma Vieira Cassol Estilista Tradição, Requinte & Luxo Por Sandra Aguiar Foto Geremia

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escendente de umas das mais tradicionais famílias de São José, Nilma Vieira Cassol graduou-se em Ciên­cias Contábeis pela UFSC, especializando, mais tarde, em Gestão de Moda pela Universidade Estácio de Sá. Seu desejo, coração e habilidades voltaram-se para a criatividade, sinalizando claramente que Nilma deveria seguir a profissão de Estilista. No entanto, sua primeira experiência profissional foi na empresa do pai - João Vieira -, onde cuidava da parte burocrática, de processos de reflorestamento e imóveis. Em 1984, aos 24 anos de idade, associou-se à irmã Neli Vieira Lopes, com quem compartilhava desde criança o sonho de ter um atelier de alta costura. O sonho tornou-se realidade com a abertura da grife Nínevi. O primeiro atelier foi montado na casa de Neli, onde elas produziam roupas sofisticadas, sob medida, em pelicas, couro, sedas e tecidos feitos em tear manual. Em 1985, um ano após terem iniciado as atividades na casa de Neli, montaram uma loja estilo "ateliê boutique" - no Kobrasol, em São José -, um espaço finamente decorado com tapetes orientais, obras de arte e mobiliário requintado. Quando Neli mudou-se para Curitiba, as irmãs abriram a Nínevi Paraná, e o sucesso da grife repetiu-se por lá. A Nínevi destacou-se pelo excelente acabamento e requinte de detalhes em metais, bordados em linha e pedrarias,

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Sucesso

“Atualmente vivenciamos um ambiente ideal onde o cliente pode interagir como estilista.”

strass, miçangas, canutilhos, macramê, costura em linhas de seda, fios metálicos e filetes de couro. O ateliê oferecia roupas modeladas (moulage), e uma gama de cores em camurças, chamoin, pelicas, musselines, zibelines. A alfaiataria sob medida é até hoje um dos pontos fortes da grife, tanto para roupas femininas quanto masculinas, destaque para os noivos, por exemplo. Para os noivos, coletes e gravatas são confeccionados em tecidos de fios naturais, sedas, ou algodão que agregam um toque de refinamento. Com um olhar voltado para a qualidade - que diferencia a beleza de mulheres sofisticadas -, foi fácil conquistar uma clientela elitizada vinda de todo o Brasil, principalmente de São Paulo, Curitiba e Porto Alegre, mas também do exterior: Suíça, Alemanha, Inglaterra e Itália. Ao longo dos anos, a grife Nínevi vem sendo destaque em jornais, revistas, recebeu homenagens e convites para expor fora do Brasil. Como estilista, Neli recebeu o título de “Tesoura de Ouro”, no Paraná.

Detalhes e Referências Apaixonada pela profissão, Nilma relata que sua fonte de inspiração parte de referências coletadas em viagens, livros, filmes, revistas, etc. Focada nos detalhes, a estilista faz questão de acompanhar todas as etapas da produção em seu atelier: o desenho, a criação, os pormenores do acabamento das peças. Faz questão que as roupas sejam provadas

antes de saírem do atelier, já que são peças feitas sob medida. Trajes de noivas e aniversariantes, por exemplo, além de passarem pelas provas, a grife também disponibiliza alguém da equipe para ajudar a vesti-las no dia do evento. Nilma mantém um acervo de véus, tiaras e flores, com pontos de luz em strass, rendas e bordados - que podem ser emprestados às noivas. Há também a opção de encomenda e compra desses adornos, caso a noiva prefira uma peça exclusiva, ou sob medida. Outros adereços também poder ser criados e confeccionados conforme a demanda da cliente: bijuterias, sapatos, bolsas, cintos e outros; tudo fabricado manualmente. Os tecidos e estamparias, alguns criados exclusivamente por artistas plásticos, arquitetos e artesãos marcam uma grande diferença de estilo.

Consultoria de Imagem Identificar tendências de moda é parte do feeling apurado de Nilma, o que lhe confere também o talento para atuar como Consultora de Estilo, orientando cada cliente na composição de detalhes do look que melhor se adéqua ao seu perfil, e a cada ocasião.

Desfiles Nos desfiles que Nilma realizou e realiza, é ela quem cuida de todos os detalhes, desde o conceito de criação da coleção, até

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a seleção da trilha sonora e escolha das modelos e modelos que vão desfilar, etc. Outro desfile que Nilma destaca com orgulho, ocorreu no Floripa Fashion, quando Artur Moreira Lima desfilou com um elegante fraque Nínevi - feito sob medida. Artur atravessou o placo e sentou-se ao piano para tocar "Fantasma da Ópera"; a platéia silenciou para reverenciar aquele raro momento, perfeito na estética, pleno de melodia. Foi um momento mágico, amplamente comentado pela mídia, relata Nilma. Para este desfile, também foram desenvolvidas máscaras, que estavam de acordo para os trajes da coleção. No restaurante Tayko em Florianópolis, outro desfile temático encantou a platéia. A coleção homenageou a Diva Bidú Sayão, com referências a Villa Lobos. Sendo o chapéu a peça de vestuário que diferencia a diva Bidú foram explorados em diversos formatos, tamanhos, adornados com pedrarias, bordados, penas, inspirados na fauna e flora amazônica.

Nilma e a Contemporaneidade Segundo a estilista, a contemporaneidade nos permite unir estilos criando algo único, que inclui a possibilidade de unir algum momento histórico ao atual. "Atualmente vivenciamos um ambiente ideal onde o cliente pode interagir como estilista", destaca Nilma, que hoje lança novos olhares para o mundo da moda transitando por um mundo em mutação. Mas se perguntares a ela o que muda no conceito de sua marca, provavelmente ela lhes dirá "Nada!". Nilma conhece a importância de manter sua marca conectada ao DNA de qualidade e sofisticação, valores que já fazem parte de sua imagem, há muito, muito tempo.

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A Mulher e o "I Ching" "O Milenar Livro das Mutações"

Exagrama 57 - A Suavidade

“Na natureza, é o vento que dispersa as nuvens acumuladas e deixa o céu claro e sereno. Na vida humana, é a penetrante clareza de julgamento que dissolve todas as sombrias intenções veladas.” “A penetração produz efeitos graduais e imperceptíveis. Não se deve, portanto, proceder de modo violento e sim através de uma influência constante. Efeitos desta ordem chamam menos a atenção que aqueles que se podem com um ataque de surpresa, porém são mais duradouros e completos. Para se poder agir desse modo, é preciso ter um objetivo claro e definido, pois é somente quando a influência penetrante age, sempre na mesma direção que o objetivo pode ser alcançado. A qualidade penetrante do vento depende de sua constância. É isso que o torna tão poderoso. O tempo é o seu instrumento...”

Thalita Rebouças Escritora Por Sandra Aguiar Foto Arquivo pessoal

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la é carioca, 37 anos, jornalista de formação, e vem assumindo com impe-

cável responsabilidade o papel de autora preferida do universo teen, o que a levou a ultrapassar a marca de 1 milhão de livros vendidos. Seus livros foram adotados por várias escolas brasileiras. Seu carisma e humor - condimentados pela linguagem típica dos adolescentes -, arrasta multidões para suas tardes de autógrafos. “São as tardes de autógrafos que me permitem olhar meus leitores nos olhos, conversar com eles, abraçá-los. Por isso faço várias por ano”, diz Thalita. Ela matém contato diário com seu público através do site www.thalita.com. No Orkut, são mais de 18 mil “amigos”, e centenas de comunidades dedicadas à escritora. No Twitter são mais de 139 mil seguidores. Thalita também criou a campanha “Ler é Bacana”, que incentiva a leitura juvenil. Na última Bienal do Rio de Janeiro, ela foi a escritora mais vendida no estande da Editora Rocco, desbancando até fenômenos como Harry Potter. Thalita relembra que realizou seu sonho de infância, quando tornouse um fenômeno editorial. Aos dez anos ela se autodenominava “fazedora de livros”, já que escrevia e ilustrava suas próprias estórias. Seu ímpeto em alcançar o suceso foi tão forte, que no início da carreira ela distribuía pirulitos em livrarias para divulgar seu trabalho e anunciava seus livros em altos brados nas feiras literárias. Queria chamar atenção, e conseguiu! Ela soa tão espontânea quanto o público que a segue: “Uma fofa! Sou a escritora mais animada do Brasil”, é assim que Thalita se descreve.

“Uma fofa! Sou a escritora mais animada do Brasil.”

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Case de sucesso

Isabel Pimental Navegadora Solitária Por Sandra Aguiar Foto Divulgação

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velejadora Isabel Pimentel foi a primeira brasileira a cruzar o Atlântico em na-

vegação solo. Fez um percurso de grandes dificuldades, inclusive indo contra a corrente, quando normalmente todos velejam a favor. Dotada de um espírito esportivo e aventureiro fez coisas muito difíceis, especialmente por se tratar de uma mulher. Ela é mato-grossense, viveu boa parte de sua infância em Bento Gonçalvez, Rio Grande do Sul. Completou seus estudos no Rio de Janeiro, onde cursou Faculdade de Informática. Viveu dois períodos em Portugal, trabalhando com informática. No entanto, mares, rios e lagoas sempre cruzaram seu caminho. O caiaque, o widsurf, a canoa, o veleiro e o para-pente são seus objetos de desejo. Em seu diário de bordo Isabel escreveu: “Quem ama, mesmo estando sozinho, nunca está só!” Este pensamento já nos aponta um pouco sobre sua personalidade intrigante. O que será que leva uma mulher sozinha a atravessar um oceano? Será um amor? Será uma dor? O que sabemos é que realmente ocorre “a travessia de uma mulher”. Este, alias, é o título de seu segundo livro. Isabel, sonhadora e romântica, embalou-se nas ondulações das águas quentes do Brasil. Destemida enfrentou as grandes ondas da costa portuguesa com seus ventos fortes e nevoeiros. Mas é Paraty, no litoral sul do Estado do Rio de Janeiro, onde ela ancora seu coração. A partida da Travessia do Oceano Atlântico saiu da marina de Cascais, em Portugal. A chegada, prevista para ser em Santa Cruz de Cabrália, no sul da Bahia. Isabel escreveu em eu diário de bordo: “que bons ventos me levem de volta para casa!” www.contemporaneatv.com.br

“Quem ama, mesmo estando sozinho, nunca está só!”

Vanessa Tobias Empresária e Coach Por Sandra Aguiar Foto Geremia

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la é a vencedora do Prêmio “Mulheres Que Fazem a Diferença”, da ACIF, edição

2011, na categoria “negócios”, um título que soma-se a todos os outros conquistados em sua trajetória acadêmica. Vanessa, que nasceu em 27 de março de 1983, é uma ariana típica! Dotada de um discurso assertivo, ímpeto e determinação, formou-se em Administração de Empresas pela UDESC. Em 2009, tornou-se mestre em administração pela ESAG/UDESC. Em 2007 foi certificada por Anthony Robbins em “Life & Executive Coach internacional”. Em agosto de 2011, também foi certificada por Jack Canfield. Inspirada por seus mestres e pela vontade genuína de inovar, em 2010 criou o primeiro método de Life Coaching em grupo do Brasil. Desenvolveu a disciplina de “­Coaching, Comunicação e Liderança” em parceria com a FGV/ SOCIESC, e com as Facul­dades Ação. Vanessa também é certificada em Skills Coach, Oratória de Alto Impacto, Relações Humanas e Comunicação. É trainer da Dale Carnegie, com certificação na Austrália e no Brasil. Conta também com a certificação pelo método de Sthephen Covey, em seu curso “Os Sete Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes.” Carisma, espírito humanitário e beleza física são atributos facilmente identificáveis em Vanessa. Sua missão de vida parece ser a de conscientizar as pessoas acerca de seu potencial de ação. Uma de suas marcas registradas é o “grito de guerra” que compartilha com seus “coachees” em suas vivências: “Foco! Foco! Foco na Ação!”

“Foco! Foco! Foco na Ação!”

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Lorice Issa Miguel Dermato Fisioterapeuta Por Sandra Aguiar Foto Arquivo pessoal

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orice não é um nome comum e nem ela é uma fisioterapeuta comum. Nasceu no in-

terior de São Paulo e foi para a capital após ter se formado, há 21 anos atrás. Trabalhou com a ortopedia, em UTI, pós operatório, reabilitação neuronal e tratamento de queimados, mas ela se encontrou na estética, em um segmento que o conselho de fisioterapia chama de Fisio Dermato Funcional - que é um ramo que lida com tratamentos estéticos. No momento que ela optou por trabalhar neste segmento, as pessoas estavam procurando métodos alternativos de tratamento estético. Ninguém mais queria se submeter a métodos agressivos, às anfetaminas. Lorice trabalhou inicialmente com um médico endocrinologista e outros dois ginecologistas. “Naquele momento nós começamos a desenvolver a eletroterapia, fazer uso das terapias manuais, como a drenagem linfática. Quando eu sai da faculdade já estava focada, sabia exatamente como eu queria trabalhar”, conta. Com todo esse foco, o sucesso chegou para Lorice com muita força. Seu consultório está localizado perto das grandes agencias de modelos, na zona sul de São Paulo - Ford, Elite e outras. Algumas das modelos passaram a se tratar com ela. “O mundo do glamour é interessante, mas todas as pessoas famosas que passam no meu consultório, no fundo são pessoas simples; são gente como a gente. Começaram por baixo e foram conquistando seu espaço. (...) Eu fui criada no interior, tenho um lado que não se deslumbra com o mundo das celebridades.”, justifica-se serenamente Lorice. www.contemporaneatv.com.br

“Eu fui criada no interior, tenho um lado que não se deslumbra com o mundo das celebridades.”

Luiza Helena Trajano Empresária Por Sandra Aguiar Foto Arquivo pessoal

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ocê sabia que em 2007 a história do Magazine Luiza tornou-se um dos ca-

sos de negócios mais estudados pelos alunos de Harvard, tradicional universidade americana? E, Luiza Helena Trajano Inácio Rodrigues, sobrinha da fundadora, ganhou lugar de destaque nesse contexto. Ela começou a trabalhar na empresa aos 12 anos como balconista. Em 1991, surgiu a necessidade de se criar uma holding e Luiza Helena assumiu o cargo de superintendente. O segredo do sucesso da empresa é um profundo respeito às pessoas. Os mais de 16 mil funcionários da rede são tratados com carinho por toda a diretoria. A cultura empresarial implantada por Luiza Helena realiza uma série de programas que visam dar qualidade de vida, capacitação técnica e evolução pessoal, para que os funcionários tenham uma visão de mundo mais ampla. Ela investiu fortemente na estruturação dos veículos de comunicação corporativa, utilizados para garantir o acesso às informações e diretrizes estratégicas e também para o treinamento dos colaboradores. Na empresa, não há comissões individuais para os vendedores. Cada loja tem de cumprir uma meta geral e é isso que aumenta o bônus dos funcionários no final do mês. A prática evita a concorrência interna e estimula o espírito de equipe. Luiza Helena também fez um enxugamento hierárquico, com uma política salarial em que todos os contratados – de faxineiros a gerentes – têm participação nos lucros. Essas práticas engajam os colaboradores aos propósitos da empresa, aos propósitos de Luiza Helena.

“Ela investiu fortemente na estruturação dos veículos de comunicação corporativa, utilizados para garantir o acesso às informações e diretrizes estratégicas e também para o treinamento dos colaboradores”

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Gisele Pereira Alexandrino Desembargadora Corregedora Por Sandra Aguiar Foto Arquivo pessoal

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Desembargadora e Corregedora Gisele Pereira Alexandrino é gaúcha de Por-

to Alegre. É uma mulher centrada, com fala pausada, olhar tranquilo e muito ponderada. Logo após formar-se em direito prestou concurso para Juíza do Trabalho Federal e veio morar em Florianópolis, realizando um antigo sonho de viver perto do mar. Mãe de três filhos - uma moça e dois rapazes -, desde cedo ocupou-se em criar um sistema familiar que a permitisse coordenar os dois importantes aspectos de sua vida: família e profissão. “A família não pode ser uma desculpa para a profissão não avançar. As duas vertentes têm que caminhar paralelas. A gente tem que criar a estrutura para que tudo funcione. Temos que ter criatividade, jogo de cintura e muita tranquilidade. Meus filhos não sofreram com a forma como eu estruturei a minha vida, porque os momentos livres eram deles. Eu aprendi a não misturar. Antes de assumir a função de Corregedora, fiz uma consulta familiar, em função de eu ter que viajar bastante e me ausentar. E foi voto unânime que eu deveria assumir!”, acrescentou orgulhosa. Gisele conta que nos últimos concursos públicos para a Justiça do Trabalho, são as mulheres que prevalecem entre os aprovados. Ressalta, também, que para se chegar a assumir um cargo da magistratura é necessário passar por um concurso muito difícil. Na visão da Juíza, a mulher tem esse aspecto da dedicação ao estudo que quando estabelece uma meta, “ela corre atrás.” www.contemporaneatv.com.br

“Temos que ter criatividade, jogo de cintura e muita tranquilidade.”

Miriam Leitão Jornalista Por Sandra Aguiar Foto Divulgação

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iriam Leitão é mineira, nasceu em 7 de abril de 53, é hoje a maior refe-

rência em jornalismo econômico no Brasil. Antes de iniciar sua carreira foi militante de esquerda, tendo sido presa e torturada quando grávida. Conta com atuações em diversos órgãos de comunicação, tais como: Gazeta Mercantil, Jornal do Brasil, Veja, O Estado de S. Paulo, coluna Panorama Econômico de O Globo, Rádio CBN, Globo News e Rede Globo. Para Luís Erlanger, que levou Míriam para a TV Globo, ela é a jornalista mais completa do país, e enfatizou que a colunista tem total liberdade editorial nos veículos em que trabalha. Ela opina sobre tudo o que considera relevante – da política ao meio ambiente, da diplomacia às políticas de inclusão social. Seu blog tem altíssimo índice de acesso na internet. Miriam não se contenta com explicações oficiais, muito menos explicações superficiais. No canal Globonews, conduz entrevistas sempre com perguntas claras e incisivas, muitas vezes leva o interlocutor ao confronto, principalmente quando caem em contradição. Sobre sua personalidade contundente, ela dá uma explicação bem-humorada, dizendo que “o fato de eu ter tido 11 irmãos determinou minha capacidade argumentativa.” Míriam situou o papel do leitor, do ouvinte e do telespectador como o fiscalizador e juiz da qualidade da mídia. “Se o jornal começar a perder qualidade ele perde leitores”, alertou.

“...o fato de eu ter tido 11 irmãos determinou minha capacidade argumentativa.”

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Deborah Colker Coreógrafa Por Sandra Aguiar Foto Flávio Colker

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ascida no seio de uma família judia, com dois irmãos homens, a mãe de De-

borah achou que ela deveria fazer ballet. Assim, ela começou a dançar bem cedo; foi jogadora de vôlei e estudou piano durante dez anos. Cursou Psicologia, mas percebeu que gostava era de dançar. Deborah reconhece que todos os universos que vivenciou foram importantes e contribuíram para a artista que ela é. Aos poucos ela fez a cultura da dança brasileira chegar aos palcos de diversos países. Aclamada pela crítica internacional, Deborah já criou e dirigiu 8 espetáculos com o nome de sua própria companhia. Foi a primeira mulher a criar um espetáculo para o famoso Cirque du Soleil, e está entre os cem brasileiros mais influentes, segundo a revista Época. Alguns artistas contemporâneos resolvem seguir uma trilha menos linear e criam espetáculos pouco compreensíveis para o público. Deborah aposta em um movimento oposto. Ela oferece um começo, um meio e um fim para sua criação artística. Não que ela tenha feito concessões para tornar seu trabalho menos denso. Em cena, apresenta muitos aspectos simbólicos que prevalecem sobre uma narrativa tradicional. Mas aponta a disciplina como seu caminho de criação e sabe que é a sutileza de detalhes que encanta, captura e transforma o olhar do público. “A dança contemporânea tece um diálogo intenso com o mundo contemporâneo e se conecta com tudo o que está acontecendo. Ela se comunica com várias esferas do universo sensorial, por isso movimenta sensações tão fortes no púbico”, explica. www.contemporaneatv.com.br

“A dança contemporânea tece um diálogo intenso com o mundo contemporâneo, e se conecta com tudo o que está acontecendo. Ela se comunica com várias esferas do universo sensorial, por isso movimenta sensações tão fortes no púbico.”

Patrícia Filler Amorim Presidente do Flamengo e Vereadora Por Sandra Aguiar Foto Alexandre Vidal - Fla Imagem

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atrícia Filler Amorim é mais uma mulher brasileira com “superpoderes”. É a atual presidente do Clube de Regatas do Flamengo, o clube com o maior número de torcedores no Brasil e no mundo, como indicam pesquisas do IBOPE e Datafolha. Estima-se que o Flamengo tenha uma torcida entre 33 e 40 milhões de torcedores só no Brasil. Patrícia nasceu no Rio de Janeiro em 13 de fevereiro de 1969, ela é uma ex-nadadora que foi campeã brasileira 28 vezes nos 200, 400, 800 e 1.500 metros do nado livre. Entre os anos de 1983 a 1989, superou 29 recordes sul-americanos. Quebrou 16 anos de ausência feminina das brasileiras em olimpíadas, participando dos Jogos de Seul, em 1988. Encerrou sua carreira de nadadora aos 25 anos. Formada em Educação Física, Patricia passou a se dedicar ao Flamengo como professora, diretora, supervisora e vice-presidente de esportes olímpicos. Em 2009 tornou-se a primeira mulher eleita presidente do Flamengo. Em 2000 foi eleita Vereadora no Rio de Janeiro pelo PSDB, com o lema de defender os interesses do esporte no Estado. Foi reeleita em 2004 e 2008. Agora em outubro, mudou de legenda partidária migrando para o PMDB. Equilíbrio, o segredo do sucesso. Patrícia encara desafios cada vez maiores contando com as experiências vividas, com a segurança e a habilidade de quem tem no equilíbrio emocional seu alicerce de caráter e personalidade. À frente da presidência do Flamengo vem demonstrando a relação de entrega, comprometimento e versatilidade próprios de uma mulher de fibra. A trajetória de vida de Patrícia Amorim evidencia que tudo que ela vem conquistando na vida não é um golpe de sorte, mas resultado de um trabalho que começou com muita dedicação a partir de árduo sacrifício como atleta.

“Tudo que ela vem conquistando na vida não é um golpe de sorte.”

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Case de sucesso

Deborah Secco Atriz Por Sandra Aguiar Foto Divulgação

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eborah Secco é uma linda sagitariana que começou sua carreira no teatro com a peça Confissões de Adolescente. Depois disso deu saltos na carreira e se tornou a nova “namoradinha” da TV brasileira. Protagonizou alguns namoros dignos de tablóides, no início de sua carreira envolveu-se com o bombástico Dado Dolabella. Depois foi noiva do vocalista Falcão, da banda carioca O Rappa. Hoje casada com o jogador de futebol Roger Flores, trocou sua casa no Rio de Janeiro e foi morar em Belo Horizonte, na cidade do marido. Sua primeira aparição na telinha foi na novela A Próxima Vítima, da Globo quando foi desafiada a contracenar com Susana Vieira e José Wilker. Recentemente arriscou todas as fichas ao fazer no cinema a ex-garota de programa Bruna Surfistinha. Arriscou e levou sucesso de crítica e público. Sem cair na vulgaridade, Deborah conseguiu com seu profundo talento revelar também o lado dramático, triste e sombrio das mulheres de programa. Ela é uma das melhores atrizes da sua geração, capaz de emprestar verdades às palavras mais impactantes, tanto no viés romântico, como no cômico, dramático ou até perverso. Nas cenas mais quentes sua sensualidade aflora deixando transparecer sua intensidade de fêmea. Deborah não se expõe, leva uma vida regrada, sem drogas, e não se envolve em escândalos. Aprendeu a lidar com a mídia, tornando público apenas o que interessa ao público. Ela sofre, às vezes, o preconceito da beleza, aquele que diz que uma atriz bonita nem precisa ser uma boa atriz. A cada nova atuação, Deborah prova que é uma ótima atriz, sim! www.contemporaneatv.com.br

“Nas cenas mais quentes sua sensualidade aflora deixando transparecer sua intensidade de fêmea.”

Jovens de Sucesso Por Sandra Aguiar Fotos Geremia

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Jovens de Sucesso

Marina Kretzer Empresária

Ela nasceu em Florianópolis, em janeiro de 1985. Desde cedo a vida lhe proporcionou muita maturidade. Aos 14 anos, Mariana já estudava e trabalhava, lutando por sua independência financeira. “Como uma boa capricorniana, minha liberdade e determinação sempre falaram mais alto”, afirma. Iniciou o curso de Administração de Empresas com o objetivo de ser empresária, pois queria ter seu próprio negócio. Fez diversos cursos de empreendedorismo e participou em palestras de pessoas de sucesso. Mariana se identificou com muitas histórias de vida dos palestrantes que assistiu, pois são pessoas que relatam uma trajetória profissional que começou com muita determinação e trabalho, e que alcançaram o sucesso por resultado de seu esforço. Mariana se define como uma mulher eclética e dinâmica. Gosta de estar por dentro de diversos assuntos: política, economia, moda, beleza, negócios, história, globalização, etc. Hoje, aos 26 anos, administra a Clínica BellaSaúde no município da Palhoça, e atribui o sucesso do empreendimento à toda sua equipe. Mariana também conta com o apoio da família e do noivo Bruno, que são pessoas que sempre acreditaram nela. “Curto as coisas simples da vida, pois são nelas que encontramos a felicidade. Vivo em busca da sabedoria, pois é ela que nos traz dignidade.”, conclui.

Renata Damiani Consultora de marketing da grife Damyller

Renata Damiani, 29 anos, natural de Criciúma, é consultora de marketing da grife Damyller. Cursou Administração de Empresas com habilitação em marketing, e mais tarde buscou especialização através do curso de Gestão Empresarial da Fundação Getúlio Vargas. Aos 16 anos começou a ter contato com a grife Damyller, e aos 23 já acompanhava os passos da direção da empresa ao lado da prima, a consultora de moda Damylla Damiani, filha do fundador. Após passar dois anos ao lado da direção, Renata passou a atuar no departamento de marketing. “Nesse período tivemos muitos desafios, como reestruturar o próprio setor, mas o maior desafio foi agregar valor à marca, dando início a uma parceria com uma grande agência de publicidade. Assim, começamos a lançar campanhas de moda diferenciadas e com maior foco nos produtos”, pondera ela que já entende as variáveis que lhes confere valor estratégico no mercado da moda. “Ao mesmo tempo em que temos orgulho da marca, do seu crescimento e posicionamento no mercado da moda, sabemos que é uma responsabilidade muito grande, e um desafio diário”, declarou Renata que atualmente está envolvida com novos projetos da empresa, mais direcionados à área comercial. Website: 
www.damyller.com.br

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Cinthya Claudino dos Santos Empresária

Cinthya Claudino dos Santos, 30 anos é natural de Dr. Pedrinho, Santa Catarina. Uma cidade - à época de sua juventude -, com apenas três mil habitantes. Mesmo tendo crescido em uma cidade pequena, seus pais a fizeram crer que ela “podia tudo”. O passar dos anos evidenciou o valor desse incentivo inicial. Aos 14 anos de idade mudou-se para Florianópolis. Sua primeira grande conquista foi formar-se em Ciências Contábeis pela Universidade Federal de Santa Catarina. O primeiro emprego foi em um banco, que chegou a ser, na altura, uma atividade bastante estimulante, mas ela queria um desafio maior. “Eu desejava desfrutar status, reconhecimento, bons salários, além de almejar um trabalho que possibilitasse muitas horas de lazer!”, destaca Cinthya, evidenciando a “espírito” que ainda hoje anima seus sonhos. A moda sempre lhe envolvia em uma espécie de encantamento. Desenvolveu um tropismo especial pelos grandes ícones da moda, em especial por Coco Chanel, a quem Cinthya atribui grande parte de sua inspiração. Destaca que Chanel estava muito à frente de sua época, não só pela criatividade, mas pela coragem de lutar para chegar onde chegou. “Minha escalada neste meio começou com a franquia da grife carioca Rosa Chá, em seguida com a franquia da Capodarte. Se pensam que estou satisfeita, enganam-se. Quero mais! Continuo buscando... e, essa incessante busca que me nutre, será eterna em minha vida. Essa é minha única certeza!”, afirma Cinthya.

Juliana Silveira Estilista e Empresária

Juliana Silveira, criciumense de 25 anos, formou-se em direito - por influência da família -, pois os pais são advogados, mas não chegou a atuar na área. Guiada pela antiga paixão pela moda, em 2009, resolveu abrir sua própria grife, que leva seu nome. Para apurar sua técnica e desenvolver seu traço, Juliana fez diversos cursos, entre eles de construção de imagem de marca, no Instituto Moda Rio. Em seu atelier, em Criciúma, desenvolve - a cada 40 dias minicoleções de roupa feminina. Nos looks, prepondera um olhar “girlie”, sempre com um toque leve e romântico, que desdobra-se num mix “patricinha”, sexy, chic, fashion. A inspiração vem de diversos lugares, principalmente das ruas do Rio de Janeiro. Juliana adora passear pela cidade maravilhosa e observar o que as cariocas usam. “Acho que tem tudo a ver com a gente”, afirma. Em pouco mais de um ano, a marca está presente em mais de 20 pontos de venda do Estado, entre eles, Florianópolis, Balneário Camboriú, Itapema, Blumenau e Tubarão. Há também vendas online através do site da empresa: www.julianasilveiramoda.com.

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Mariana Morena Carvalho Silveira Empresária

Mariana Morena é uma libriana que enfatiza os relacionamentos como fundamentais para sua constituição de personalidade. E isso explica parte de seu posicionamento de vida. Aos 27 anos, casada, 1 filho e grávida do segundo menino, formou-se em Naturologia, mas há 3 anos vem sendo sabatinada como treinee para assumir a linha de frente da gestão da empresa Orion - de materiais de construção -, na condição de sucessora natural do negócio, uma vez que é filha de um dos diretores, e neta do fundador da Orion. Para tanto, sua agenda semanal é lotada com atividades que agregam valor à sua carreira: cursos, palestras, workshops, eventos profissionais e sociais. A cultura organizacional da Orion trabalha o conceito de preparação longitudinal para a sucessão, lançando um olhar técnico sobre a questão. Mariana beneficia-se do processo de aprendizado porque tem pensamento sistêmico, holístico e multifuncional. Com toda a experiência que vem adquirindo, ao atravessar todos os setores da empresa, abre-se um leque de possibilidades de desenvolver novos negócios, dentro e fora da empresa. Mariana destaca que a dinâmica feminina leva ao ambiente organizacional a sensibilidade que antes faltava às empresas. Até por isso, cada vez é mais comum as empresas se preocuparem em criar um bom ambiente de trabalho, onde o ser humano é respeitado dentro das suas capacidades e limitações, pois é no desenvolvimento de cada indivíduo que a organização como um todo se desenvolve também. “Cada dia, cada experiência, é uma oportunidade de fazer diferente e melhor!”, conclui Mariana. Website: www.orioncomercial.com.br

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Demi Moore “O Tapete Vermelho é Logo Alí” Por Sandra Aguiar

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os 49 anos, Demi Moore continua linda e sexy. Sua voz rouca aprofunda ainda mais sua sensualidade – adicione a esse magnetismo o fato de ela ser do signo de escorpião. Em 1996 foi eleita pela revista americana “People”, como uma das 50 pessoas mais bonitas do planeta. Estabeleceu-se como uma das principais atrizes da década de 1990, atuando em papeis polêmicos, como “Streaptease”, que lhe rendeu US$ 12,5 milhões de dólares, em 1996. Foi a primeira atriz de Hollywood a receber um salário acima de US$ 10 milhões de dólares. É uma das atrizes mais procuradas e caras de Hollywood. Ficou famosa no mercado cinematográfico por exigir altíssimos salários. Em sua fase madura, Demi consolida seu terceiro casamento, com o também ator Ashton Kutcher – 16 anos mais novo. O namoro teve início em 2003, quando Ashton tinha apenas 25 anos. A diferença de idade entre eles provocou grande especulação nos tablóides sensacionalistas, que apostavam que o namoro era mais uma estratégia de marketing. Em 2005, contrariando todas as apostas midiáticas, Ashton e Demi casaram-se em uma cerimônia celebrada por um rabino, dentro das tradições da Kaballah. O casamento aconteceu em sua casa em Beverly Hills, com apenas 100 seletos convidados. E, novamente, Demi mudou de nome. Agora, se chama “Demi Kutcher.”

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Infância turbulenta

Drama e tragédia

Mas a escalada de Demi rumo ao sucesso não foi nada fácil. Sua trajetória de vida é recheada de dramas, desafios e conquistas. Nascida em 11 de novembro de 1962, em Roswell, no estado do Novo México, Estados Unidos, ela não chegou a conhecer o pai biológico, pois seus pais se separaram antes de seu nascimento. Sua mãe, Virginia, que a teve com apenas 19 anos, casou-se novamente com Danny Guynes. O casal apresentava sérios problemas de alcoolismo. Seu verdadeiro nome é Demétria Gene Guynes. O nome Demétria, lhe foi atribuido inspirado pela marca de shampoo que sua mãe consumia. O sobrenome, ela herdou do padastro. Um homem cuja personalidade violenta e problemas com alcoolismo, acarretaram muita instabilidade financeira e inúmeras trocas de emprego, o que levou a família Guynes a mudar de residência aproximadamente 30 vezes. Eles iam se mudando de um lado para outro, dos Estados Unidos. Em entrevista à revista “Interview”, Moore explicou que as inúmeras mudanças de cidade às quais foi submetida ao logo de sua vida, forjaram nela uma enorme capacidade de adaptar-se a qualquer novo ambiente, assim como ensinaramlhe a se relacionar com pessoas de diversas culturas. Ela apontou, esse constante contato com a diversidade cultural, como fator facilitador para ter se tornado uma atriz versátil. Demi, que cresceu num clima de violência doméstica, sofrendo abusos do padrasto, e sendo negligenciada pela mãe, teve sua estrutura psicológica muito afetada. Ainda na infância, quase ficou cega do olho esquerdo. Passou por uma cirurgia e teve que usar um tapaolho durante muito tempo, a fim de corrigir problemas na vista.

Nesta altura do nosso relato, cabe introduzir uma reflexão acerca da diferença entre o dramático e o trágico em nossas vidas. Dramático, é tudo aquilo que se arrasta na linha do tempo, com um certo padrão de repetição e que nos encarcera num mar de estagnação. Já o trágico, introduz um elemento inesperado, que rompe com as estruturas consolidadas, obrigando-nos a rever nossas posições de vida. Aos dezoito anos, um evento trágico põe Demi num novo movimento: o padrastro suicida-se, dando espaço para que ela passasse a procurar novas expressões de vida.

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No entanto, a relação com a mãe, que já não era boa, ficou ainda pior com a morte do padrasto, e elas se afastaram. Mãe e filha, só voltam a se encontrar quando Virginia – diagnosticada com um câncer no cérebro em 1997 -, precisou da ajuda de Demi, que a acompanhou até sua morte, em julho de 1998.

O avanço Em 1976, a família Guynes estabeleceu-se em Los Angeles, na California. Sob a influência de Nastassja Kinsky, sua vizinha, ela decidiu tentar a carreira de atriz, quando ainda estava no segundo grau. Aos dezesseis anos abandonou

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os estudos e nunca mais os retomou. Em 1979, resolveu trabalhar como modelo em uma agência, e fez suas primeiras fotos nua, para a revista francesa “Oui”. Em Los Angeles, aos poucos sua sorte começou a mudar. Aos 18 anos casouse com o cantor de rock Freddy Moore, de quem adotou o sobrenome “Moore”. O casamento terminou em 1985. Demi chegou a escrever letras de músicas junto a Freddy, que ainda hoje lhe rendem royalties.

Trajetória profissional Entre 1981 e 1983, ela fez parte de uma “soap opera”, um tipo de novela americana, chamada “General Hospital”. Em 1981 também ocorreu sua estréia no cinema com o filme “Choices”, “Escolhas”, em português. Depois de deixar a novela, Demi se esforçou para construir uma carreira no cinema. Mas ela realmente só começou a captar a atenção do público quando passou a contracenar com vários outros artistas jovens, que também estavam em ascensão. O Grupo era conhecido como “Brat Pack”. Juntos, eles se popularizaram por atuarem em filmes para adolescentes, durante os anos 80. Os filmes retratavam – de forma estereotipada – o dia a dia de adolescentes da classe média americana.

Um noivado terminado às vésperas do casamento Demi noivou o ator mais famoso do grupo “Brat Pack”, Emílio Estevez, irmão de Charlie Sheen (que durante anos fez “Two and a Half Man”, e que por motivo de alcoolismo foi recentemente substituído no seriado pelo atual marido de Demi, Ashton Kutcher). Mas ela rompeu o noivado com Emílio pouco antes do casamento, em 1987, quando os convites já haviam sido distribuídos.

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Muitos desses artistas foram se tornando igualmente famosos por seu estilo de vida regado à álcool e drogas. Naquela altura, ela também havia desenvolvido um sério problema de alcoolismo e uso de cocaína, que consumia a maior parte de seu salário e quase arruinou sua imagem profissional.

Início de carreira: filmagens no Rio de Janeiro Em 1984, tive a oportunidade de conhecer e conviver com Demi, no início de sua carreira, durante os quatro meses que ela esteve no Rio de Janeiro filmando “Blame it on Rio”, cuja tradução brasileira é “Feitiço no Rio”. Ela contracenava com o ator veterano, Michael Caine. Naquela altura, tínhamos uma turma de amigos bem coesa, e Demi foi introduzida ao grupo por Maria José Seabra, uma amiga que fazia o figurino do filme, e que encarregou-se de ciceroneá-la, já que tínhamos todos mais ou menos a mesma idade.

Convivendo com ela, chamou-me atenção o jeito misterioso de ser, e um certo ar de tristeza que pairava no ar. Mas ela tinha mesmo uma beleza intensa, o brilho nos olhos típico das grandes estrelas, e a simplicidade de uma mulher comum, simpática e comunicativa. Faço essa ressalva porque temos a curiosidade de saber como se comportam aqueles que um dia se tornam uma “celeb” – abreviação da palavra “celebridade”, segundo os americanos. Apesar de ter contracenando com Michael Caine, esse filme não teve boa repercussão, e foi um fiasco de bilheteria. Por isso, por aqui, ninguém imaginava que Demi se tornaria uma estrela de primeira grandeza.

O problema do álcool e das drogas Em 1985, Demi foi selecionada para o papel de uma viciada em cocaína no filme “O Primeiro Ano do Resto de Nossas Vidas”, em inglês, “St. Elmo’s Fire”. Um dia ela chegou ao set de fil-

magens transtornada pelo uso do álcool e cocaína. O diretor, Joel Schumacher, exigiu que Demi assinasse um contrato que estipulava que ela teria que parar com o consumo do álcool e drogas. Durante três anos, Demi lutou contra às drogas e o álcool, até que Joel ameaçou demiti-la do elenco. Ao notar que estava destruindo sua carreira, ela concordou em se tratar. Voluntariamente, internou-se numa clínica de reabilitação, dando início a um tratamento de desintoxicação. Depois de duas semanas saiu de lá “limpa”, e nunca mais voltou a ter problemas desta natureza. Moore demonstrou fibra, força de vontade e determinação. E isso lhe abriu portas. Em 1986, estrelou “About Last Night”, em português, “Sobre Ontem à Noite”, ao lado de Rob Lowe. O Crítico de cinema Roger Ebert elogiou a atuação de ambos, dizendo que o filme dá a eles a melhor oportunidade de atuação de suas carreiras. Ressalta que Moore é “especialmente impressionante”. Segue dizendo que “o papel não exige dela um desempenho tão primoroso, mas, mesmo assim, ela atua com perfeição.” O sucesso só chegou mesmo em 1990, com o filme “Ghost”, “Do Outro Lado da Vida”, onde fez par romântico com Patrick Swayze. Ela interpretou Molly, uma jovem mulher cujo marido Sam – Patrick Swayze – foi assassinado. Para vingar sua morte, e proteger Molly dos envolvidos no crime, o espírito de Sam trabalha através de uma vidente, interpretada por Whoopi Goldberg. Demi mostrou sua extrema sensibilidade na tela, e foi muito aclamada por sua atuação. O filme foi um sucesso de bilheteria, alcançando a marca de US$ 218 milhões, e rendeu 5 estatuetas do Oscar. Este filme deu a Demi Moore a projeção internacional que ela tanto esperava. Na sequência deste sucesso, em 1992, Demi teve mais um bom papel ao lado de Tom Cruise, com o filme “Uma

Questão de Honra”, “A Few Good Man”, que também foi um grande sucesso. Em “Proposta Indecente”, “Indecent Proposal”, de 1993, Demi e Woody Harrelson interpretaram um casal com problemas financeiros que viajam para Las Vegas, a fim de jogar seu caminho de volta à solvência. Acabam perdendo todo o dinheiro, mas fazem amizade com um bilionário solitário, interpretado por Robert Redford. Ele oferece US$ 1 milhão para a oportunidade de dormir com a personagem de Demi Moore. Demi e Woody ganharam o prêmio MTV de melhor beijo cinematográfico. Apesar das críticas não terem sido muito favoráveis, o filme levantou uma respeitável bilheteria de US$ 104 milhões. Assim, Demi continuou a enriquecer exponencialmente. Ainda em 1993, Demi e Bruce Willis se associaram a Arnold Schwarzenegger e Sylvester Stallone na franquia da casa noturna Planet Hollywood.

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Em 1994, Moore estréia junto a Michael Douglas em outro sucesso de bilheteria, “Assédio Sexual”, “Disclosure”, onde pela primeira vez ela fez o papel de uma vilã, que assediava e chantageava um alto executivo – Douglas. Em entrevista ao jornal Entertainment Weeklly, ela relatou que tremia muito antes de fazer as cenas deste filme, dado à intensidade que a personagem exigia dela. Em “A Letra Escarlate”, “The Scarlet Letter” – 1995 -, Demi aprofunda seu potencial dramático num filme ambientado no ano de 1666, em Massachusetts, USA, numa sociedade repressora, onde ela, casada com um médico, apaixonase pelo reverendo do local. Denso, profundo e sutilmente passional, este é um filme que combina com a personalidade de Demi, e que vale cada minuto em frente à tela. Neste mesmo ano, fez também “Now and Then”, “Agora e Sempre”. Outro filme sem boa repercussão.

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Em 1996, foram dois filmes, “­ Streaptease” – já comentado acima – , e, “A Jurada”, “The Juror”, também sem grande badalação. Em 1997, Demi fez o papel da primeira mulher a tentar ingressar na unidade da tropa de elite da marinha americana – Navy Seals, que recentemente ficou conhecida por capturar Osama Bin Laden –, no filme “G.I Jane”, “Até o Limite da Honra”, de Ridley Scott. Para esse papel, ela raspou a cabeça e submeteu-se a pesados treinos físicos diários, que incluíam levantamento de peso e corridas. Apesar de todo o esforço de Demi, o filme não foi aclamado pela crítica, nem teve bom resultado de bilheteria. Nesta mesma época, Moore obtinha muito sucesso como produtora independente dos filmes de Austin Powers, através de sua própria produtora, a Moving Pictures. Ela também conseguiu um contrato de parceria para produção de filmes e produtos para a televisão, com a poderosa Universal Pictures, que lhe creditou grande capacidade como produtora executiva. Seu retorno à Hollywood, deuse em 2000 com o filme “Paixões Paralelas”, “Passion of Mind”. Em 2003, fez mais uma vilã, com a participação em “As Panteras, Detonando”, “Charlie Angels”, ao lado de jovens talentos como Drew Barrymore, Lucy Liu – que tornouse sua melhor amiga -, e, Cameron Diaz. Nos últimos anos, Demi vem trabalhando em alguns filmes com produção independente. Em 2006, ela fez uma participação curta e dramática no filme “Bobby” de seu ex-noivo, Emilio Estevez. Este filme retrata as últimas horas de Robert Kennedy, através dos olhos de diferentes pessoas que estavam no Hotel Ambassador, em Los Angeles, no dia de seu assassinato. Sua intensa performance, como uma cantora alcoólatra, rendeu-lhe boas críticas.

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Ainda em 2006, fez “Half Light”, em português, “Protegida por um Anjo”, um thriller que não lhe rendeu muita notoriedade. Com Kevin Costner, fez outro filme de sucesso, “Mr. Brooks”, em 2007, onde ela interpreta uma detetive que procura um criminoso serial – Costner. Em 2008, co-estrelou também o filme “Flawless”, em português “Um Plano Brilhante”, outra vez contracenou com o veterano Michael Caine. Em 2009, fez uma participação num filme independente, “Happy Tears”, “Lágrimas de Felicidade”, cujo tema central versa sobre um drama familiar, com ares de comédia. O filme não impressiona em nada, e Demi tem uma participação inexpressiva. Também em 2009, faz “The ­Joneses”, em português, “Amor por contrato”. Este filme retrata uma família fictícia – que funciona como uma unidade de negócios contratada por projeto – que se instala numa vizinhança de classe média alta, com o intuito de ditar modismos e comportamentos, e levar os vizinhos a consumirem determinados produtos. A empreitada complica quando um dos vizinhos se endivida a ponto de não conseguir mais pagar as contas, e acaba cometendo suicídio. A performance de Demi é fraca, muito em função da superficialidade do roteiro, e das características da personagem. Em 2010 ela participou de um filme de ação chamado “Bunraku”, que tem um clima de “samurai vingador querendo montar uma equipe dos sonhos capaz de derrotar um regime tirânico.” Neste papel, claro, Demi é a bela mulher que serve de pivô para complicar o desejo dos homens. Moore contracena com Josh Hartnett e Ron Periman, num clima de suspense e sensualidade, regado a efeitos visuais.

O casamento com Bruce Willis Em 1987, meses após ter rompido o noivado com Emílio Estevez, conheceu Bruce Willis. Três meses depois, casaram-se em Las Vegas. Com Bruce, Demi teve três filhas, Rumer Glenn Willis (1988), Scout Larue Willis (1991) e Tallulah Belle Willis (1994). O estranho nome dado às filhas, causou polêmica na mídia. As meninas passam vergonha por causa de seus nomes, dizem os blogs e tablóides. Tallulah, insatisfeita com seu nome, solicitou à corte americana o direito de trocá-lo, e ganhou. Tallulah, que agora se chama apenas “Lula”, é a filha mais rebelde do casal. Ela exigiu que Bruce Willis a levasse no show televisivo de David Letterman, “Late Show” – que é muito famoso nos Estados Unidos – para explicar publicamente porque ela queria mudar o nome. “Ela queria que eu mencionasse aqui no show, que ela está legalmente mudando seu nome de Talullah, para apenas “Lula”. Ela não gosta do seu nome”, conclui Bruce. Demi e Willis, anunciaram a separação em 1998, e o divórcio ocorreu somente em 2000. No fim do casamento, antes da concretização do divórcio, ambos já se permitiam ter relações extra conjugais. Naquela altura, Bruce relacionava-se com a modelo espanhola Maria Bravo, de 33 anos, e Demi namorava o instrutor de artes marciais, Oliver Whitcomb, de 30 anos. Bruce e Demi continuam amigos, e frequentemente são vistos e fotografados juntos, na companhia de seus atuais pares, e filhas. A mídia sensacionalista não os perdoa por eles não terem entrado em litígio, o que teria provido material precioso para os tablóides. A separação e o divórcio, correram sem escândalos e exigências gananciosas.

Demi afastou-se de Hollywood em 1998, levando suas três filhas para morar em Hailey, uma pequena cidade do estado de Idaho, onde ela e Willis já haviam comprado uma casa. Moore queria focar na estabilidade das meninas, longe dos holofotes e dos paparazi. Ela dizia querer dar às filhas, a paz que não teve em sua infância. Foram 3 anos de completa reclusão.

Tirando proveito da própria imagem Com determinação e habilidade para atrair publicidade, Demi alcançou fama e fortuna. Demi sempre soube tirar proveito de sua imagem, mesmo que isso causasse polêmica. Em 1991, grávida de sete meses da segunda filha, posou nua para a capa da revista americana Vanity Fair. Ela aproveitou o impacto dramático que a foto causou no público, como uma oportunidade para chamar atenção para as mulheres e para a gravidez. “As pessoas neste pais não querem associar a maternidade à sensualidade. Ou você é sexy, ou você é mãe. Eu não quero ter que escolher!”, disse ela à revista Interview. Em 1992, novamente volta a posar nua para a capa da mesma revista. Desta vez, ela exibia o corpo pintado como se estivesse usando um terno masculino.

trabalha através da “DNA Foundation”, ou, “Demi and Ashton Foundation”, que é uma ONG sediada nos Estados Unidos. Em abril de 2010, três meses depois do terremoto que devastou o Haiti, Hollywood mobilizou-se para ajudar os sobreviventes no país. Demi Moore e Susan Saradon viajaram a Port-au-Prince para visitar alguns dos jovens vítimas do desastre em um hospital da capital de São Damião. Tanto Demi como Susan emocionaram-se com a experiência de encontrar muitas crianças sofrendo de desnutrição. Ambas as senhoras estavam no Caribe, em nome dos Artistas para a Paz e Justiça. Durante a sua estadia na ilha, elas participaram em reuni-

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ões para discutir formas de continuar a ajudar o povo do Haiti. Apenas 24 horas antes de Demi e Susan serem vistas em Port-au-Prince, a primeira-dama americana Michelle Obama fez uma visita sem aviso prévio por lá. Esta foi sua primeira viagem official, - sem o presidente - desde que ele assumiu o cargo em 2009. Continuaremos a abordar a atuação de Demi Moore em causas humanitárias na matéria a seguir “A Liberdade está em nosso DNA.” * Link para ver a casa de Demi e Ashton Kutcher em Beverly Hills: www.obravipblogs.com.br/ celebridades/celebridades-a-casa-wna-arvore-dedemi-moore-e-ashton-kutcher/

Um casamento com DNA de engajamento Desde que ganhou notoriedad­e internacional, Demi vem participando sistematicamente em causas sociais e eventos beneficentes. Na maioria das vezes, são causas ligadas à crianças. Conhecedora do impacto que suas ações causam na opinião pública ao redor do mundo, ela e o marido fundaram, em 2011, um movimento em prol da Libertação de Escravos Sexuais, que

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A liberdade está em nosso DNA! Um Chamado Global contra o Tráfico e Escravidão de Pessoas Por Sandra Aguiar

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abe aquele momento quando você é capturado por algo que leu e imediantamente precisa ler outra vez porque não acredita que possa ser verdade? Foi isso que aconteceu conosco aqui na Contemporânea quando tomamos conhecimento dos números que envolvem o problema do tráfico internacional de pessoas, e das modalidades de escravidão a que milhões de pessoas são submetidas. São números extraordinários, maiores do que em qualquer outro momento da história, e as estatísticas demonstram que eles não param de crescer! Esta pesquisa teve início em abril de 2011, inspirada pela vocação abolicionista da Rede de TV Americana CNN, que passou a veicular intensamente uma campanha chamada “Freedom Project”, ou, “Projeto da Liberdade”, como tradução livre para o português. No canal da CNN International, você acompanha semanalmente os documentários produzidos por este projeto. Trata-se de um chamado Global para o enfrentamento do tráfico de escravos. O tema vem ganhando grande destaque na mídia internacional, e é hoje um ponto de convergência de ação entre governos, instituições, empresas e muitas pessoas.

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O assunto é polêmico, e o material que vamos apresentar é fruto de experiências das seguintes entidades: DNA Foundation, TV Americana CNN, TV Inglêsa BBC, Childhood Foundation, Polícia Rodoviária Federal, e do Irmão Xavier Labor, da Pastoral Brasileira. A CNN estabeleceu uma parceria com a DNA Foundation – ONG presidida e coordenada pelo casal Demi Moore e Ashton Kutcher –, gerando a produção de um documentário e uma campanha televisiva que alerta contra o problema da escravidão no mundo moderno. A DNA tem sede em Los Angeles, nos Estados Unidos, mas faz campanhas ao redor do mundo, levantando fundos e espalhando informações sobre o problema do tráfico de pessoas, e sobre a escravidão na modernidade. Em 2010, Demi Moore viajou a Kathmandu, no Nepal – região localizada na encosta da cordilheira do Himalaia, no centro da Ásia, entre o Tibet e a Índia –, onde a CNN e DNA Foundation, gravaram um documentário abordando o problema da escravidão naquela região. A escolha do Nepal para gravar o documentário ocorreu com o intuito de mostrar ao mundo a iniciativa de Anuradha Koirala, que coordena o Projeto

“Friends of Maiti Nepal”. A função social do projeto é a reabilitação, no longo prazo, de mulheres vítimas do tráfico e escravidão sexual. O processo envolve desde cuidados físicos e psicológicos, até atividades de aprendizado e capacitação profissional. A equipe trabalha para oferecer às vítimas um novo lugar na sociedade, longe do estigma da prostituição. Anuradha Koirala foi eleita “Heroína do Ano” – que em inglês, traduz-se “Hero of the Year” –, numa iniciativa também patrocinada pela TV CNN, que estabelece um prêmio anual para pessoas que se engajam em causas sociais e humanitárias. A votação é aberta, e acontece através do site da CNN, ou seja, qualquer pessoa pode votar em um candidato. Como vencedora, Anuradha recebeu um cheque de US$ 100,000 dólares, para investir em seu projeto no Nepal. O documentário que está disponível no site da CNN, sob o título de “Freedom Project – Nepal Stolen Children”, retrata o emocionado relato de algumas dessas jovens mulheres sobreviventes, que foram traficadas e escravizadas sexualmente. Para ouvir suas histórias, Demi Moore aventurou-se a viajar acompanhada apenas pela equipe de filmagem da CNN.

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Demi visitou também um hospital para mulheres infectadas pelo vírus HIV-AIDS, que é parte do programa de reabilitação coordenado por Anuradha Koirala. Algumas das mulheres alí internadas, relatam terem sido obrigadas à relações sexuais com até 60 homens num mesmo dia.

“Homem de verdade não compra meninas!” Asthon Kutcher criou essa frase de impacto – que leva escrita num pedaço de papel aos locais onde a mídia o aborda –, que diz assim: “Homem de verdade não compra meninas!”, em inglês, “Real Man Don’t Buy Girls!” Kutcher, além de jovem, belo, rico e famoso, exala a força das atitudes éticas e da convicção política, típicas da Geração Y. E, quando Asthon aparece em público com a tal frase, “o mundo lhe dá um voto de confiança!”

dade que o DNA Foundation vem propagando. Cada colar vendido, reverte 50% de seu valor para a DNA Foundation.

Um empreendimento cruel e muito lucrativo Em 2005, um relatório apresentado pela “International Labour Organization” – Organização Internacional do Trabalho, instituição com foco nos direitos dos trabalhadores –, estipulou um “número mínimo” de 12.3 milhões de escravos ao redor do mundo. O relatório estima um lucro anual em torno de US$ 32 bilhões de dólares com o tráfico de humanos. Deste montante, US$ 15.5 billhões são gerados dentro dos países industrializados. Homens, mulheres e crianças são escravizados para diversas finalidades, incluindo sexo, pornografia, trabalho forçado e trabalho servil, e, na maioria das vezes, as vítimas têm como único pagamento, alimentação e moradia.

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Segundo um relatório apresentado pelo “United States State Department” – Departamento de Estado dos Estados Unidos –, em 2006, em torno de 600.000 a 800.000 pessoas são aliciadas, sequestradas e traficadas, todos os anos, através das fronteiras internacionais. Deste número, mais de 70% são mulheres, e metade são crianças. Em 2009, outro relatório das Nações Unidas evidenciou que em torno de 20% de todas as vítimas do tráfico humano, são crianças. Estima-se que atualmente dois milhões de crianças encontram-se subjulgadas à prostituição no Mercado Global do Sexo. Uma proporção muito alarmante!! O tráfico de humanos é estimado ser a terceira maior indústria do crime, ficando atrás somente do tráfico das drogas ilegais e tráfico de armas, conforme relatório do “United Nations Office on Drug and Crime”, em português, Escritório das Nações Unidas para Drogas e Crime.

Parceiros brasileiros Além de ator, Kutcher também é modelo da marca italiana Colcci, e em 2011 esteve duas vezes no Brasil, ambas por ocasião do São Paulo Fashion Week, em janeiro e agosto. Estreitou laços de amizade com Luciano Huck, que, ao que tudo indica, poderá vir a ser um aliado na divulgação da DNA Foundation aqui no Brasil. A DNA também vem estabelecendo parcerias com outros empresários brasileiros. Um deles é o aclamado joalheiro Jack Vartanian, que possui lojas nas cidades de São Paulo, Rio de Janeiro e Nova York. Sua clientela inclui Gisele Bundchen, e a própria Demi Moore. A parceria é pautada no seguinte acordo: Jack produziu um colar de ouro, com duas singelas algemas interligadas, que representam o conceito de luta pela liber-

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A escravidão sexual se tornou uma importante e crescente fonte de lucro financeiro para o crime organizado, principalmente para os traficantes de pessoas, e gigolos, porque cada jovem menina, ou menino, homem ou mulher, pode trazer lucros da ordem de US$ 150,000 dólares ao ano. As vítimas são aliciadas com falsas promessas, e vendidas no Mercado de Escravos, por um preço que vária em torno de US$ 20.000 dólares. No entanto, o preço de um escravo no mercado varia conforme as condições físicas, habilidades profissionais, idade, procedência e o país de destino. Milhões de mulheres, meninas e meninos provenientes de regiões como Ucrânia, Moldávia, Rússia, India, Tailândia, Filipinas e países da África, são traficadas, exportadas e escravizadas ao redor do mundo. Na India, por exemplo, há o costume de mutilar crianças escravas para que elas possam pedir esmola na rua. Este fato foi bem retratado no filme “Quem quer ser um milinário? ”, título original: “Slam Dog Millionaire”.

Quem são os traficantes? Um relatório das Nações Unidas aponta que a maioria dos suspeitos envolvidos no processo do tráfico, são nativos do próprio país de origem das vítimas. Em 54% dos casos de tráfico humano, o traficante é desconhecido da vítima. Nos outros 46%, o traficante conhecia a vítima.

Uma população escondida Em 1999, Kevin Bales, sociólogo que presta consultoria para as Nações Unidas, publicou um livro chamado “Disposable People: New Slavery in the Global Economy”, que em tradução livre fica assim: “Pessoas Descartáveis: A Nova Escravidão

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na Economia Globalizada.” Segundo suas pesquisas, 27 milhões de pessoas, aproximadamente, encontram-se em estado de escravidão ao redor do mundo. Em 2006, surgiu uma outra estimativa, defendida por Siddharth Kara, da Harvard University. Ele revelou em entrevista à rede de TV CNN, que seus estudos apontavam para um universo que variava entre 24 e 32 millhões de pessoas escravizadas. A variação desses números sobre a escravidão no mundo moderno, dá-se porque o grupo de pessoas que se pretende contar, os escravizados, vivem à sombra da sociedade. Hoje em dia, a escravidão é ilegal em todos os países, mas ainda persiste em exitir, explorando preferencialmente os pobres e os marginalizados. Isso representa um imenso desafio para as autoridades, ativistas e experts, que trabalham tentando rastrear o problema. Como o tráfico de escravos funciona internacionalmente, essas pessoas podem estar envolvidas com prostituição, e ainda podem estar ilegalmente num país. Em ambas as situações, eles teriam problemas com a lei. Muitas vezes, os escravos preferem se calar em relação a sua condição, porque não querem ser encarados como criminosos, indo contra as leis do Estado. Por isso tomam cuidado para não serem identificados. Sabemos, também, que mesmo se estiverem sendo escravizados em seus próprios países de origem, eles não entram em fila de ajuda aos desempregados, e nem respondem às pesquisas do senso. São vítimas de um crime, e muitas vezes não entendem a gravidade disso. À toda essa problemática, somase o fato de ser difícil levantar dados em alguns países acerca do tamanho do problema da escravidão dentro de suas fronteiras. Nos países do Sul da Ásia, Tailândia, por exemplo, eles reconhe-

ceram os problemas do tráfico sexual, porque entendem que esse não é um problema só do Sul da Ásia. Culturalmente, naquela região, principalmente na Tailândia, a escravidão faz parte das práticas criminosas “aceitáveis”. Outro grande problema é que a indústria do sexo na internet é altamente lucrativa e não obedece fronteiras. A imensa capilaridade da rede, evidencia que é menos arriscado, e mais lucrativo, traficar pessoas do que vender drogas ilegais. A abrangência dos recursos tecnológicos, combinados com o enorme desafio de rastreamento de dados, afeta o combate, o enfrentamento e a punição dos crimes de comercialização de escravos.

A Realidade Brasileira e a Rainha Silvia da Suécia A Rainha Sílvia da Suécia teve a iniciativa de criar a World Childhood Foundation, em 1999, ainda sob impacto do “Congresso Mundial contra a Exploração Sexual Comercial de Crianças”, realizado três anos antes, em Estolcolmo. Silvia reuniu um grupo de co-fundadores, que inclui fundações familiares, empresas e pessoas privadas. Cada um deles contribuiu com a quantia de US$ 1 milhão de dólares. Desde a sua criação, a fundação já distribuiu mais de 40 milhões de dólares, aos mais de 500 projetos apoiados, em 16 países atendidos; dentre eles estão China, Polônia, Rússia, Africa do Sul, Ucrânia e Tailândia. Além da sede em Estocolmo, a World Childhood Foundation possui outras três organizações independentes, no Brasil, Estados Unidos e Alemanha – com escritórios em São Paulo, Nova York e Munique. O foco da Childhood Foundation é a proteção da infância contra o abuso, exploração sexual e escravização de crianças.

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A Childhood Brasil sabe que os problemas são tão complexos que só podem ser solucionados por meio de ações integradas entre governos, empresas, organizações sociais e sociedade civil. Por isso desenvolve programas próprios, de abrangência regional ou nacional. São iniciativas que informam a sociedade, capacitam diferentes profissionais, fortalecem redes de proteção e influenciam políticas públicas, de modo a contribuir para transformações positivas e duradouras para a causa. Em paralelo, a organização apoia projetos desenvolvidos por outras ONGs, para fomentar experiências inovadoras de intervenção e contribuir com o desenvolvimento de organizações de base.

A Childhood Brasil e a Rede de Hoteis Atlântica cooperam no enfrentamento do turismo sexual no Brasil Desde 2005, a Childhood Brasil, e a Atlântica Hotels – maior administradora de hotéis de capital privado

da América do Sul –, trabalham em aliança com o objetivo de prevenir a exploração sexual de crianças e adolescentes, e promover o turismo sustentável no Amazonas e no Pará. Estados que concentram atualmente cinco hotéis da rede Atlântica.
O objetivo é ampliar o número de projetos de proteção de crianças e adolescentes contra o abuso e a exploração sexual. “A parceria já vem trabalhando a causa junto a colaboradores, hóspedes, investidores, fornecedores e parceiros da Rede Atlântica”, diz Ana Flávia Gomes de Sá, assessora de mobilização de recursos da Childhood Brasil.

Polícia Rodoviária Federal e Childhood Foundation Não se enfrenta a exploração sexual de crianças e adolescentes apenas com políticas públicas ou ações de organizações não-governamentais. O meio empresarial precisa assumir um papel importante perante esse desafio e inserir o tema nos processos normati-

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vos e de gestão da empresa, ou entidade empresarial. Essa iniciativa é de fundamental importância. Com o apoio de uma parceria inédita entre a Childhood Brasil, a “Secretaria de Direitos Humanos e a Organização Internacional do Trabalho” (OIT), o DPRF realiza anualmente o mapeamento dos 61 mil quilômetros de estradas federais existentes no Brasil. “Essa parceria é fundamental para o projeto”, afirma Marcia Felix Vasconcelos, Presidente da Comissão Nacional dos Direitos Humanos do Departamento de Polícia Rodoviária Federal. O mapeamento é uma ferramenta essencial para o enfrentamento da questão, pois detecta os pontos críticos das estradas, viabilizando ações pontuais que ajudem a eliminá-los. “No ano passado, verificamos 1.820 pontos vulneráveis à exploração sexual de crianças e adolescentes nas rodovias federais”, diz Marcia. A exploração sexual de crianças e adolescentes nas rodovias está ligada à cadeia de negócios de empresas que usam o transporte rodoviário para movimentar suas mercadorias. A pesquisa

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“O Perfil do Caminhoneiro no Brasil”, realizada pelo Programa Na Mão Certa – em parceria com a Universidade Federal do Rio Grande do Sul –, mostra que 36,8% dos caminhoneiros entrevistados já fizeram sexo com crianças ou adolescentes em situação de exploração. O programa trabalha para reverter esse número e transformar os motoristas de caminhão em aliados da causa. O Programa, que é referência para o resto do mundo, conta hoje com 985 empresas parceiras, que recebem orientações sobre como agir diante do problema, e instrumentos pedagógicos para serem usados junto aos caminhoneiros. Por quase dois meses acompanhamos o website do Programa “Na Mão Certa”, e vimos o número de adesões empresariais crescer a cada dia. “O Disque 191 é o telefone de emergência da Polícia Rodoviária Federal. Qualquer pessoa em trânsito nas rodovias pode denunciar crimes contra crianças e adolescentes”, explica Marcia. “A ligação é gratuita e possibilita contato direto com a equipe de serviço para pronto atendimento na área de onde o motorista está ligando.”

A rede de TV BBC também entrou nessa luta A rede de TV BBC produziu um documentário chamado “Our World: Brazil's Child Prostitutes”, em português, “Nosso Mundo: As Crianças Prostituídas do Brasil”, que foi ao ar em 2010, no canal de TV internacional de notícias da BBC, o “BBC World”. O documentário mostrou que crianças estão suprindo uma crescente demanda de turistas estrangeiros que viajam ao Brasil atrás de sexo, e acompanhou as tentativas de controlar o problema. A BBC mostrou que a cada semana, operadores de turismo despejam nas cidawww.contemporaneatv.com.br

des brasileiras milhares de homens europeus que chegam em voos fretados – especialmente no Nordeste – em busca de sexo barato, incentivando a exploração sexual. O problema, que foi mostrado pela BBC em Recife, já estaria levando o Brasil a alcançar a Tailândia como o principal destino mundial para o turismo sexual. De acordo com o repórter Chris Rogers, responsável pela reportagem, apesar das garantias de uma ação policial, nas ruas da capital pernambucana, parece haver poucos indícios de que a exploração sexual infantil está desaparecendo. Prova disso, é que o Centro de Recuperação Rosa de Saron – perto do Recife –, está operando com sua capacidade máxima, porque as meninas não podem ser devolvidas para casa, devido à pobreza que as levou à prostituição. Elas chegam ao Centro de Recuperação provenientes de várias regiões do Brasil. A ONG britânica Happy Child International planeja construir mais centros de recuperação para abrigar o crescente número de crianças exploradas sexualmente no Brasil.

A BBC mostra uma ação bem sucedida em Fortaleza Antes, a maioria dos turistas sexuais costumava ir a Fortaleza. Mas, isto está acabando. No último ano, a capital do Estado do Ceará vem mandando uma clara mensagem aos turistas sexuais de que eles não são bemvindos. Todas as semanas, dezenas de carros com policiais federais armados com metralhadoras AK-47 patrulham as ruas das zonas de prostituição, vasculhando os motéis e bordéis, prendendo clientes e cafetões, e levando meninas menores de idade para abrigos. Eline Marques, coordenadora da Secretaria Especial de Prevenção ao Tráfico de Seres Humanos, afirma que

as batidas policiais estão tendo resultado. “Já fechamos muitos estabelecimentos em Fortaleza. Ruas inteiras estão agora livres da prostituição. Meu objetivo é intensificar essas ações antes da Copa do Mundo, tendo como alvo o próprio turismo que fomenta a prostituição infantil”, diz ela.

O Trabalho da Pastoral Outro projeto relevante e muito forte aqui no Brasil, é coordenado pelo Irmão Xavier Labor – um domenicano francês –, que veio para o Brasil em 1983. Começou a trabalhar com a CPT (Comissão Pastoral da Terra) em 1989, defendendo os direitos do trabalhador rural pobre, num ambiente de crescimento rápido no norte do Brasil. Desde 1997 ele vem direcionando seus esforços para a campanha contra o trabalho escravo. Xavier lidera uma extensa rede de voluntários que recebe denúncias de casos de trabalho escravo, oferece rehabilitação para as vítimas resgatadas, e oficializa as denúncias junto à justiça criminal. A CPT recebe denúncias diretamente dos trabalhadores escravizados – que conseguem fugir e buscam ajuda –, como também das diversas comunidades e parceiros. A CPT tem uma ampla base de dados sobre o problema do trabalho escravo, por isso gerencia vários projetos que oferecem trabalho alternativo para aqueles que saem desta precária condição.

O que nós podemos fazer para ajudar Ao passo que nos aproximamos da marca dos 7 bilhões de humanos compartilhando o mesmo planeta, é importante que cada um de nós contribua para a edificação de uma sociedade mais justa. No entanto, a

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importância da liberdade não é uma realidade compartilhada por todos. Os interesses financeiros e a satisfação dos prazeres pessoais, muitas vezes falam muito mais alto. Sabemos que nem ética, nem moral freiam os impulsos mais vis. Por outro lado, vivemos um momento histórico onde a globalização está entrando numa fase muito mais política e revolucionária. Há uma mudança radical no equilíbrio das forças geopolíticas, hoje polarizando os quarto pontos cardeais do planeta, norte, sul, leste e oeste. Prova disso, é que somos testemunhas de uma enorme revolução nos países Árabes – um movimento que se convencinou chamar de “Primavera Árabe. Esta revolução não parte de bases ideológicas de inte­lectuais de oposição, e nem dos

clérigos fundamentalistas, é uma revolução do povo. Aquilo que aparentemente seria imponderável, uma rebelião em cadeia, derrubando regimes ditatoriais – alguns no poder há décadas –, opoiou-se num desejo comum da nova geração de Árabes, dispostos a consumir Liberdade! Do nosso ponto de vista, este é um momento perfeito para propagarmos a influência de nossas ideias sobre o valor da Liberdade, pois contamos com poderosos meios de comunicação. O que começa com uma ação individual na internet, tem o potencial de atingir instantaneamente uma rede com 2 bilhões de usuários. Trata-se de um poder de mobilização sem precedentes. O que poderá acontecer com toda essa mobilização é quase imponderável.

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Com tantos canais de comunicação disponíveis, a omissão frente a uma suspeita, ou caso comprovado de violência e exploração sexual, ou tráfico e trabalho escravo, onde quer que ocorra, é inaceitável. Denuncie! Procure as Polícias locais, o conselho tutelar, sites de insituições engajadas na causa, e faça o seu papel. Sua attitude pode mudar o destino de muitas pessoas. Em cada ação bem sucedida, apóiase a contribuição para a construção de um mundo melhor. Fontes de Pesquisa www.yale.edu/glc/events/cbss/Miers.pdf www.friendsofmaitinepal.org www.harvard.edu www.sharedhope.org www.state.gov www.childhood.org.br/programas/edital www.namaocerta.org.br www.cnn.com www.bbc.com

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Negócios

De estoquista a presidente: com trabalho e dedicação se chega lá Por Target Comunicação e Flávio Cardozo Júnior

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Pedro Paulo de Abreu – Presidente

edro Paulo de Abreu, fundador e diretor-presidente da maior rede de calçados de Santa Catarina conta a história da Carioca Calçados, seus desafios e seus planos de negócios.

sa pode até sobreviver por algum tempo sem cultivar o respeito, mas não consegue se perpetuar. O respeito é um valor atemporal: estará sempre na moda na Carioca Calçados.

Revista Contemporânea: Como a Cario­ ca teve início? Pedro: A primeira loja localizavase na Rua Pedro Demoro, no Estreito. Era uma loja de bairro, numa época em que o movimento e os negócios tomavam o rumo do Centro da cidade. Até então eu trabalhava como estoquista. Tive a oportunidade de comprar a loja e não pensei duas vezes: vendi o pouco que tinha e me dediquei ao negócio.

RC: A Carioca Calçados hoje é sinônimo de varejo de calçados, e tem ganhado ano a ano o prêmio Top of Mind. A que se atribui esse sucesso como negócio e como marca preferida pelo consumidor? Pedro: A marca representa o respeito que temos, o cuidado com que zelamos por nossas relações, seja com o colaborador, o fornecedor, o parceiro ou, especialmente, com o cliente. Investimos muito no treinamento de nossos colaboradores para assegurar a prática do bom atendimento. Quando juntamos a comodidade e a praticida­ de dos nossos PDVs, a variedade de produtos que oferecemos, as condições que podemos praticar e o atendimento que prestamos, e o cliente percebe tudo isso, então naturalmente ele passa a gostar e a preferir a Carioca. E o que é preferido é sempre o mais lembrado.

RC: Da primeira loja até os dias atuais, muitas Cariocas se abriram, formando uma grande rede. Quantas lojas formam a Carioca Calçados? Pedro: Hoje, são 25 lojas, entre a Carioca Calçados, Carioca Sports, Carioca Surfwear e a Bom Passo Calçados, espalhadas por Florianópolis, São José, Itajaí, Balneário Camboriú e, recentemente, Palhoça. RC: Que valores uma empresa como a Carioca Calçados preza? Pedro: Por ser uma empresa familiar, prezamos muito os valores familiares e o respeito. Respeito ao clien­ te, ao colaborador, aos fornecedores e parceiros, e ao próprio mercado. Não há como crescer sem respeito, ancorado em sólidos valores morais. Uma empre-

RC: As lojas da Carioca sempre se caracterizaram por uma vitrine cheia, mostrando uma grande variedade de produtos. As últimas lojas abertas mostraram uma nova arquitetura, com espaços mais amplos e uma vitrine com menos produtos. O que ocasionou essa grande mudança? Pedro: A mudança da arquitetura das lojas Carioca Calçados é objeto de estudo de longa data. Reunimos

­ rofissionais capacitados, fomos busp car inspiração em outros mercados, ouvimos nosso cliente e, enfim, chegamos a um modelo mais moderno, aconchegante, sem perder a nossa principal característica: mostrar variedade. Nesse novo modelo, a quantidade dos produtos expostos equipara-se ao do antigo formato. Apenas reorganizamos de forma a tornar a visualização mais agradável e facilitada ao cliente. RC: O novo visual deixou as lojas mais refinadas, com um ar mais boutique. A Carioca está mudando o seu foco de público? Pedro: Não diria mudar, mas ampliar. Em essência, somos varejo. Foi no varejo que crescemos e é no varejo que continuaremos. Porém, trabalhar no varejo não significa ter lojas abarrotadas, em que só a variedade é o que conta. Nós vendemos moda, e por isso precisamos estar sempre acompanhando as tendências do que vendemos e sobre como devemos nos apresentar. Nesse novo formato de loja, acredito que traduzimos mais facilmente a ­ideia de que trabalhamos com moda. E se há mais facilidade de se entender isso, naturalmente, mais pessoas irão procurar a Carioca Calçados. Muitos

de nossos produtos também são comercializados por lojas que apresentam um perfil de “boutique".

c­ liente pode escolher o calçado que deseja, verificar sua numeração e passar no caixa. Simples assim.

RC: E sobre as outras marcas que integram a rede? Pedro: A Carioca Sports surgiu da demanda sentida a partir dos próprios clientes. Havia uma procura pelos tênis de performance e por alguns artigos esportivos que mantínhamos nas lojas. A partir daí detectamos uma procura por produtos específicos para a prática de esportes. Reunimos as marcas mais expressivas do segmento esportivo, e logo abrimos a Carioca Sports na Rua Deodoro, Centro de Florianópolis, especializada no segmento. O sucesso dessa loja levou à abertura de outra Carioca Sports, no Shopping Itaguaçu, já no novo modelo de loja. Esta loja é uma megastore. A Carioca Surfwear, por sua vez, trabalha com artigos das principais marcas jovens do estilo surfwear e street.

RC: O que é o Cartão Carioca? Pedro: Foi uma forma de solidificar o nosso relacionamento com nossos clientes, de estabelecer um canal de comunicação direta. Além disso, por meio do Cartão, podemos retribuir com maior eficiência e atenção o carinho e a preferência que o cliente demonstra pela Carioca. Quanto mais tempo na casa e mais compras fizer, o cliente ganha mais descontos em suas compras, obtém prazos mais alongados e ainda acumula pontos para trocar por recompensas.

RC: Além do visual remodelado, a Carioca do Shopping Ideal possui um formato de atendimento diferente das demais. Pedro: É verdade. Ela adotou o sistema de auto-serviço. O próprio

RC: Em 2010, a Carioca completou 25 anos. Que aprendizados foram obtidos ao longo desse tempo? Pedro: Em 2010, completamos 25 anos, e aproveitamos para comemorar um aniversário tão especial sorteando 25 TVs entre nossos clientes. Ao longo deste tempo entendemos que respeito, dedicação, bom atendimento e persistência são os predicados que definem a nossa história. E que venham os próximos 25 anos!

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COM VOCÊ UM PAR PERFEITO

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Eventos

ItsBalloon Eventos Uma empresa brasileira que atua no mercado de promoção, cenografia e eventos. Por Sandra Aguiar

Foto Geremia

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ormada em Administração de Empresas pela Universidade Federal de Santa Catarina, com especialização em finanças, a empresária carioca ­S usan Hulsmeyer mudou-se para Florianópolis ainda criança. Susan é sócia do marido Huindson na ItsBalloon Eventos, uma das mais conceituadas empresas de eventos de Santa Catarina. Os grandes eventos da Grande Florianópolis como casamentos, aniversários, formaturas, baladas entre outros, contam com os produtos e os serviços da ItsBalloon, por ser uma empresa preocupada em oferecer o que há de mais moderno no mercado em termos de som, luz, audio-visual e efeitos especiais É por isso que nos últimos anos, as melhores festas sempre contam a presença da ItsBalloon, garantindo celebrações muito especiais.

vel”, explica Susan. Com apenas 8 cm de espessura, a Led Dance Floor reproduz um painel de led na pista de dança, onde você pode transmitir fotos, vídeos e mensagens com diversos tipos de efeitos e cores. A programação e a operação são computadorizadas, e a aparelhagem é toda ecologicamente correta - o consumo de energia é menor que de uma lâmpada de 100 wts. Para Susan, um evento pode ser impecável em todos os detalhes, mas é na pista de dança que a festa realmente chega ao seu ápice. É nela que aniversariantes, noivos, formandos e convidados comemoram a emoção da noite, e vivem os momentos mais animados e descontraídos. Logo, por sua importância, a pista deve estar à altura do glamour e beleza do evento, para fechá-lo com “chave de ouro”.

Pioneirismo e Inovação

Trajetória

A ItsBalloon foi pioneira em Florianópolis na arte de decoração com balões. Inovou também quando trouxe para cá a primeira “chuva de prata” - Sky Paper. Em 2010, outra surpresa, introduzimos por essas bandas a primeira Led Dance Floor do Brasil. “Verificamos que o mercado de eventos estava em busca de uma nova atração para as pistas de dança - além da tradicional pista adesivada - que combinasse tecnologia e orçamento acessí-

Susan está na empresa há 9 anos, e há 3 anos como proprietária. A empresária confessa que não é fácil conciliar a carreira com a vida de mãe e esposa, mas garante que tudo dá certo com muita força de vontade, dedicação e paciência. A paixão por eventos começou há 9 anos quando teve seu primeiro contato com o ramo. “Com eventos é assim, temos que nos apaixonar pelas loucuras da vida boêmia”, observa Susan. Para trabalhar nesse meio é preciso ter muita

Fotos Studio

calma e jogo de cintura para lidar com as mais diversas situações. Segunda a empresária, a “Lei de Murphy” costuma acontecer com frequência nesse segmento: “Se alguma coisa pode dar errado, com certeza dará!” Em eventos não há espaço para erros, por isso planejamento é primordial. “Nunca teremos uma segunda chance se não acertarmos na primeira”, pondera Susan. “Quando meus filhos eram menores, me perguntavam quando eu ia ter uma vida normal, como das mães dos amiguinhos deles. Quem produz eventos, normalmente está trabalhando em horários não convencionais, enquanto todos descansam ou se divertem. Nunca temos hora determinada para dormir, almoçar e jantar, quando temos um evento para finalizar.”

necessidades. Acredita que a valorização do ser humano deve vir sempre em primeiro lugar: “São as pessoas que fazem a diferença. A empresa é representada pelos nossos funcionários que garantem a qualidade dos nossos serviços. Por isso não podemos errar na escolha destes profissionais.” A equipe da It’sBalloon passa por diversos treinamentos e reuniões periódicas para compreender e adotar a cultura da empresa. De acordo com Susan, o mercado de eventos tem passado por grandes transformações e está cada vez mais diversificado e competitivo. As festas estão muito mais elaboradas e produ-

zidas. Criatividade e ousadia são fundamentais na combinação de elementos modernos e inovadores, por isso os profissionais devem estar preparados e oferecer o que há de melhor ao cliente para tornar seu evento inesquecível. “Sempre nos preocupamos em tornar os produtos acessíveis aos clientes.”, conclui Susan. Na ItsBalloon as novidades estão sempre acontecendo. Visitem o site da empresa e agendem uma visita. Juntos vamos construir um planejamento, e descobrir recursos que possibilitem tornar seus momentos de celebração ainda mais especiais! Rua José Felix Vieira, 98 Pantanal - Florianópolis/SC Fone: (48) 3209-1101 www.itsballoon.com.br

Gestão Susan é responsável pelo Comercial, Administrativo e Financeiro da empresa, e Huindson cuida do operacional, da logística de equipamentos e mão de obra nos eventos. A empresária é o coração do empreendimento, pois está sempre prospectando clientes e novidades no mercado, mas considera a sua equipe o grande diferencial da empresa. Ela acredita que, atualmente, com mercados cada vez mais competitivos e globalizados, a tecnologia e a qualidade não são mais diferenciais, e sim

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Novos Negócios

Nara Schütz Executiva www.nsbusiness.com.br

Pedra Branca consolida-se como polo de negócios e referência em sustentabilidade Empreendimento na Grande Florianópolis conta com 5 mil empregos diretos e atrai capital estrangeiro

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om mais de 5 mil empregos diretos e 100 empresas instaladas – entre elas TIVIT, Renner, Age do Brasil Cosméticos, Mini Kalzone, Strattner, Automatisa e GTT – difícil de imaginar que há pouco mais de dez anos o bairro Pedra Branca, na Grande Florianópolis, era uma fazenda de pecuária com 250 hectares. Rota de investidores como o grupo suíço Clinique Des Grangettes, liderado no Brasil pelo empresário Luis Gonzaga Coelho, que prevê investimentos de US$ 60 milhões para construção de um hospital de alta complexidade, a Cida-

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de Pedra Branca hoje se consolida como polo de negócios e tecnologia no entorno da capital catarinense. A incubadora CELTA também já se estabeleceu no local e abriga empresas que desenvolvem desde equipamentos de metrologia até saneamento. Outra entidade que tem previsão de abrir uma sede na Pedra Branca é a Associação Catarinense de Empresas de Tecnologia (ACATE), a maior do ramo no estado e referência nacional em pesquisa e inovação. Atraídos pela conectividade do endereço continental e pelos diferenciais do empreendimento, pautado no

Urbanismo Sustentável que prevê em meio à natureza morar, trabalhar, estudar e se divertir ao alcance de uma caminhada, empresários e investidores têm visto na Pedra Branca uma garantia de negócios promissores. Completado apenas um ano do início do novo centro de bairro já foram lançados e comercializados 11 novos edifícios. Esta demanda por espaços comerciais mostra que o ambiente na região é propício não só para investimentos residenciais, mas também para negócios, consolidando uma nova centralidade urbana no continente da Grande Florianópolis.

Arquivo pessoal

Em uma de suas viagens de férias a Santa Catarina, o carioca Raul Strattner viu na Cidade Pedra Branca um ponto estratégico para a expansão da sua empresa H. Strattner – há 60 anos no mercado e líder em soluções para as mais diversas áreas da medicina. “Quando conheci melhor o conceito do Urbanismo Sustentável e o projeto da Pedra Branca, vi que não seria apenas um investimento, mas uma forma de fazer parte desta iniciativa fomentando a geração de emprego e tecnologia na região”, conta Raul, que inaugurou em 2009 um centro de distribuição. O empresário não só investiu na Pedra Branca com a instalação de uma filial, mas também comprou um apartamento de três quartos para a família no novo centro de bairro, que se estrutura pelo uso misto congregando lojas, mercados, farmácias, bancos, residências, empresas, espaços de lazer etc. Essa combinação diferenciada de comércio e entretenimento será o Open Shopping Pedra Branca, mais um agregador ao polo de negócios que se estabelece na região da capital catarinense. “Esse shopping aberto com lojas de calçada será um circuito de serviços, lazer e convivência com foco no segmento de decoração. As ruas terão vida, serão arborizadas, com calçadas largas e cobertas, praças e parques. Ao terminar o expediente não faltarão lugares

para relaxar e confraternizar com os amigos”, explica Gomes. A primeira padaria do bairro, Pão & Prosa, do empresário e morador Carlos Agra, já é referência e ponto de encontro da região e marcou o início do Open Shopping. Como consequência da realização em junho do 1º Desafio de Mountain Bike Marcio May Pedra Branca e que contou com mais de 500 ciclistas, o organizador do evento e empresário Jean Hoffmann também tem previsão de investir no empreendimento com a instalação da loja de bicicletas Cicles Hoffmann.

Localização estratégica O polo de negócios da Cidade Sustentável Pedra Branca estrutura-se na cidade de Palhoça. A região continental da Grande Florianópolis, que hoje comporta metade dos habitantes, e com perspectiva de crescimento maior do que a Ilha, encontra-se em franca expansão. Entre os grandes investidores que se instalaram na região estão o grupo Almeida Júnior (com o Continente Park Shopping), grupo Rodobens, Ambev, o primeiro shopping center da cidade de Palhoça, Via Catarina, o supermercado Giassi e a rede de varejo Havan. O crescimento do continente pode ser evidenciado na arrecadação municipal de Palhoça, que aumentou mais de 600% em seis anos – saltou de R$ 46 milhões em 2005 para R$ 330 milhões projetados para 2011. “O continente vive um boom econômico e é hoje a 'menina dos olhos' de muitos in-

vestidores. Tem uma localização privilegiada, às margens da BR-101. No final de 2012 ainda temos a previsão de dois novos acessos, iniciativa e parceria das prefeituras de São José e Palhoça de inaugurar a Avenida das Universidades, facilitando ainda mais o acesso ao bairro com a ligação entre a Unisul e a Univali, bem como a importante ligação do bairro Pagani com a Pedra Branca”, destaca Marcelo Gomes.

Pioneirismo O bairro-cidade Pedra Branca é referência para o mercado nacional em Urbanismo Sustentável e único projeto na América Latina nestes padrões, fugindo do conceito dos condomínios fechados e criando uma comunidade que privilegia o pedestre. Conta com a parceria da ESPB, empresa imobiliária do Grupo Espírito Santo, um dos principais grupos econômicos de Portugal. Estão engajados nesta experiência pioneira no Brasil, onze importantes escritórios de arquitetura e urbanismo, coordenados pela DPZ Latin América com a participação de importantes consultores do Brasil e do exterior. A Arup, uma das maiores empresas de engenharia do mundo, também participa do estudo e planejamento do bairro sustentável. O projeto foi o único da América do Sul selecionado pela fundação do ex-presidente americano Bill Clinton para integrar o Programa de Desenvolvimento Positivo do Clima.

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Estética

Clínica Dermatológica Luxury Health Tratamento para redução de gordura localizada, com perda de medidas em 5 semanas

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a Clínica Luxury Health este tratamento está fazendo o maior sucesso, pois trata multifatorialmente a celulite e a gordura localizada. O Slim Treatment consiste em consulta médica, onde depois de avaliada a necessidade de cada paciente, é realizada a biometria. Na sequência é feito o planejamento do tratamento que é baseado na combinação dos seguintes tratamentos e nessas proporções:

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10 sessões de ultracavitação; 10 sessões de radiofrequência; 6 sessões de intradermoterapia (injeções de enzimas lipolíticas); 5 sessões de drenagem linfática.

Este tratamento apresenta redução de medidas em até 10 cm por área corporal tratada, em apenas 5 semanas. Esses dados são baseados após o acompanhamento dos resultados de 50 pacientes que realizaram o Slim Treatment e apresentaram esses resultados na média geral. A variação desses números foi mínima de paciente para paciente. A enorme eficácia do tratamento é o motivo pelo qual o Slim Treatment tem feito tanto sucesso na Clínica Luxury Health.

Valor do Tratamento: R$ 3.000,00 Endereço da Clínica: Rua das Algas, 215 Sala 06 - Jurerê Internacional CEP - 88053-505 - Florianópolis - Santa Catarina Contato: (48) 9630 - 1872

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Vamos a uma breve explicação do que é cada procedimento, e como eles funcionam: Ultracavitação - Sistema de Lipo não invasiva, feita por Ultra-som que é focado da mesma maneira que um equipamento de Laser. Um novo sistema não invasivo de terapia combinada para tratamentos de contorno corporal e gordura localizada. Através do sistema denominado Ultra-som Focalizado de Alta Intensidade (HIFU), um transdutor transmite ondas de ultra-som terapêuticas em determinadas áreas, nas profundidades especificas e concentradas. Essas ondas de ultra-som vão corrigir o contorno corporal. A primeira fase do tratamento visa romper os adipócitos* mecanicamente na profundidade da região focal, eliminando a gordura. A segunda fase destina-se à eliminação dos resíduos de gordura pelo próprio organismo, sendo eliminado pelas fezes e urina. As sessões são feitas semanalmente, com resultados visíveis já na primeira sessão, com eliminação de 2 cm, em média, por área tratada. São geralmente necessárias 8 a 10 sessões, de 20 minutos.

Trata-se, portanto, dos efeitos de uma Lipoaspiração, mas sem riscos, sem cortes, sem dor e sem necessidade de interromper suas atividades normais. Radiofrequência - Aparelho que ativa a formação de colágeno através do aquecimento intracelular e termo ativação do ácido hialurônico. Melhora o aspecto de “casca de laranja” da celulite, e da flacidez, proporcionando melhora do tônus da pele. Os resultados aparecem gradualmente de 2-6 meses, embora alguns pacientes obtenham uma resposta imediata. O resultado esperado é uma pele mais firme, que vai surgindo de dentro para fora, seguindo a aplicação. Quatro meses depois que o tratamento com radiofrequência for realizado, ocorre a deposição de um novo colágeno, mais denso, e um aumento apreciável na espessura da epiderme. Ou seja, o resultado do tratamento com Radiofrequencia não é imediato, havendo um período de meses para se tornar aparente, pois é o período necessário para a formação do colágeno.

*Adipócitos são células que fazem parte do tecido adiposo, responsável pelo armazenamento de gordura no corpo humano. Cada célula adiposa armazena determinada quantidade de gordura. São capazes de armazenar gorduras até dez vezes o seu tamanho. O tecido adiposo acompanha o desenvolvimento do ser humano durante toda a vida.

Intradermoterapia - A intradermoterapia consiste na aplicação de medicamentos na pele, ou através de injeções subcutânea. Técnica de origem francesa, tem como intuito proporcionar uma alta concentração do fármaco (remédio) no local de ação com efeitos colaterais mínimos, visto que a absorção e concentração deste no sangue, é muito menor do que se fosse dado por via oral. Semanalmente aplica-se injeções de enzimas lipolíticas. Os medicamentos de ação lipolítica reduzem a gordura localizada, melhorando a circulação, e consequentemente, a celulite. Drenagem Linfática - A causa da celulite é o acúmulo de gordura subcutânea que força a retração da pele causando a aparência de casca de laranja. A massagem linfática permite amenizar ou diminuir as medidas e a celulite, eliminando os líquidos retidos em determinados pontos do corpo. Utilizando essa técnica de massagem, estamos trabalhando com dois recursos do sistema linfático: captação e evacuação. Os vasos linfáticos facilitam a eliminação de toxinas e o transporte de elementos nutritivos para várias partes do corpo.

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Negócios

Dionice de Almeida Zardo Corretora, Especialista em Gestão de Seguros, Sócia da Nouvelle Vie Corretora de Seguros e Oriento Consultoria e Corretagem de Seguros. dionice@orientoseguros.com.br

Responsabilidade Civil Empresarial V

ocê sabe que ser empresário exige muita responsabilidade. Mesmo que se opere com o máximo cuidado, buscando a excelência técnica de sua equipe, oferecendo serviços de alta qualidade e zelando por um atendimento exemplar, poderão ocorrer erros e omissões dos funcionários, como também, algum cliente poderá vir a percebê-los de maneira inversa. Não conhecer a importância da responsabilidade civil empresarial, pode trazer prejuízos incalculáveis à sua empresa. Se o empresário não estiver atento a este tema, poderá sofrer um considerável impacto financeiro gerado por condenações em ações judiciais, sendo que o valor dos processos podem até levar uma empresa à falência. Adicione o fato do aumento considerável do passivo da empresa, e a imagem negativa da pessoa jurídica perante o mercado – por figurar como ré em ações judiciais. Estas são algumas situações desagradáveis que podem surgir em decorrência da responsabilidade civil. Uma situação que você poderá ser responsabilizado, é se um funcionário feriu alguém involuntariamente, ou atuou de maneira irresponsável, ou ilegal. São diversas as situações que seus funcionários – ao exercerem suas ativi-

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dades –, podem levar sua empresa a sofrer uma ação judicial. É importante, também, observar que existem alguns fatores que podem gerar todos esses percalços, como, por exemplo, a falta de treinamento dos funcionários, e ausência de constante observação dos pontos críticos que mais desencadeiam a insatisfação dos clientes ou fornecedores. Com análises e prevenção, é possível detectar o problema e tentar solucioná-lo de forma proativa e eficiente. A responsabilidade civil empresarial jamais poderá ser ignorada por empresários que pretendem dar longevidade ao seu empreendimento, pois prevenir de forma efetiva – com treinamentos dos funcionários –, de forma a evitar erros na interpretação e comunicação entre clientes e prepostos, certamente serão grandes passos para evitar demandas judiciais. Mesmo assim, é fundamental contratar um Seguro de Responsabilidade Civil, que protegerá você e seu negócio. O Seguro de Responsabilidade Civil possui várias modalidades, que protegem diversas atividades e profissões, dos prejuízos causados em decorrência do exercício das suas atividades profissionais, independentemente dos atos e omissões dos dirigentes e seus funcionários.

Alguns cuidados na hora de comprar um seguro de Responsabilidade Civil: Escolher Seguradoras e Corretores de Seguros tradicionais, com solidez reconhecida e experiência no Mercado. Procure se informar da saúde financeira da Seguradora e da Habilitação do Corretor (a) de Seguros na Superintendência de Seguros Privados – SUSEP, onde todo profissional devidamente regulamentado deverá portar sua carteira SUSEP como forma de identificação.

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Fazer a leitura da proposta e posteriormente a emissão da apólice observando as garantias contratadas, os riscos excluídos e as franquias, evitando surpresas desagradáveis; O pagamento do prêmio deve ser sempre com cheque nominal à Seguradora ou se for boleto bancário “somente” se emitido pela Seguradora; Dê preferência para garantias mais elevadas porque além do custo destes seguros serem baixos, os danos e perdas que você pode eventualmente causar a outras pessoas, involuntariamente, podem resultar em indenizações vultosas capazes de abalar seu patrimônio.

* Vice-Presidente da Cooperativa de Crédito dos Corretores de Seguros do Estado de Santa Catarina. * Diretora de Desenvolvimento profissional SINCOR - Sindicato dos Corretores de Seguros do Estado de Santa Catarina.

Arquivo pessoal

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Uma equipe dos sonhos para realçar sua beleza O Perfect Hair Salão e Beauty Center, numa área aprazível no coração de Floripa, espera por você para um dia inesquecível. E com um diferencial de cidadania: conta com equipe preparada e adaptações para portadores de deficiência física. Por Flávio Cardozo Júnior Foto Geremia

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á quatro meses atendendo a uma clientela exigente, que busca qualidade nos serviços em um ambiente que alie descontração, bom gosto e sofisticação, o Perfect Hair Salão e Beauty Center traz um grande diferencial: a atenção para com aqueles que tenham algum tipo de restrição à mobilidade. Possui uma equipe com muita experiência e preparada para atender a todos os públicos, inclusive com instalações adaptadas a portadores de deficiência física. Está instalado em um imóvel de 350 metros quadrados na Rua Professor Hermínio Jacques, nº. 68, uma aprazível rua que, embora se situe na área central da cidade, guarda ainda aquele quê de bucólico e familiar. Garantia de que você já chega em alto astral. O espaço interno é aconchegante com chás, café ou até um espumante geladinho para as clientes que gostam, ideal para você recepcionar suas amigas e pôr a conversa em dia – acredite, o seu dia será especial! Os detalhes mostram a atenção para com todos. Há estacionamento e

rampa de acesso para facilitar a mobilidade. O banheiro é adaptado e o lavatório permite que o cadeirante acople diretamente sua cadeira, sem aquelas desconfortáveis operações de transferência de assento. Cuidados que fazem toda a diferença. E que incluem também a preocupação com a preservação ambiental – lixo reciclável, controle de consumo de água, entre outros. Os sócios-propietários, Audenir de Carvalho e Gislaine Bayalard, têm grande experiência nessa arte de fazer da beleza e da estética um meio para promoção da felicidade. Para Audenir, a iniciativa do Perfect Hair leva em conta a necessidade de se proporcionar um ambiente o mais natural possível. “Nossa equipe é bem treinada e todos têm uma larga experiência no ramo. Nossas clientes recebem aqui uma atenção toda especial”, diz Audenir, frisando que o trabalho em cabelo, estética, podologia e manicure é desenvolvido sempre com as melhores marcas do mercado – Paul Mitchell, L’Anza, L’Oreal, Joico, Schwarzkopf, Cadiveu, entre outras.

Audenir conta que, no que se refere ao atendimento aos portadores de deficiência, o Salão pretende entrar em contato com empresas e associações para a divulgação da iniciativa. Procedimento de quem está antenado com a realidade nacional: uma pesquisa de abrangência nacional realizada pelo Senado da República (DataSenado) e divulgada em fevereiro deste ano mostra que 77% dos portadores de deficiência consideram que seus direitos não são respeitados no país – é uma calçada elevada aqui, um poste que adentra o passeio público ali, prédios só com escadas, o comércio que não ajuda, e por aí vai... O endereço do bom gosto e do requinte você já sabe. Confira os horários de atendimento: de terça a sábado, das 9h às 21h, com agenda aberta às segundas-feiras (ou em outro horário especial) para aquelas clientes que necessitarem de atendimento, bastando para isso uma comunicação prévia. O que você está esperando para ter um dia inesquecível? Venha conhecer o Perfect Hair, agende sua visita pelos fones (48) 3024.6634 e 9969.7070.

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Transformação ou dia da noiva? A

hairstyle Lilian Larrea, entre todos seus conhecimentos e aperfeiçoamentos nacionais e internacionais, traz para você no salão Perfect Hair uma grande novidade e oportunidade. Você poderá ser sorteada e ganhar o tão especial dia da noiva, em um espaço especial e lindo com banheira e sala exclusiva, com profissional especializada em atender aos desejos da noiva, incluindo teste, maquiagem air brush, penteado, mão e pé, e ainda uma seção de fotos. É a sua beleza revelada intensamente! Veja que incrível: Sabrina Pacheco teve logo de início uma análise capilar por vídeo microscópio, a fim de avaliar a fibra do cabelo e couro cabeludo, para que assim seja mantido um cabelo saudável. Em seguida, a visagista estudou seus traços do rosto e estilo de vida, e decidiu, então, suavizar seus traços e revelar sua beleza.

1ª passo: Análise capilar e visagista; 2ª passo: Design de sobrancelha. Clareamento dos pelos diminuindo olheiras e cansaço, e alinhamento geométrico; 3ª passo: Mechas 3D, coloração tridimensional; Já preparando para a próxima estação, foram realizadas coloração e mechas tridimensionais, com tons que vão do mel ao champanhe dourado, dando energia e vitalidade. 4ª passo: Corte térmico cauterizando imediatamente as pontas dos fios. Seguindo linhas européias, mantendo o volume no topo da cabeça, favorecendo o uso liso ou ondulado, com muito mais movimento e leveza. Enfim, Belíssima!

Fotos Lilian Larrea Confecção do vestido Nilma Vieira

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Foto Geremia

Seja você a próxima!

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Paixão à primeira vista Por Flávio Cardozo Júnior

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m carro que não assegura apenas o prazer de dirigir. Proporciona o prazer de viver. Assim é o Peugeot RCZ, um cupê esportivo com linhas aerodinâmicas arrojadas, de grande estabilidade, interior sofisticado e confortável, fino acabamento e dotado de um potente motor 1.6 Turbo (165 cv) com injeção direta de gasolina e câmbio sequencial de seis velocidades. Aguardado com imensa ansiedade pelo mercado, pois seu sucesso na Europa foi imediato, desde o início de sua comercialização, em 2008, a partir do Salão de Genebra, o modelo está sendo lançado no Bra-

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sil nesta segunda quinzena de outubro pela montadora francesa. O RCZ inaugura uma revolucionária linha de projetos ousados da Peugeot para os próximos anos. Quem encontrá-lo rodando pelas ruas de nossas cidades ficará impressionado. Quem se dispuser a fazer um test drive, tenha certeza, ficará imediata e irremediavelmente apaixonado. A Revista Contemporânea entrevistou o Diretor da Regional Sul da Peugeot no Brasil, Marcílio Borges, para saber detalhes deste carro capaz de mexer com a cabeça de qualquer um.

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Marcílio Borges Diretor Regional Sul Peugeot do Brasil

Revista Contemporânea: Como você definiria o estilo do RCZ? Marcílio: O RCZ é robusto, elegante e aerodinâmico. Seu desenho oferece linhas equilibradas, harmoniosas, dotadas de energia, baseadas em uma arquitetura original. A sensualidade é expressa pela dupla ondulação do teto, pelas lanternas traseiras e pelos dois arcos de alumínio. São características que evidenciam o charme de nosso cupê. O interior é fantástico. Uma posição de condução ideal aliada a um desenho de painel que mistura linhas fluídas e limpas e materiais nobres e tecnológicos

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proporcionam um habitáculo que conduz o motorista a um ambiente esportivo, cheio de estilo, muito confortável. Levando em conta a praticidade, o modelo oferece dois bancos traseiros (2 + 2) que podem ser rebatidos para ampliar a capacidade volumétrica do porta-malas, a mais generosa da categoria em que está inserido - varia de 384 a 760 litros. A aposta da marca é extremamente ousada. Fomos além do desafio inicial de conservar o estilo de concept car e superamos inconvenientes inerentes à sua fabricação e comercialização. O veículo é dotado de identidade própria, forte.

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RC: O visual do carro impressiona. O que você destacaria nele? Marcílio: Na verdade, a dupla ondulação do teto e as lanternas traseiras supõem mais que uma proeza técnica: é a assinatura de estilo de um carro em que cada detalhe foi trabalhado para sugerir o máximo de qualidade e expressividade. Visualmente, o pára-brisas, o teto na cor preta e as lanternas traseiras criam uma continuidade equilibrada, que é delimitada pelos dois arcos de alumínio. De perfil, o molde ao nível da porta permite uma harmoniosa união entre a frente e a robusta traseira do veículo. Outro elemento notável é o envolvente capô em alumínio, que engloba a grade dianteira e que permite sublinhar de maneira mais notória a largura do carro. Você pode perceber que sensualidade e potência, tecnologia e distinção estão representadas pelo estilo da dianteira, pela forma robusta do espaço que envolve as grandes rodas, pelos difusores de ar ou mesmo pelos faróis traseiros cortados por uma garra de cristais em LED. RC: Qual o perfil do consumidor para este produto? Marcílio: O RCZ, por sua sofisticação e esportividade, é destinado a uma clientela moderna, particularmente exigente, que busca exclusividade e está atualizada em relação à oferta de produtos no mercado automotivo. Por tudo isso, o RCZ é o primeiro de uma série de outros modelos Peugeot distintos que serão apresentados nos próximos anos, dotados de identidade própria e capazes de oferecer novas sensações a bordo.

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RC: Como foi o processo de desenvolvimento do modelo? Marcílio: A primeira etapa do projeto teve início em setembro de 2007, quando foi revelado no Salão de Frankfurt como um concept car. A decisão de dar vida comercial ao modelo foi rapidamente levada em conta e se confirmou no Salão de Genebra, em março de 2008. Mas, para tornar possível a transformação desse sonho em realidade, foi necessária muita determinação, além de audácia e criatividade. Designers e engenheiros reuniram esforços para conceber um veículo com prestações em alinhamento com o espírito evocado pelo estilo exterior. Outro grande desafio do projeto foi completar o desenvolvimento do RCZ em um prazo de tempo particularmente curto. Por isso, optamos pela montagem do veículo no centro de produção da Magna Steyr, em Graz, na Áustria, que é um centro especializado na fabricação de modelos exclusivos e construídos em pequena escala. RC: Que componentes dão ao modelo a estabilidade e a aerodinâmica? Marcílio: A eficiente circulação do ar, que garante a boa aerodinâmica, é obtida pelas proporções do RCZ (ele tem 1,36m de altura), pelas linhas trabalhadas da carroceria e pela dupla ondulação do teto. As rodas têm 18 polegadas, com um coeficiente aerodinâmico muito satisfatório, de 0,32. Para isso conta também o aerofólio traseiro móvel. Ele se movimenta em duas funções, de acordo com a velocidade do veículo, a fim de garantir o equilíbrio ideal entre comportamento em rodagem e consumo de combustível.

RC: O interior do RCZ é muito confortável, além de impressionar pelo apelo esportivo e sofisticado. Como fica o motorista para dirigi-lo? Marcílio: O habitáculo do RCZ conduz o condutor, de maneira instantânea, a um ambiente esportivo e sutilmente elitista. Com isso, torna-se possível descobrir uma posição de condução ergonômica, ideal para se desfrutar o comportamento do veículo: os assentos envolventes com encostos de cabeça integrados acolhem perfeitamente o corpo dos passageiros, e todos os comandos se encontram ao alcance das mãos. O uso de materiais nobres combina com a elegância de formas, completando a atmosfera do conjunto.

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RC: E quanto à singularidade do painel que chama tanto a atenção? Marcílio: O fundo dos instrumentos principais é feito em autêntico metal prensado, e estes possuem retroiluminação. O painel traz de série um revestimento com textura inovadora, suave, diferenciada. RC: Como os ruídos do exterior são anulados? Marcílio: Esse conforto acústico, de altíssimo nível, decorre sobretudo do rigor da carroceria, que evita a transmissão de ruídos ao interior do veículo. Assim, o condutor pode aproveitar ao máximo o silêncio e, com isso, desfrutar ainda mais do equipamento de áudio. RC: Quais os itens de segurança do veículo? Marcílio: Dois airbags frontais, dois airbags laterais de tórax, aerofólio móvel, alarme, detectos de pressão dos

pneus, faróis de neblina, faróis de xenon com função direcional, fixações ISORX, freios ABS com REF e AFU, e ESP com ASR e Hill Assist. Mas não é só isso: a estrutura do RCZ agrega, na parte dianteira, uma base tripla de esforços para absorver ao máximo a energia de um choque frontal, assim como os arcos do teto e as barras das portas. Um sistema de capô ativo foi especialmente desenvolvido para reduzir as consequências em um eventual atropelamento, sem interferir na estrutura do veículo em termos de desenho e arquitetura (base e capô baixos). Assim, quando os sensores situados na parte dianteira do veículo detectam uma colisão, um sistema pirotécnico localizado no capô é ativado e o eleva até 55 mm em apenas 0,1 segundo. Em relação aos choques laterais, os reforços das portas, do piso e da base de esforços da parte traseira foram concebidos para proteção dos passageiros. Na parte tra-

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seira, especificamente, uma viga situada na altura do porta-malas absorve os impactos e facilita a reparação. RC: E os destinados ao conforto? Marcílio: São muitos: acendimento automático dos faróis, acionamento das travas centralizado com plip, ajuste elétrico dos bancos dianteiros, apóia-braço central com porta-objetos, ar-condicionado digital bi-zone, bancos com revestimento em couro, bancos dianteiros com aquecimento, computador de bordo, direção eletro-hidráulica com assistência variável, iluminação de acompanhamento e de aproximação, limpador de párabrisa com sensor de chuva, regulador e limitador de velocidade, retrovisor interno eletrocrômico, retrovisores elétricos com rebatimento elétrico, sensor de estacionamento dianteiro e traseiro, vidros elétricos “one-touch” com sistema anti-esmagamento e volante com regulagem de altura e profundidade. O consumidor poderá optar entre cinco cores para a versão única do RCZ: Os metálicos Azul Tuanake, Preto Perla Nera, Gris Sidobre e Vermelho Tourmaline, e o perolizado Branco Nacré.

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Vinhos

Vinhos & Paixão Por Joana Grechi Krás Foto Geremia

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amizade e a paixão pelo vinho formaram o terreno ideal para o surgimento da vinícola Vinhedos do Monte Agudo. Os amigos e enófilos Leônidas Ferraz e Alceu Müller, transformaram um antigo sonho em um bem-sucedido negócio. Aliando ciência e tecnologia, a vinícola nasceu em 2005 na bela cidade de São Joaquim, na Serra Catarinense. A escolha do local partiu das recentes descobertas sobre a influência do clima da região na produção de vinhos finos de excelente qualidade. Situado a Carolina Rojas Ferraz Sommellier

E-mail: vinhedos@monteagudo.com.br Site: www.monteagudo.com.br Fones: (49) 9985 1446 / (48) 9933 7679

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1280 metros acima do nível do mar, em um terreno de 6.3 hectares com insolação constante e solo de drenagem perfeita, mostrou-se o local ideal para o nascimento da vinícola. Sempre buscando qualidade e inovação, a vinícola contou com o suporte técnico do Dr. em Enologia Jean Pierre Rosier. Em janeiro de 2005, iniciou-se o plantio de vitis viníferas - uvas - das variedades Chardonnay, Cabernet Sauvignon e Merlot, em um terroir transformado em jardim. As mudas foram trazidas da França, com

Vinhos

porta-enxerto e clones minuciosamente selecionados e implantados em manjedoura – um sistema de condução inovador. Todo esse cenário transmite características únicas aos produtos. Além desses tipos de vinho, o Projeto Contemporânea vai ter a honra de apresentar em sua festa de lançamento da 6ª. edição de sua revista, o espumante Rose Brut "Sinfonia". Nós entrevistamos a sommellier Carolina Ferraz, filha do proprietário Leônidas Ferraz que herdou de seu pai o mesmo interesse e amor pelos vinhos. À frente dos negócios da família ela promoveu renovações na vinícola. Contemporânea: A Monte Agudo produz três tipos de vinhos no momento: o branco Chardonnay e os tintos Cabernet Sauvignon e Merlot, e vocês se preparam para lançar em outubro o espumante Rose Brut “Sinfonia”. Conte-nos um pouco sobre essa novidade.

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Carolina: O nosso espumante Sinfonia é como todos os nossos vinhos - uma bebida cheia de personalidade, com uma coloração sensual maravilhosa, de perlage persistente. O Sinfonia tem aromas que transitam de flores à frutas vermelhas. Trata-se de um espumante refrescante, ideal para o verão que está começando. Contemporânea: Por que os vinhos catarinenses ainda são considerados tão caros? Carolina: O conceito de "caro" é muito relativo. Hoje investimos no que há de melhor no mundo em nossa propriedade. A colheita e o trato diário são feitos manualmente. As barricas são francesas, de primeiro uso para os vinhos brancos, e francesas e americanas, para os vinhos tintos. Nosso maquinário para vinificação é todo italiano. Esses são os principais custos. Mas ainda há outros, tais como: garrafas, rolhas, rótulos, etc. A

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Vinhos

indústria nacional sofre com os altos impostos, muito mais caros do que pagam os nossos vizinhos sul americanos, que vendem seu vinho em nosso país. Contemporânea: A Vinhedos do Monte Agudo participa de alguma entidade ligada ao setor vitivinícola? E o que isso representa? Carolina: Fazemos parte da ACAVITIS - Associação Catarinense de Produtores de Vinhos Finos de Altitude, que tem como premissas básicas produzir uvas que estejam a uma altitude mínima de 900 metros, com produção limitada e plantada exclusivamente nas regiões geográficas delimitadas pela Associação. Isto se traduz na ótima qualidade das uvas e, consequentemente, dos vinhos. Contemporânea: O que caracteriza os vinhos de altitude de Santa Catarina e o que os diferencia dos demais? Carolina: A principal diferença que a altitude em São Joaquim proporciona é a maturação lenta e completa das uvas. A altitude nos dá amplitude térmica, que são noites bem frias e dias quentes; é isso que faz com que as uvas amadureçam lentamente e completamente. A nossa colheita é feita nos pe-

ríodos de março a junho, começando com as uvas brancas e seguindo com as tintas, justamente porque esta época se caracteriza como um período de pouca chuva. Dessa maneira teremos no resultado final, uvas com alto teor de açúcar, taninos maduros e com uma acidez equilibrada, que darão vinhos mais complexos, encorpados. E o mais importante de tudo, vinhos harmônicos.

Carreira

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Carolina Linhares Self & Professional Coaching Certificada internacionalmente pelo IBC. Foto Geremia

O Brasil atual é consequência de brasileiros mais profissionais A

ndo muito satisfeita com este momento profissional que nosso Brasil está passando, aonde as pessoas cada vez mais vem se preocupando com carreira e querendo buscar sua máxima empregabilidade. E a partir disto surgem algumas hipóteses em minha mente:

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Será que, as pessoas estão mais preocupadas com isto por causa da longevidade, a expectativa de vida dos brasileiros está crescendo ano a ano, o que mostra que todos terão vida profissional por muito mais tempo e, consequentemente mudarão de carreira também em sua trajetória?

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Será que, as pessoas estão mais preocupadas com a qualidade de vida, então buscam estarem satisfeitas, fazendo algo que lhes proporcione prazer na maioria dos dias e lhes dêem motivação de sair da cama para exercer um labor agradável?

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Ou ainda será que, as exigências do mercado estão tornando as pessoas mais atentas para sua sustentabilidade profissional, e preocupadas em como serem melhores profissionais a cada dia?

ambiente de coaching, mostra que as pessoas querem estar ativas profissionalmente até a idade madura. Querem qualidade de vida com satisfação profissional. E, neste mundo bastante competitivo, buscam sobressair querendo tornar evidente suas competências e diferenciais. Com estas conclusões, é possível perceber como a empregabilidade vem aumentando, e as pessoas não estão mais trabalhando por uma simples troca, onde o profissional fornece sua força de trabalho, e em troca, ganha seu dinheiro. O que sobressai é que, se o profissional trabalha com prazer, dá o melhor de si, ele consegue entregar um resultado mais qualitativo para a empresa, o que consequentemente, aumenta o valor da mesma. Percebem como é o ciclo? Esta é uma das razões do crescimento de nosso país.

Os brasileiros crescem na sua empregabilidade, e o Brasil cresce em sua economia. Um mundo bem mais cor de rosa. E você, já está inserido neste contexto? E sua empresa, já seu deu conta que é a satisfação dos funcionários que fará a mesma crescer? Esta pergunta tem que lhe incomodar a ponto de não a deixar mofar na gaveta por muito tempo, pois corre-se o risco de ficar fora do mercado de trabalho. Considere, ainda, que sua profissão poderá se tornar obsoleta, ou, ainda, se sua empresa não se adaptar às constantes exigencias da atualidade, poderá deixar de existir em um piscar de olhos. Diante das rápidas mudanças no cenário atual, nada mais satisfatório que chegar aos 80 anos com a sensação de que se deixou um legado de vida, e uma contribuição para o crescimento do nosso Brasil.

Na verdade, eu acredito que todas estas perguntas possuem respostas afirmativas, pois a prática no meu www.contemporaneatv.com.br

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Parceria

David Neeleman e Mark Neeleman

Mark Neeleman Nosso Parceiro “Azul” Por Sandra Aguiar

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ark Neeleman é co-fundador e Gerente de Marketing da Companhia Aérea Azul, com sede em São Paulo. Destaca-se no cenário executivo nacional à frente de uma das mais bem-sucedidas empresas aéreas do mundo. A Azul vem apresentando um crescimento exponencial dentro do mercado doméstico brasileiro, e é Mark o responsável pela poderosíssima campanha de marketing que vem tirando o sono da concorrência. Mr. Neeleman nasceu nos Estados Unidos, mas veio ao Brasil pela primeira vez com 13 dias de idade, em 1978. Filho de um jornalista norte-americano, Mark cresceu passando as férias no Brasil, e tem 3 irmãos brasileiros. O mais velho sendo o idealizador e fundador

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da Azul, David Neeleman. Aos 19 anos, mudou-se para Presidente Prudente, em São Paulo, onde pregou sua fé como missionário mórmon. Morou também em Marília, Ourinhos, Apucarana, Maringa, Londrina e Campo Grande, durante dois anos. Foi nessa época que Mark aprendeu a falar portugues. Hoje, Mark, cuja esposa é americana, aguarda pela chegada de sua primeira filha para Janeiro de 2011. Envolvido na edificação da marca Azul no Brasil, Mark Neeleman e sua equipe lançaram a companhia aérea no mercado brasileiro de forma inovadora: o nome Azul foi escolhido pelo próprio público. Desde o seu nascimento a Azul mudou a maneira de voar dos brasileiros, tornando-se a única empresa nacio-

nal a operar uma frota de jatos Embraer, totalmente fabricados no Brasil. A trajetória de crescimento da Azul é recente. No final de 2008, David Neeleman, que já havia se consagrado nos Estados Unidos pelo sucesso de seus empreendimentos no ramo da aviação, com a Companhia Aérea JetBlue – uma empresa que foi eleita a melhor companhia aérea para voos domésticos dos Estados Unidos. David também foi eleito pela revista norteamericana "Time" como uma das 100 pessoas mais influentes do mundo. Com todo esse destaque e experiência, fundar no Brasil a Azul Linhas Aéreas, em parceria com o irmão Mark, parecia ser o caminho natural do crescimento pessoal e profissional de ambos.

Coral Foto Bolaxa

Experiência Azul O inegável sucesso da parceira dos irmãos Neeleman causou uma enorme reviravolta no mercado de aviação no Brail. Juntos, eles compartilham a missão de manter um modelo de gestão que lhes garanta atuar em um mercado altamente competitivo, como o da aviação. Para isso, aplicam três regras básicas: tornar os funcionários felizes por trabalharem na empresa, para que eles se tornem “embaixadores da marca”; ser impecável em todos os contatos com os clientes, do atendimento por telefone à devolução das bagagens; e, em caso de falhas no tratamento ao cliente, reconhecer o erro e reverter a situação negativa para que o passageiro se torne fiel à marca. A preocupação dos donos é que a empresa seja impecável em todos os aspectos, e que possam encantar o cliente. Acreditam que, acima de tudo, voar pela Azul dever ser motivo de alegria. Essa estratégia é fruto de uma visão de mundo ética e de uma sólida base de integridade moral.

Tudo novo, tudo Azul No segundo ano de operações, completados em 2010, a Azul transportou 6 milhões de pessoas. A empresa tem um plano de negócios para os próximos anos que aponta para a aceleração do crescimento de forma audaciosa: a Azul terá – até o final de 2011 –, 50 aeronaves fabricadas pela Embraer, turboélices ATR72-600, o modelo mais avançado da linha. A partir do ano de 2011, essas aeronaves passaram a ser empregadas para chegar a um número ainda maior de cidades por todo o Brasil. Outros 12 E-Jets Embraer 190-195 estão sendo incorporados à frota Azul. A companhia opera em 40 cidades, com 39 aviões. Doze delas não

possuem concorrência direta com nenhuma outra companhia. Segundo dados da Agência Nacional de Aviação Civil – ANAC –, a Azul é a quarta companhia do Brasil, com pouco mais de 5% do mercado – atrás de TAM, Gol Varig e Webjet, que respondem por 42%, 41% e 6% de participação, respectivamente. Desde o final de 2009, a Azul tem registrado a maior taxa de ocupação no País, com quase 90% de lotação em suas aeronaves.

O marketing engajado é Azul e Rosa Em iniciativa inédita no setor de aviação brasileira, a Azul, a Embraer e a Federação Brasileira de Instituições Filantrópicas de Apoio à Saúde da Mama – Femama – uniram-se em uma campanha de prevenção do câncer de mama. O objetivo desa parceria é aumentar a consciência sobre a importância do diagnóstico precoce para ampliar as chances de cura da doença. Para simbolizar a iniciativa, um jato Embraer 195 da Azul foi pintado de rosa, cor que representa mundialmente a luta contra o câncer de mama. Além da aeronave, a Azul também pintou de rosa um ônibus que circula nas linhas que levam clien-

Alle Senna e Mark Neeleman no lançamento da 4ª edição da Revista Contemporânea

tes para o aeroporto de Viracopos, em Campinas – que é hoje o principal "hub" da Azul. O onibus rosa pode ser visto a qualquer hora do dia, surpreendendo os paulistas trafegando pela cidade. Nós do Projeto Contemporânea amadurecemos e crescemos junto com nossos parceiros, compartilhamos sonhos, valores e visão de futuro. Abraçamos o desafio de agregar valor às marcas, fortalecendo o branding de cada uma delas. Sonhamos em alçar voos cada vez mais altos. Por fim, queremos expressar nosso profundo orgulho de ter a Azul como parceira em nossa contínuo crescimento. Um crescimento que trabalhamos para que seja cada vez mais Azul. Obrigada, Mark e David Neeleman.

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Viagem Internacional

www.via7turismo.com.br

C

aminhar por Paris é uma das formas mais interessantes de conhecer melhor a cidade e seu modo de vida. Muitos pontos turísticos estão próximos uns dos outros. O passeio pode começar pelo Museu do Louvre. De lá, observe onde está a pirâmide transparente que marca uma das entradas ao museu. Em frente à pirâmide veja o Mini Arco. Atravesse a rua que passa em frente e caminhe até ele. Uma vez no Mini Arco, passe por

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Paris debaixo. Você estará entrando no Jardin de Tulleries. O jardim é grande, e a caminhada pode se tornar um pouco cansativa (em torno de 15 minutos). Mas existem cadeiras em volta do lago, localizado no meio do jardim. Atravessando o jardim, você verá a Place de la Concorde, com o obelisco e a roda gigante. Bem mais no fundo, veja o Arco do Triunfo. Visitar os museus de Paris é uma deliciosa obrigação para os turistas. Todo

primeiro domingo do mês a entrada é gratuita. Para fugir das filas, experimente chegar bem cedinho no domingo pela manhã. Um outro bom horário é o do almoço. O bilhete é válido por um dia inteiro, ou seja, pode-se sair e entrar do museu quantas vezes quiser naquele dia. No caso do Louvre, aproveite que o jardim de Tulleries é próximo. Paris é uma cidade cheia de cafés, padarias, pequenos restaurantes, bistrôs,mas também um local com vários jardins e parques que facilitam a vida de quem quer saborear uma baguete estalando de fresquinha acompanhada de quei-

jo (costuma-se comparar a variedade de queijos na França com o número de dias do ano) e uma garrafa de vinho. Em Paris é muito facil “esbarrar” em um traiteur asiatique (como comida por quilo, onde você escolhe e pesa, só que chinesa, japonesa, tailandesa).O melhor lugar para encontrar comida asiática é o bairro 13 de Paris, onde existe a maior concentração de orientais. As cozinhas indiana e árabe são também bastante difundidas. Grande parte dos restaurantes indianos e paquistaneses ficam nos arredores da gare de l’Est (estação de trem).

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Viagem Internacional

New York C

onhecer New York é o sonho de muitos brasileiros, que querem ver de perto esta que é a cidade mais famosa do mundo, cenário de filmes inesquecíveis. Mas ao contrário do que muita gente pensa, New York City não é sinônimo de Manhattan. A cidade é formada por mais quatro distritos: Queens, Brooklyn, Bronx e Staten Island. Porém, as principais atrações da cidade estão mesmo em Manhattan então, a menos que você tenha conhecidos ou parentes em outra região, é interessante que você se hospede na ilha mesmo.

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A melhor maneira de circular e conhecer a metrópole é de metrô, o meio de transporte mais barato, prático e eficiente. Por isso, uma das primeiras coisa que se deve fazer ao chegar a NY é se familiarizar com o mapinha do metrô. Você pode, inclusive, pedir um atualizado em qualquer guichê nas estações. Se preferir andar de ônibus, reserve um tempo a mais, pois o trânsito na cidade é difícil e, consequentemente, a viagem se torna lenta. Você pode pagar com moedinhas (seus cents, mesmo) ou então com o mesmo cartão do metrô. Mapas das linhas de ônibus também estão disponíveis.

Antes de se aventurar pelas ruas nova-iorquinas, vale a pena estudar bem o mapa de Manhattan. Você verá que, de maneira geral, ao sul da ilha, as ruas tem nomes. Depois começa uma numeração crescente ao norte. Isso é importante porque você sempre saberá se tomou a direção corre-

ta. Estes dez minutinhos que você vai gastar ‘estudando’ o mapinha da cidade serão certamente ser muito úteis e vão otimizar sua estada. Organize os seus passeios para não deixar nada de fora. Os pontos turísticos obrigatórios são: Brooklyn Bridge, Central Park, Chrysler Building,

Empire State Building, Estátua da Liberdade, Explorer Pass, Federal Reserve Bank, Flatiron Building, Grand Central Terminal, Guggenheim Museum, Metropolitan Museum of Art, Museu de História Natural, Organização das Nações Unidas (ONU), Rockefeller Center, Times Square e Woolworth Building.

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Viagem nacional

Natal A

Capital do Rio Grande do Norte é a cidade com o maior número de dias com sol e que tem o ar mais puro e em constante renovação de toda a América do Sul. Só isto bastaria para tornar o destino super interessante. Mas Natal tem mais: é dona de belezas naturais que atraem cerca de dois milhões de turistas todos os anos. As praias paradisíacas são a grande atração da capital. A mais famosa delas é a Praia de Ponta Negra, onde fica o cartão-postal e imagem mais conhecida da cidade: o Morro do Careca, uma duna de mais de 120 metros de altura que corta uma montanha Para os adeptos do mergulho, vale o passeio nas piscinas naturais na Praia de Pirangi, que ficam a 500 metros da costa. Outra dica é a Praia da Redinha, onde ocorre o encontro das águas do Rio Potengi com o mar, uma paisagem belíssima. Já para quem busca agito e diversão, deve ir para a Praia dos Artistas, que possui vários bares, restaurantes e casas noturnas, sendo o destino dos jovens da região e muitos turistas. A Praia da Pipa é uma das praias mais famosas, procuradas e charmosas de Natal. Os atrativos começam pela beleza natural, já que é uma praia preservada, o que faz ela estar numa lista dos 10 locais mais paradisíacos do país.

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Não pode faltar também uma visita à Praia de Genipabu, onde a principal atração são as dunas, onde é possível fazer passeios de buggy com muita aventura e emoção. O passeio mais curioso, porém, é o que utiliza um dromedário como veículo, com direito a vestimentas árabes e tudo. Os outros “meios de transporte” para os passeios são cavalos e jumentos, é só escolher. Natal também é uma aula de história. Um exemplo é o Forte dos Reis Magos, primeira construção da cidade, erguida pelos portugueses no final do século XIX. É um dos mais belos fortes do país. Outro passeio que não pode faltar é ao maior cajueiro do mundo. Com mais de 100 anos de idade, a árvore gigante ocupa uma extensão de 8.400 metros.

Ufa! Com tantas atrações - que vão de passeio de dromedário a uma árvore gigante e cheia de folclores -, com certeza sua viagem à Natal será inesquecível!

Viagem nacional

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Porto de Galinhas E

m Pernambuco está localizada uma das mais belas e famosas praias do Nordeste, ponto turístico obrigatório para quem viaja ao Nordeste. É a Praia de Porto de Galinhas, localizada ao Sul da cidade. O grande diferencial deste balneário – e a explicação para tanto sucesso – está nos seus imensos corais, que se transformam em dezenas de piscinas naturais quando a maré baixa. Com a utilização de snorkel, é possível fazer um delicioso mergulho nestes corais e ver de perto peixes de todas as cores. Quem preferir um mergulho mais completo e encantador, há diversas empresas que pres-

tam o serviço e levam o turista para água mais profundas. A paisagem de Porto de Galinhas é apaixonante: o azul-esverdeado das águas translúcidas, o colorido dos peixes tropicais, o verde da vegetação, o branco dos bancos de areia, o azul do céu e o amarelo do sol. Quem vai ao balneário tem uma ótima oportunidade de estar em contato com a natureza. Isso porque a região abriga projetos de preservação ambientação. É possível, inclusive, conhecer o cavalo-marinho – animal ameaçado de extinção - no projeto Hippocampus. Porto de Galinhas é sinônimo também de muita diversão. Lá, o visi-

tante encontra várias opções de entretenimento, como passeios de bicicleta, cavalo, jangada, jet ski ou buggy; trilhas; surfe; manobras radicais sob quatro rodas no Porto Skatepark e passeios para conhecer os manguezais. Para os amantes da boa gastronomia Porto de Galinhas não deixa a desejar. São dezenas de restaurantes e bares, com deliciosos cardápios a base de frutos do mar. Destaque para a lagosta, abundante na região, e que pode ser saboreada sem doer tanto no bolso. É possível apreciar os pratos nos restaurantes que ficam na praia ou na Vila de Todos os Santos, em Maracaípe. Antes de ir embora, não deixe de visitar a Vila dos Pescadores, no Centro de Porto de Galinhas, onde é possível adquirir peças do artesanato local e aquelas lembrançinhas que todo turista gosta de levar para casa. Se bem que para se lembrar de um lugar assim tão lindo, nem são necessários objetos, tudo ficará para sempre na lembrança...

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Turismo – Pelo Mundo

Cancun Um Paraíso com praias de areia branca e mar azul-turquesa, que reúne relaxamento, cultura e muita diversão. Texto e fotos Anna Maria S. Teixeira Müller

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mbarcamos num grupo de 14 pessoas da família: adultos, jovens, crianças de 1, 3 e 4 anos, e até a bisavó/sogra, D. Rejane Riggenbach Müller, nos acompanhou. Imaginem que delícia! Toda essa diversidade etária exigiu de nós um bom planejamento. Em virtude do horário de embarque para Cancun às 4 da manhã, optamos pelo conforto de dormir no Hotel Fast Sleep, que fica dentro do Aeroporto Internacional de Guarulhos, em São Paulo. Tínhamos preparado alimentação adequada e brinquedos, para que não passássemos aperto com as crianças, pois o vôo de São Paulo até Cancun,

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Henrique Riggenbach Müller e sua esposa Anna Maria Teixeira Müller no deck da piscina do Hotel Fiesta Americana Condessa

dura em média 11 horas. Foi um alívio deixarmos para traz o inverno frio e chuvoso, aqui em Florianópolis. Sobrevoando o Caribe, já podíamos ver aquele maravilhoso mar azul turquesa abaixo de nós. Sentimos o calor do Sol entrando pela janela do avião, nos animando para o clima de verão (35 graus) que nos esperava. Tudo parecia um sonho. Cancun está localizada na Riviera Maya que é uma zona de turismo localizada na porção leste da Península de Yucatán. É um balneário com cerca de 22 km de praias de areia fina, vegetação preservada, que fica do lado caribenho da costa do México, no es-

Turismo – Pelo Mundo

tado de Quintana Roo. É uma península que se tornou um dos centros turísticos mais importantes do mundo. Recebe muitos turistas americanos, e por isso a infra-estrutura é perfeita. Chama atenção a preservação das belezas naturais, da cultura ancestral, lindas cidades, sítios arqueológicos e templos Maias – Tulum, Uxmal ou Chichén Itzá –, fundadas no período pré-colombiano. As ruínas Maias de Tulum, debruçam-se sobre a praia, onde as falésias negras se unem com o mar turqueza criando uma imagem impressionante e inspiradora. Há várias opções de passeios que te levam às principais atracões de entretenimento: parques com espetáculos e performances animadíssimas. É puro entretenimento!

Você pode ainda alugar um jet ski, fazer mergulho submarino nos recifes, nadar com golfinhos, passear a cavalo, velejar de barco a vela, e fazer passeios na selva. Nosso hotel – Fiesta Americana Condessa –, funciona com o sistema “tudo incluído”, e isso foi um convite para experimentarmos os mais variados drinks e coquetéis, além da deliciosa gastronomia mexicana e internacional. Há muitas atrações na Riviera Maya que são um “must-see”. Mas como nossa viagem era familiar, não pudemos desfrutar da variedade de opções da vida noturna e de restaurantes que Cancun oferece. Com certeza será um destino

que desejamos visitar novamente. Da próxima vez, no entanto, queremos viajar na companhia de amigos, deixando os pequenos com as vovós corujas!

Show de dança caribenha

Galeão I e II, que fazem parte do show Capitan Hook Henrique Riggenbach Müller no maior tobagã do Parque Wet in Wild

Seguem algumas dicas de atrações em Cancun.

• • • • • • • Vitória Teixeira Müller no Interactive Aquarium Cancún (Shopping La Isla)

Anna Maria Teixeira Müller no Parque X-Caret

Parque Xcaret: www.xcaret.com Parque Wet in Wild: www.wetnwildcancun.com Show Capitan Hook: www.captainhookcancun.com Coco Bongo: www.cocobongo.com.mx Shopping la Isla: www.laislacancun.com.mx/html Shopping Plaza Kukulcan: www.kukulcanplaza.com Ruínas Maias Tulun: www.cancuntulum.com

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Objetos de desejo

jóias

Lilian Zaiden, e a Poderosa Magia das Pedras e do Ouro! 1 Lilian é umas das mais famosas joalheiras do Rio de Janeiro. Atende uma clientela antenada e celebridades da sociedade carioca. Suas viagens pelo mundo propiciaram que suas peças ­ganhassem profundidade de campo, entrando em uma atmosfera quase orgânica, como ­Gaudí, em Barcelona. Sutil, sensual, chic! Muito chic!

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Preços: 1 - Anel rosa R$ 3.500,00 2 - Brinco rosas com gota de rubilitas R$ 4.950,00

Fotos Divulgação

3 - Anel mandala com opalas R$ 4.200,00 4 - Brinco mandala com estrelas e brilhantes R$ 3.800,00 5 - Serpente R$ 4.200,00 6 - Aliança renda R$ 2.980,00

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Objetos de desejo

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Jack Vartanian Safiras multicoloridas! São de tirar o sono! Jack Vartanian vem de uma família com tradição no mercado de pedras preciosas no Brasil. Cresceu aprendendo a identificar as melhores pedras e diamantes em diversos países e desde adolescente trabalhou na empresa familiar.

Fotos Divulgação

Sua clientela inclui muitas celebridades internacionais, inclusive a linda Demi Moore, de quem Jack é parceiro no projeto DNA.

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Objetos de desejo

home

Straight Line Designs

Fotos Divulgação

A Straight Line Design brinca com o lúdico e o divertido nas suas linhas de móveis, que muitas vezes parecem ter saído de animações da Disney ou de outros filmes de ficção. Vale visitar o site (www.straightlinedesigns.com)

Pufes divertidos Para fazer seu lar mais descontraído, bacana mesmo é ter pufes excêntricos, tipo esses da marca espanhola Woouf. Para conhecer outros modelos, acesse www.woouf.com

Objetos de desejo

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Cannon PowerShot D10 Modelo ideal para os estabanados, a Cannon PowerShot D10 resiste a quedas de até 1,20 metro de altura, e a temperaturas até 10 graus negativos. Com detector de face, estabilizador de imagem e Flash que alcança até 30 metros. Preço: R$ 1,4 mil.

tecnosfera

Fujifilm FinePix HS20 EXR Com apenas uma torção no barril da lente, o zoom manual instantâneamente te leva de 24mm - grande angular de paisagens -, a uma aproximação 30x “close-up” de um objeto distante. Selecione o Modo Macro Super, que um objeto comum, flores ou até uma gota de chuva, se tornam fotos exatraordinárias. Sem lentes volumosos para transportar, você não precisa se preocupar com poeira na lente ou sensor. Com o design de lente selada integrada, você aproveita a conveniência do conceito “tudo em um”, e a qualidade ótica Fujinon, que é de tirar o fôlego em toda a faixa de zoom! Preço: US$ 576,00 (www.bestbuy.com)

A ContourROAM filma em HD, tem design prático e é à prova d’água. Ideal para aventuras subaquáticas, que vá até 1 metro de profundidade. Tira fotos com até 5MP, grava em 1080, 960 e 720p. Cabe no bolso: mede 100 x 55 x 34 mm. Preço: R$ 320,00.

Olympus E-P2 Apesar do design retro estiloso de metal preto, a nova Olympus E-P2 é poderosa. Com 12.3 megapixels e lente intercambiável, combina alta qualidade de imagens fixas - de uma DSLR - com Alta Definição (HD) de video e aparelho de som PCM Linear de gravação de audio. Tudo dentro de um corpo ultra-portátil e fácil de usar. A E-P2 também traz uma nova reviravolta à programação PEN: uma entrada que acomoda um visor eletrônico opcional VF-2, ou um adaptador de microfone externo opcional (SEMA-1). Preço: US$ 799,99 (www.olympusamerica.com)

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Fotos Divulgação

ContourROAM

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Gastronomia

Chef Leno Dürrewald Chefe de Cozinha www.grupostyllus.com.br Foto Geremia

Polvo Mediterrâneo

Ingredientes: 99 500 gr de polvo tinto 99 50 ml de vinho

no 99 Pimenta do rei 99 Sal m pele então vermelho se 99 1 unidade pim pele então amarelo sem 99 1 unidade pim 99 Azeite de oliva 99 Tomilho la picada 99 100 gr de cebo picado 99 20 gr de alho semente ate sem pele e sem 99 5 unidade tom 99 Salsinha ricão 99 Folhas de manje Jack Daniel’s 99 50 ml Whisky 99 2 talos salsão

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Preparação Lave bem os tentáculos de polvo. Em uma panela com azeite de oliva refogue alho, cebola e salsão. Quando dourados, acrescente o polvo e um copo de vinho condimentando com sal e pimenta. Cozinhe durante 30 minutos ou até ficar bem cozido. Quando o polvo estiver pronto, corte-o em cubos pequenos. Reserve.

Em uma outra panela com azeite de oliva, refogue alho, cebola, pimentão vermelho e amarelo. Junte o polvo e acrescente o Jack Daniel’s, manjericão, tomilho e os tomates. Corrija a condimentação com sal e pimenta do reino. Finalize com salsinha verde.Sirva com arroz branco e batata ao vapor.

Wedding Planner Por Mari Ferraz Fotos Leonardo Correia

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er uma Wedding Planner requer muita responsabilidade, pois não é uma tarefa fácil traduzir o sonho dos noivos em forma de planejamento e execução. Existe uma lacuna entre o sonho e a realidade e uma Wedding Planner competente saberá exatamente o equilíbrio, fazendo com que a realização do sonho não se torne um pesadelo. Neste artigo trataremos de uma realização de cerimônia Celta. A Cerimônia Celta é resultado de uma profunda pesquisa sobre a cultura deste povo que habitavam a região onde atualmente é o território da Irlanda, Inglaterra e Escócia. Usam-se elementos da Cultura celta, mas não deixa de ser uma cerimônia de casamento. Tem evidência os 4 elementos: fogo, água, terra e ar. A Wedding Planner deve cuidar para que o casamento não perca o seu sentido original e torne-se apenas um teatro, por isso uma Cerimônia Celta e não um casamento celta. Dica: Contrate uma Wedding Planner com um ano de antecedência, fale com a profissional sobre orçamento disponível e de como idealiza seu casamento, confie, pois ela, como especialista saberá exatamente por onde começar.

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Cerimônia Celta de kall Anny e Jonathan Local: Praça central do Floripa Shopping Data: 04/09/11 Ficha Técnica Celebrante: José Ferraz Decoração: Cassi Fotografia: Leonardo Correia Filmagem: Bampituba Filmes Bolo: Magda Pauly Doces: Amabile Doces Hair: Fine Make: Michele woitkewivcz Biscuit: De Marias Artes Buffet: Alfajour Música da Cerimônia: Edu e Jo Dj: Felipe Correa Espumante: Adega Nacional Bartenders: Kamikase Convites: Michela melo Noite de Núpcias: Hotel Baía Norte Locação de Veículo: Rodolfo Rufino Traje da noiva: Edelwaises Traje do noivo: Dirros Alianças: Quevedo Locação de Materias: Bella Casa Lembranças: Fátima Palmeira Wedding Planner: Mari Ferraz

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Gastronomia

Sabor Contemporâneo Rosso Restro, alta gastronomia numa vista paradisíaca

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omer bem, num ambiente requintado e apreciando uma deslumbrante vista para o mar. É o que oferece o Restaurante Rosso Restro, inaugurado há apenas seis meses, e que já é um sucesso junto a um público exigente e de paladar apurado. O charme da casa começa já pela sua localização: no encantador Bairro de Santo Antônio de Lisboa, famoso pela arquitetura açoriana preservada e por ser uma via gastronômica, sem falar no belo visual. E o Rosso Restro foi cuidadosamente planejado e construído para proporcionar aos seus clientes uma vista previlegiada deste cartãopostal que é a baía norte.

Se o ambiente já encanta o cliente na chegada, o melhor se desvenda depois, num cardápio variado e especialmente elaborado pelo proprietário da casa, o chef Alysson. Tudo para oferecer o que há de melhor da Gastronomia Marítima com acento italiano. São pratos que encantam o paladar até dos mais exigentes. Para acompanhar, uma excelente carta de vinhos finos e ampla carta de cervejas artesanais. A cozinha criativa do Rosso Restro é o refúgio gastronômico para quem aprecia a arte de comer bem. Florianópolis ganhou um espaço gastronômico à altura do seu padrão i­ nternacional.

Ingredientes:

700 gr de ba calhau porto desalgado 2 l de caldo de bacalhau 400 gr de ar roz arbóreo 50 gr de azei tonas pretas 50 gr de cen oura em peq uenos cubos 1 cebola peq uena 100 ml de p urê de tomat e 100 gr de m anteiga 100 ml de vi nho branco seco 100 g de par mesão Salsinha 100 g de zucc hini 50 ml de azei te de oliva Endereço: Rodovia Gilson da Costa Xa vier, 201. Santo Antônio de Lisboa. Florianóp olis (a cerca de 15 minutos do cent ro). Telefone: (48) 3206 -7665 / 9969-4570. Horário: terça a qu inta, das 12h às 17 h e das 19h às 23h45min. Sexta e sábado, da s 12h às 23h45min. Doming o, das 12h às 17h. Estacionamento co m segurança Aceitamos os cartõ es: Visa,Visa Elec tron,Master, Reds Música ambiente hop e Diners. Estrutura: área ex terna com vista pa ra o mar com capa 40 pessoas e salão cidade para climatizado com 12 0 lugares.

Risoto de Bacalhau em pétalas (Serve 4 pessoas)

Modo de preparo: Em uma frigideira, coloque um fio de azeite e o bacalhau para grelhar por aproximadamente 3 minutos cada lado, separe o bacalhau em lascas e reserve. Coloque a manteiga na panela, refogue a cebola e a cenoura por 1 minuto, acrescente o arroz, frite por mais 1 minuto, adicione o vinho e mexa até evaporar. Adicione o caldo aos poucos. Durante o processo, quando o arroz estiver ao dente, acrescente a zucchini e o purê de tomate. Na finalização, adicione as azeitonas e o bacalhau e mexa, em seguida desligue o fogo, acrescente a manteiga, o parmesão, a salsinha, o sal e a pimenta a gosto.

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Cultura - Gestão do Conhecimento

O desafio do Feedback Por Sandra Aguiar Márcio Schultz

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á algum tempo eu ouvia falar sobre o Eneagrama, mas nunca me aproximava do tema. Ganhei um livro sobre o assunto, e não li. Até o dia que fui convidada a participar desta palestra de apresentação sobre o curso “Eneagrama na Gestão de Pessoas” proferido pelo Márcio Schultz, na sede da empresa dele, no Corporate Park. Diante do impacto positivo que a palestra teve sobre mim, recentemente fiz os cursos introdutórios “Eneagrama na Gestão de Pessoas”, assim como o “Curso Avançado de Desafio do Feedback através do Eneagrama”, ambos ministrados por ele. É sobre Eneagrama e Feedback que a Contemporânea trata neste artigo. Para tanto, vamos endereçar algumas perguntas diretamente ao Márcio. Contemporânea: Márcio, em síntese, o que é o Eneagrama? Márcio: O Eneagrama é um método de análise da personalidade que nos oferece um sistema baseado em nove tipos psicológicos, que se convencionou chamar de “janelas”. O grande desafio é conseguirmos identificar a “janela principal”, e as “janelas secundárias”, estas últimas, identificam traços de personalidade que matizam o traço de personalidade principal, da “janela principal”. Identificar os tipos e subtipos psicológicos, a partir do Eneagrama, é uma tarefa que exige atenção e prática. Contemporânea: Um dos maiores problemas que as pessoas encontram hoje em dia, diz respeito à qualidade da comunicação e da interlocução. Como vivemos num mundo altamente interconectado, qual é a relevância do Feedback para as relações interpessoais na atualidade?

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Márcio: Num momento em que a sociedade exige que sejamos cada vez mais colaborativos, o manejo do Feedback nas relações interpessoais é muito relevante. Trabalhar com Feedback positivo é uma das melhores ferramentas para se desenvolver a Inteligência Emocional e promover o comprometimento das pessoas. O Feedback é uma das técnicas de comunicação mais eficazes e mais importantes da atualidade, e que precisamos aprender a utilizar corretamente e urgentemente, porque sua aplicabilidade é ampla. Feedback é importante na família, nos relacionamentos afetivos, no condomínio e, principalmente, no trabalho onde todos são pagos para a construção de resultados financeiros que mantém a empresa, os empregos e as parcerias. Entretanto, para dar e receber Feedback eficaz é necessário treinamento qualificado, seguido de prática continuada. Contemporânea: Quais são os pilares básicos do Feedback através do Eneagrama? Márcio: Este sistema é alicerçado em dois pilares básicos. O primeiro, diz respeiro ao autoconhecimento. Precisamos identificar que lentes cada um de nós utiliza para se enxergar, para enxergar os outros, e enxergar o mundo e as situações que nos cercam. O segundo pilar diz respeito exclusivamente aos outros, ou seja, precisamos desenvolver um olhar estratégico para aprender a lidar com a personalidade das pessoas, no que elas apresentam de mais singular. É necessário estar antenado para aquilo que desperta no outro as melhores respostas emocionais e intelectuais. Precisamos aprender, também, a

respeitar as fragilidades dos outros se quisermos que as relações funcionem positivamente. Se assim fizermos, consequentemente obteremos o melhor resultado nas interações. Contemporânea: Mas qual é a diferença entre feedback e crítica? Márcio: O feedback, em primeira instância porpõe-se a oferecer observações objetivas, diretas e, acima de tudo, respeitosas. É um processo de ajuda mútua para mudanças de comportamento, por meio da comunicação verbalizada entre duas pessoas, ou, entre uma pessoa e um grupo, no sentido de passar informações, sem julgamento de valor, referentes a como sua atuação afeta ou é percebida pelo outro, e vice e versa. Já a crítica, é um processo de comunicação verbalizada ou não, entre duas pessoas, ou, entre uma pessoa e um grupo, com o objetivo de passar nossos valores quanto ao que é certo e errado; geralmente traz consigo a intenção de acusar, julgar e condenar e, não raro, com intensa carga emocional dos interlocutores. Contemporânea: Em tópicos, como poderíamos entender o fluxo adequado para se dar e receber feedback positivo? Márcio: Eu aconselho que se inicie o processo analisando se o momento, o local e o conteúdo do que vai ser dito, e a quem vai ser dito, é o mais adequado. Uma vez tendo avaliado que se trata de um cenário favorável, aconselho seguir os seguites passos: 1) Seja específico, aponte claramente o objetivo do feedback. Se for um elogio, diga abertamente o que está elogiando; se for uma crítica, explique

Cultura - Gestão do Conhecimento

a razão da crítica. Não pense que o outro irá entender o que você não expressou com objetividade. Muitas vezes acreditamos que o outro entendeu uma mensagem que estava implícita em uma expressão facial de descontentamento, sobe algo que ele fez. Não aposte que o outro seja capaz de ler aquilo que você julga estar subentendido num determinado ato. Acima de tudo, esteja atento às resistências do outro. Se você não tiver esse olhar respeitoso sobre a fragilidade do outro, incorrerá no erro de oferecer meramente uma crítica, ao invés de um feedback.

 2) Outro ponto relevante é focalizar o problema. Separe as pessoas do problema e aja com justiça. Portanto, procure ser o mais isento possível de declarações com forte identidade pessoal, ou passional. Agindo desta maneira você transmite imparcialidade e segurança. No fim das contas, o resultado qualitativo da sua intervenção
é o que importa. 3) Sempre que possível, aja prontamente. O feedback faz mais sentido se for no momento exato do acontecimento. Sabe a criança que desobedece a mãe, e a mãe deixa para repreender a criança só quando o pai chega em casa à noite? Então, com o feedback é a mesma coisa, se uma pessoa recebe um feedback muito defasado no tempo, talvez não represente um desafio reverter seu comportamento. Com a passagem do tempo, o cérebro tende a atenuar a lembrança de um comportamento inadequado. Aja prontamente e com sabedoria!

 4) Diferente de uma crítica, o feedback nos convida a dar um tempo para a pessoa responder. Esta técnica, não é como uma via de mão única onde só um fala. Administre sua ansiedade durante o feedback, e permita que o outro também possa responder, ou melhor, também possa transmitir o seu feedback. Portanto, esteja preparado também para receber

feedback.

Não sobrecarregue o interlocutor com informações irrelevantes; dê um tempo para que a pessoa pense, pois mesmo que o feedback seja positivo, informação em excesso - sem este tempo para o processamento - perde todo seu efeito. Respeite o limite de cada pessoa.

 5) Explore o momento certo. Se o feedback for positivo, faça-o se possível na frente dos demais, pois assim ganha mais força e visibilidade. Caso seja corretivo, faça-o reservadamente para não expor a pessoa aos demais membros da equipe, ou a qualquer outro cenário em que a pessoa esteja inserida. 

 6) As pessoas erram na seguinte questão: evite a generalização do feedback. Sempre que você for elogiar ou corrigir uma ação cometida por outrem, faça diretamente para a pessoa em questão. Há pessoas que falam para o grupo algo que deveria ser dito especificamente para um de seus membros, em particular. Isto perde a força do feedback, pois se for positivo todos se sentirão elogiados. Entretanto, se for corretivo, ninguém vestirá a famosa “carapuça”. 

 Contemporânea: O feedback auxilia no momento em que o gestor encontrase diante da difícil missão de demitir um funcionário? Márcio: Neste caso, se o líder ofereceu feedback constante e adequado ao seu subordinado, ambos terão a oportunidade de aproveitar este momento para o crescimento pessoal e profissional. 
O líder que aplica corretamente a técnica, ganha o respeito de seus liderados e, consequentemente, amplia a produtividade e o resultado dos negócios. Porém, a técnica pode gerar efeito contrário se não for bem administrada, causando insatisfação, erros constantes e até desânimo e desmotivação no grupo de trabalho. Neste cenário, estamos diante de um líder sem treinamento e habilidade para fornecer um feedback positivo.

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Contemporânea: Mas isso nos remete a um outro curso que você ministra, “Gestor Consciente e Leitura Corporal”. Como o líder ou gestor da atualidade deve gerenciar a comunicação dentro de sua equipe? Márcio: O gestor consciente é aquele que tem uma noção intuitiva da necessidade de dedicar tempo qualitativo à comunicação, e ele faz isso primeiro identificando quem é quem na sua equipe. Em média setenta e cinco por cento do tempo do executivo é destinado à comunicação. No entanto, nem toda comunicação é feedback, mas se for um executivo eficiente e eficaz, uma parcela significativa de seu tempo será aplicada a dar e a receber feedback. É aí que o feedback, através do referencial dos tipos psicológicos do Eneagrama oferece uma plataforma poderosíssima para os gestores desenvolverem suas equipes. Na atualidade, criar um ambiente colaborativo é condição sine qua non para se alcançar a alta perfomance, para se reter talentos e enriquecer as relações interpessoais. Contemporânea: Para finalizar nossa conversa, eu gostaría que você deixasse uma dica para quem quer se aprofundar no uso do feedback como ferramenta de interação positiva. Márcio: Antes de mais nada é preciso estudar um pouco sobre o tema. Ler livros, artigos, falar com quem entende do assunto. Depois, para quem já tem uma formação básica sobre a questão, mas que ainda não se sente seguro para aplicar com sua equipe, ou com seu chefe, sugiro que comece com pessoas mais próximas, pois elas também poderão ajudá-lo fornecendo feedback sobre seu desempenho. 

Mas estejam preparados, não é simples, e nem é fácil, mas é a mais brilhante ferramenta para enriquecer relacionamentos.

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Fotografia

Giacomo, Ulysses e Luiz: a Família Geremia Três gerações e 115 anos eternizando momentos O sobrenome Geremia deixou como legado, profissionalismo, dedicação, e acima de tudo, ética. Por Patrícia Secco Geremia

Giacomo Geremia nasceu em San Martino di Lupari, próximo a Pádova, no Vêneto, em 15 de outubro de 1880. Filho de Antônio e Regina, chegou ao Brasil em 1892, aos 12 anos, com seus pais e seu irmão Pio. Se estabeleceram em uma colônia próxima ao Rio das Antas, no Rio Grande do Sul. Giacomo ajudou na construção da casa e na semeadura da terra. Porém, não era a vida de agricultor que ele prentendia seguir. Então, em 1896, instalou-se em Vacaria, onde conheceu um senhor italiano que lhe ensinou a fotografar, obviamente, de uma maneira muito simples, rudimentar. Com sua câmera, passou a viajar de cidade em cidade, fazenda em fazenda, fotografando festas no campo, casamentos, momentos familiares.

Perguntado pelo filho Ulysses o por quê de ter escolhido ser fotógrafo, um ramo tão ingrato à epoca, e tendo ele tanta capacidade e inteligência, respondeu: “Fotografar naquele tempo era muito difícil, por isso quis aprender”. Giacomo parou de viajar em 1909 e em 1910 mudou-se para Caxias do Sul, onde abriu o Studio Geremia, na Avenida Júlio de Castilhos. Giacomo conseguiu fazer com que as pessoas quisessem deixar registrados momentos especiais, tornando-se isto, uma tradição. Assim, na década de 20, o Studio firma-se como o principal estabalecimento fotográfico de Caxias, e a partir daí, seria também uma escola para novos profissionais. Era um autodidata, e também um mestre. Queria sempre estar à frente de seu tempo, mandava buscar revistas, estudava muito para se atualizar e inovar cada vez mais. Foi um grande retratista. Fotografou na época dos negativos em vidro, onde a imagem tinha que estar completamente estática. E testemunhou a modernidade das novas câmeras, que permitiam registrar o instante em movimento. Aposentou-se em 1960 e veio a falecer em 20 de setembro de 1966, merecidamente reconhecido como a maior autoridade da fotografia de Caxias do Sul.

Giacomo e sua esposa Ida tiveram sete filhos: Ulysses, Léo, Duílio, Osmar, Hélio, Remy e a primogênita Elisabeta. Léo foi um grande retocador. Fazia desaparecer rugas, sulcos e olheiras com uma habilidade ímpar. Ulysses deixa registrado o talento do irmão com as seguintes palavras: “Atualmente é uma das maiores expressões no Rio Grande do Sul. Ele também foi um autodidata. Naquele tempo não se fazia fotografia colorida, mas tínhamos tintas a óleo especiais que buscávamos nos Estados Unidos para esta finalidade”. Mas, de todos os filhos, somente Ulysses seguiu a profissão do pai.

Ulysses Geremia Foto Joel Jordani

Foto Arquivo Studio Geremia

Giacomo Geremia

Ulysses nasceu em Caxias do Sul, em 1911. Passou a infância vendo o pai fotografar, e tomou gosto pela arte. Por volta de 1933, começou a trabalhar somente com a fotografia. Como o pai, se especializou no retrato, embora fotografasse várias áreas, como por exemplo, publicidade. “O velho me ensinou a téc-

Fotografia

gráficos. Este acervo encontra-se no Arquivo Histórico Municipal João Spadari Adami, em Caxias do Sul.

nica, por isso, a árvore subiu reta. Ter defeitos, de início, faz com que se seja um profissional medíocre. Ele procurou me dar a base dentro de um alicerce bom, dali, então, a gente começou o saldo”. Iniciou profissionalmente produzindo os formatos 3x4, com negativos em vidro. Mas, rapidamente, passou a fazer retratos de estilo: arrumava o ambiente, estudava o melhor ângulo, a incidência da luz, captava o jeito da pessoa que ia retratar. Esses detalhes, segundo ele, eram referência para a realização de um bom trabalho. Tinha preferência por fotografar crianças e homens, por serem trabalhos mais naturais. Enquanto a mulher tem mais expressão, é delicada e sensível. E captar essa sensibilidade, essa delicadeza, era um de seus maiores desafios: “A foto feminina é difícil; é como o sal na sopa, não deve nem ter mais, nem menos”. A exemplo de seu pai, também foi um profissional estudioso, dedicado, disposto a continuar aprendendo, sempre atento à evolução da fotografia, às técnicas utilizadas em outros países e ao desenvolvimento dos equipamentos fotográficos. Pai e filho sempre se preocuparam em preservar todos esses registros. Em 1948, começaram a guarda organizada dos negativos, para resguardar toda a memória da região, que gira em torno de cinco gerações de Caxienses fotografadas por eles. O Studio Geremia encerrou suas atividades em 1997, por Ulysses estar doente e não conseguir mais fotografar. Veio a falecer em 03 de outubro de 2001, aos 90 anos, dos quais mais de 50 dedicados à registrar momentos, e considerado pela Kodak Filmes como uma lenda da fotografia no Rio Grande do Sul. Em 2002, a Prefeitura adquiriu parte do acervo do Studio Geremia, composto por mais de 8.000 negativos de vidro, mais de 100 mil negativos flexíveis, dezenas de imagens, móveis, objetos, equipamentos e materiais foto-

Foto Studio Geremia PB

Luiz Geremia

Foto Geremia

Neto de Giacomo e sobrinho de Ulysses, Luiz Geremia nasceu em Porto Alegre, em 1959. Graças à seus pais, Remy e Glória, que sempre o levavam à Caxias durante sua infância, teve a oportunidade de conviver no Studio com seu tio, e desde pequeno acompanhar essa fascinante arte de perpetuar instantes. Ao invés de seguir a carreira de seu pai, a medicina, acabou tornando-se a terceira geração da família de fotógrafos. Profissionalmente começou em 1980. Durante esses quase 32 anos, o amor pela arte da fotografia aumenta e consolida-se cada vez mais, não só pelo dom que herdou, mas pela certeza de que a fotografia é o maior alimento do corpo e da alma. Em 1985, passou a atuar na área de comerciais para a TV, como diretor de cena e fotografia.

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Como o avô e o tio, também é um autodidata. Especialista em fotos publicitárias e books. Perfeccionista, estudioso, sempre à procura de novas técnicas, apaixonado pelo preto e branco, hoje trabalha na era digital, mas nunca esquecendo da essência da fotografia, que são os negativos, e com os quais trabalhou por mais de 23 anos. Isso deu a ele uma grande técnica no domínio de iluminação, hoje aplicada na digital. Além de todos esses anos trabalhando em estúdio, Geremia também fotografou pelo Brasil, Europa e Estados Unidos, neste último tendo morado durante um ano. Acredita que o sucesso de seu trabalho está na forma como ele é realizado. “Um trabalho que capta sensações e limites, sempre a serem perseguidos e ultrapassados, mesmo porque não há limites para a arte. A sensibilidade de captar o instante, o gesto, a curva, perpetuando assim, um mínimo lapso de tempo. Fazer do olhar, a arte. E tirar das sombras o enigma sedutor. O corpo é uma extensão da alma, como a máquina é para o meu trabalho fotográfico”. Casado com a catarinense Patrícia e morando em Florianópolis desde 2005, hoje divide seu tempo entre o estúdio e a filha Paola, de 3 anos e 7 meses. O pai não esconde que, lá no fundo, se a pequena seguisse a arte da família, seria um grande orgulho. Mas, deixa claro que jamais irá interferir nas escolhas dela. Recentemente foi feita uma exposição dos mais de 100 anos da fotografia, com as fotos de Giacomo e Ulysses, em Caxias do Sul. Geremia pretende fazer uma nova, juntando imagens das três gerações.

Fonte da pesquisa: Documentos do Arquivo Histórico Municipal João Spadari Adami (http://www.caxias.rs.gov.br/novo_site/cultura/texto.php?codigo=28)

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Coluna Social

Luiza Gutierrez Colunista JND / Mestre de Cerim么nias Apresentadora do programa Magazine News - Record News SC

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Arquivo pessoal

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1 - Ju Agostini, presença bela e carismática em nova fase na Ilha. Foto Ângelo Santos. 2 - O casal de arquitetos Thays e Giovane Bonetti sempre em evidência nos eventos do mercado da decoração e design. Foto Divulgação.

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3 - Jorge Freitas e Aninha Carvalho circulando no Donna Restaurante, um luxo. Foto Ângelo Santos. 4 - Luka Brognoli e Adriana Koerich curtiram o show do Paralamas no P12. Foto Marco Dutra. 5 - Debora Salvadori nos bastidores da semana de moda em Floripa, no desfile da sua marca, Colcci. 6 - Fernando Marcondes de Mattos recebeu o jogador Ronaldinho para uma feijoada no Costão Golf. Foto Marcus Quint. 7 - Doreni Caramori e sua bela Juliana, os anfitriãos da ACifeijão. Foto Fátima Damaceno. 8 - Flávia Tirloni e o marido Marcel Fabre no evento do prêmio Mulheres Que Fazem a Diferença, para o qual a empresária é uma das indicadas. Foto Divulgação.

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9 - Betina e Beatriz Becker sempre belas, em noite de aniversário na capital. Foto Fabricia Pinho. 10 - Marjory Porto a cantora Top 6 do Programa Ídolos, em seu show no Teatro Pedro Ivo. Foto CBittar. 11 - Guga Kuerten e o cantor Jair Rodrigues na entrega do Prêmio IGK. Foto Fernando Willadino.

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12 - Alexandre Birmann o todo poderoso da Arezzo marcou presença em badalado coquetel de lançamento da marca na capital. Foto Divulgação. 13 - Letícia Silveira e Ana Christina Pereira Petrelli em noite de glamour na Ilha. Foto Marco Dutra. 14 - O casal Anna Maria e Henrique Müller em recente tour pela Europa. Foto Divulgação. 15 - Tais Picinini, finalista do reality show também marcou presença no show que reuniu os Ìdolos na Ilha. Foto CBittar. 16 - Andrea e Ronaldo Koerich circulando em noite de moda na capital. Foto Marco Dutra. 17 - Jane Koerich e Maria Luiza Richter Petrelli, representando a geração de belas nas baladas da Ilha. Foto Divulgação.

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Evento

Festa 5ª edição da Revista Contemporânea

Fotos Studio A3 e Magno Bottrel Fotografia

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Evento

Festa 5ª edição da Revista Contemporânea

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Aos os g n i m Do

20h30

Venha conhecer a rotina das mulheres que moldam o lado mais atraente do sucesso.

Apresentação

No jogo do poder, elas entram de salto alto.

ver cotação do dólar Almoço c/ Diretoria NIGHT COM AS AMIGAS

Com uma linguagem inovadora, o programa Contemporânea “A Arte de Ser Mulher” revela a rotina das mulheres que moldam o lado mais atraente do sucesso!

C A N A L R E CO R D N E W S | TV Aberta - Canal 6 Net - Canal 11 | Viamax - Canal 28 | TVA - Canal 12 REAPRESENTAÇÃO CANAL 20 | 2ª às 17h e 22h30min | 3ª às 8h e 18h | 4ª às 9h e 19h | 5ª às 16h30min e 21h | 6ª às 13h30min e 23h | Sábado às 9h e 23h | Domingo às 13h e 23h

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